Основы управления подразделениями и огнем в бою. Занятие 1

1.

Военная кафедра
АО «Университет КАЗГЮУ»
Тактическая подготовка
Лекция
Тема 2. Управление подразделениями и огнем в бою.
Занятие 1. Основы управления подразделениями и огнем в бою.
Учебные вопросы:
1. Понятие об управлении подразделениями в бою, его сущность и
содержание. Обязанности командира подразделения в бою.
Средства и способы управления подразделениями в бою.
2. Порядок работы командира подразделения после получения
боевой задачи. Подготовка подразделения к бою
3. Управление подразделением и огнем в бою. Доклад старшему
командиру об обстановке.
Астана, 2023
1

2.

Литература
1. Правила боевого применения Сухопутных войск ВС РК, часть 3
(взвод, отделение, танк), Астана, 2009 г.
2. Военная подготовка в организациях высшего профессионального
образования, часть 2, общая тактика, Астана, 2016 г.
3. Военная подготовка в организациях высшего профессионального
образования, часть 3, общевоинские дисциплины, Астана, 2016 г.
4. Методическая разработка, тема 7 «Управление подразделениями»,
Астана 2016 г.
2

3.

Учебный вопрос №1
Понятие об управлении подразделениями в бою, его
сущность и содержание. Обязанности командира
подразделения в бою. Средства и способы
управления подразделениями в бою.
3
3

4.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной
работе командира взвода (отделения, танка) по поддержанию
боевой готовности взвода (отделения, танка), подготовке его к
бою и руководстве им при выполнении поставленных задач.
Основой управления является решение командира.
Командир взвода (отделения, танка) несет полную и
единоличную ответственность за боевую готовность,
подготовку взвода, вооружения и военной техники к бою и
успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а
также за воинское воспитание, дисциплину и морально –
психологическое состояние личного состава.
4

5.

5

6.

Устойчивость управления
Устойчивость управления заключается в обеспечении ее
эффективного
функционирования
и
сохранении
оперативности, непрерывности, скрытности в условиях
воздействия сложной тактической обстановки. Она
достигается организацией и проведением мероприятий,
направленных на повышение ее защищенности и
восстанавливаемости,
тщательной
маскировкой
и
фортификационным оборудованием пунктов управления,
созданием резерва сил и средств управления.
6

7.

Оперативность управления
Оперативность управления заключается в своевременном
принятии и реализации решения по складывающейся
обстановке в ходе выполнения задачи. Она достигается
постоянным наблюдением за действием подразделений и
выполнением ими задач, ведением разведки, своевременной
постановкой (уточнением) задач подчиненным.
7

8.

Непрерывность управления
Непрерывность управления заключается в способности
командира взвода постоянно воздействовать на ход действий
подразделений, своевременно ставить подчиненным задачи и
получать от них информацию об обстановке. Она
достигается постоянным функционированием средств связи,
знанием личным составом установленных сигналов
управления.
8

9.

Скрытность управления
Скрытность управления заключается в сокрытии от
противника места командира подразделения в боевом
порядке и содержания сигналов управления. Она достигается
тщательной маскировкой командно – наблюдательного
пункта взвода, соблюдением порядка и правил применения
радио – и проводных средств связи, умелым управлением
подчиненными сигнальными средствами в условиях
непосредственного огневого контакта с противником.
9

10.

Основные принципы управления войсками:
• - единоначалие;
• - личная ответственность командиров (начальников) за
принимаемые решения и результаты выполнения
поставленных задач;
• - централизация управления с представлением
подчиненным инициативы в определении способов
выполнения поставленных задач;
• - твердость и настойчивость в проведении принятых
решений в жизнь;
• - оперативное и гибкое реагирование на изменение
обстановки.
10

11.

Командир взвода в ходе боя обязан
знать обстановку на поле боя и своевременно принимать решения, ставить задачи
подчиненным и настойчиво добиваться их выполнения;
постоянно наблюдать за ходом боя и вести разведку противника;
умело использовать все огневые средства, а также результаты огневого
поражения противника;
быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости,
особенно в трудные минуты боя;
умело вести огонь из закрепленного оружия (вооружения боевой машины);
своевременно организовывать техническое обслуживание ВВТ, в случае их
повреждения доложить командиру роты и организовать ремонт;
следить за расходом боеприпасов и горючего, продуктов питания и воды,
принимать меры к их пополнению;
следить за соблюдением подчиненными правил
положений
международного гуманитарного права, в том числе международных правил
ведения боевых действий;
принимать меры к своевременному сбору, выносу, опознанию и эвакуации
тел погибших военнослужащих.
11

12.

Способы и средства управления подразделениями
Управление в мотострелковом взводе осуществляет командир взвода с
командно – наблюдательного пункта. Он управляет взводом по радио,
командами, подаваемые голосом, и сигналами.
Командно – наблюдательный пункт (КНП) - оборудованное
техническими средствами управления (связи, автоматизированной системой
управления и системой жизнеобеспечения) сооружение или транспортные
средства, предназначенные для размещения и работы органов управления.
КНП командира взвода находится:
в обороне – в глубине опорного пункта;
в наступлении – в боевом порядке взвода, а при действиях в пешем порядке –
за цепью взвода в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение
за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью.
КНП не должен выделяться в боевом порядке, для его расположения
необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства
местности.
.
12

13.

Способы и средства управления подразделениями
Для управления войсками в бою используются:
- средства связи и наблюдения;
- машины управления;
- средства механизации и автоматизации управления войсками.
Связь считается основным средством управления войсками.
В процессе управления войсками применяются радио,
радиорелейные, проводные, подвижные и сигнальные средства
связи.
Связь должна быть организована так, чтобы, во-первых, она
была бесперебойной и надежной, во-вторых, обеспечивала
быстрый и скрытый доклад решений и передачу приказаний,
распоряжений, сигналов.
13

14.

Способы и средства управления подразделениями
Сигнальные средства применяются для передачи заранее
установленных зрительных и звуковых сигналов.
К зрительным сигнальным средствам относятся флажки,
прожекторы боевых машин пехоты (бронетранспортеров, танков),
сигнальные, осветительные патроны, трассирующие пули и
снаряды, сигнальные фонари, дымовые шашки, ручные дымовые
гранаты, дымовые снаряды (мины). Кроме того, зрительные
сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора
или рукой.
К звуковым сигнальным средствам относятся электро и
пневмосигналы, сирены, сигнальные свистки, удары в гильзу и
другие. В разведке для передачи звуковых сигналов используется
подражание звукам птиц и зверей.
14

15.

Способы и средства управления подразделениями
При организации управления сигнальными средствами
необходимо руководствоваться следующими положениями:
- сигналы должны быть простыми, легко запоминающимися
отличающимися один от другого;
- сигналы, подаваемые старшим командиром, относятся только к
командиру, непосредственно ему подчиненному;
подразделения
выполняют
только
сигналы
своего
непосредственного командира;
- сигналы подаются до получения ответа (отзыва) или начала
исполнения команды (сигнала);
- получение сигналов немедленно подтверждается их повторением.
При управлении сигналами необходимо помнить, что они
демаскируют местоположение командира.
15

16.

Учебный вопрос №2
Порядок работы командира подразделения после
получения боевой задачи. Подготовка подразделения
к бою.
18
16

17.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
Работа по организации боя командиром взвода начинается с
получением боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой
последовательности:
уяснение полученной задачи;
оценка обстановки;
принятие решения;
проведение рекогносцировки;
отдача боевого приказа;
организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;
организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою;
проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи;
доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению
боевой
задачи.
17

18.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
Уясняя полученную задачу, командир взвода должен:
понять задачу роты и взвода;
какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются
средствами старших командиров;
задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;
время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:
место и роль взвода в выполняемой ротой задаче; какие объекты
(цели) необходимо поразить средствами взвода;
на каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо
поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
как построить боевой порядок;
сколько времени имеется на организацию боя я как его лучше
распределить.
18

19.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
При оценке обстановки командир взвода изучает:
• состав, положение и возможный характер действий противника, места
расположения его огневых средств;
• состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений;
• состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с
ними;
• характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные
подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;
• время года, суток и состояние погоды.
В результате оценки обстановки командир взвода определяет:
• какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его
сильные и слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;
• боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение
сил и средств;
• на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное
взаимодействие;
• порядок маскировки и использования защитных свойств местности.
19

20.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются
этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию
решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее
целесообразного варианта решения на бой. В решении командир
взвода определяет:
1. способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и
какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры
по его обману) ;
2. задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и
огневым средствам;
3. организацию управления.
20

21.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
Определяя организацию управления, командир взвода намечает
порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок
действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия; место
своего КНП. Важным этапом в работе командира взвода является
рекогносцировка, которая проводится в целях уточнения принятого решения
на местности.
При проведении рекогносцировки командир взвода на местности
указывает ориентиры, положение противника (направление его действий,
места расположения его огневых средств), уточняет задачи отделениям
(танкам) и указывает места позиций отделений, огневых позиций боевых
машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств (места
спешивания мотострелковых подразделений, маршрут выдвижения и т. п.).
При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как
правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его
кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу.
21

22.

Порядок работы командира подразделения
после получения боевой задачи
В боевом приказе командир взвода указывает:
в первом пункте – ориентиры;
во втором пункте - состав, положение и характер действий противника,
места расположения его огневых средств;
в третьем пункте – задачу роты, взвода;
в четвертом пункте – задачи соседей, объекты и цели на направлении
действий взвода, поражаемые средствами старших командиров,
в пятом пункте – после слова «приказываю» ставятся задачи отделениям
(танкам), приданным подразделениям и огневым средствам, а командир
мотострелкового взвода, кроме того, – задачи непосредственно подчиненному
личному составу (сержанту взвода, расчету пулемета, снайперу, стрелкусанитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, (подрыва и захвата).
в шестом пункте – время готовности к выполнению задачи;
в седьмом пункте – свое место и заместителя.
Боевой приказ оформляется на обороте рабочей карты.
22

23.

Подготовка к бою
После постановки боевых задач командир взвода организовывает и
проводит мероприятия по видам обеспечения:
боевому;
техническому;
тыловому.
Как правило, командир осуществляет контроль путем
засушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода
проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает
внимание на техническое состояние боевых машин пехоты
(бронетранспортеров, танков), заправку их горючим, а также пополнение
боеприпасами, подготовку вооружения к стрельбе и приведение
боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненным
своих боевых задач, и также сигналов оповещения, управления,
взаимодействия и порядка действий по ним.
О готовности к бою командир взвода в установленное время
докладывает командиру роты..
23

24.

Учебный вопрос №3
Управление подразделением и огнем в бою. Доклад
старшему командиру об обстановке.
27

25.

Управление подразделением и огнем в бою.
Управление огнём является важнейшей обязанностью командира
Управление огнем включает:
изучение и оценку местности, выбор и назначение ориентиров, организацию
наблюдения за полем боя, выбор огневых позиций, разведку наземных и
воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения
выбор вида оружия и типа боеприпасов, вида и способа ведения огня
целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку
огневых задач
наблюдение за результатами огня и его корректирование
манёвр огнём и контроль за расходом б/п
25

26.

Управление подразделением и огнем в бою.
Цель управления огнём
ЗАКЛЮЧАЕТСЯ
в наиболее полном использовании огневых средств для нанесения
противнику максимального поражения в кратчайшие сроки с
наименьшим расходом б/п
Для управления огнём назначаются:
ориентиры и сигналы
26

27.

Управление подразделением и огнем в бою.
Целеуказание может ОСУЩЕСТВЛЯТЬСЯ
от ориентиров и от направления движения
трассирующими пулями и снарядами
разрывами снарядов и сигнальными средствами
наведением приборов и оружия на цель
30

28.

Управление подразделением и огнем в бою.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПОДАЧИ КОМАНДЫ НА ОТКРЫТИЕ
ОГНЯ КОМАНДИРОМ ВЗВОДА (ОТДЕЛЕНИЯ)
1.КОМУ ОТКРЫТЬ ОГОНЬ. Например: «Второму отделению», «Расчету пулемета»,
«Гранатометчику».
2. ЦЕЛЕУКАЗАНИЕ. Например: «Ориентир 3, влево 40, пулемет в окопе».
3. УСТАНОВКА ПРИЦЕЛА. Например: «Постоянный», «Семь», «Пять».
4. УСТАНОВКА ЦЕЛИКА ИЛИ ВЕЛИЧИНА ВЫНОСА ТОЧКИ ПРИЦЕЛИВАНИЯ В ФИГУРАХ
ЦЕЛИ. Например: «Целик влево два», «Влево две фигуры».
5. ТОЧКА ПРИЦЕЛИВАНИЯ. Например: «Под цель», «В пояс», «В голову».
6. ДЛИНА ОЧЕРЕДИ. Например: «Короткими», «Длинными», «Непрерывным».
7. МОМЕНТ ОТКРЫТИЯ ОГНЯ УКАЗЫВАЕТСЯ командой «ОГОНЬ».
31

29.

Управление подразделением и огнем в бою.
ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ОГНЯ ИЗ БМП И ТАНКА КОМАНДА
ПОДАЕТСЯ В ТАКОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ
1. КАКИМ СНАРЯДОМ (ГРАНАТОЙ) ВЕСТИ ОГОНЬ. Например: бронебойным,
осколочной. Для открытия огня из пулемета в начале команды указывается:
пулемет. По этой команде производится заряжание орудия спаренного
пулемета.
2. ЦЕЛЕУКАЗАНИЕ.
3. ДАЛЬНОСТЬ ДО ЦЕЛИ В МЕТРАХ. Например: 1600, 800, 1200.
4. СПОСОБ СТРЕЛЬБЫ. Например: с ходу, с места, с короткой остановки,
короткая.
5. МОМЕНТ ОТКРЫТИЯ ОГНЯ УКАЗЫВАЕТСЯ СЛОВОМ «ОГОНЬ».
Огонь по воздушным целям ведется двумя способами: заградительным и
сопроводительным огнем.
а) КОМУ ВЕСТИ ОГОНЬ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ);
б)
НАД
КАКИМ
МЕСТНЫМ
ПРЕДМЕТОМ
(ОРИЕНТИРОМ)
ВЕСТИ ОГОНЬ;
в) КАКИМ СПОСОБОМ ВЕСТИ ОГОНЬ;
г) МОМЕНТ ОТКРЫТИЯ ОГНЯ.
Например: «Отделению – под мостом, заградительным – огонь», «Отделению
по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинным – огонь.
32

30.

Управление подразделением и огнем в бою.
При организации системы огня мсо
УКАЗЫВАЮТСЯ:
полоса огня
дополнительный сектор обстрела
Участок сосредоточенного огня мсо по фронту до 50 м
СО – это огонь стрелкового оружия, гранатомётов, вооружения БМП,
ведущийся одновременно несколькими огневыми средствами или
подразделениями по одной цели или по части боевого порядка
противника.
33

31.

Управление подразделением и огнем в бою.
Система огня – это организованное по единому плану сочетание огня
всех видов оружия для поражения противника
Маневр огнем является важнейшей составной частью управления
огнем, с помощью маневра огнем достигается огневое
превосходство по избранной цели в данный момент боя.
Различаются три формы маневра огнем:
сосредоточение огня
перенос огня
распределение (рассредоточение) огня
34

32.

Управление подразделением и огнем в бою.
Сосредоточенный огонь применяется по важной цели (группе целей) для поражения
ее огнем высокой плотности в короткий промежуток времени,
он готовится по участкам местности на пути вероятного движения противника
Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель поражена, необходимо
Поразить другую цель или необходимо поразить более важную цель
Распределением (рассредоточением) огня называется такая форма маневра огнем,
когда взвод (отделение) одновременно ведет огонь по нескольким отдельным целям.
35

33.

МАНЁВР ОГНЁМ В ХОДЕ БОЯ
СОСРЕДОТОЧЕНИЕ ОГНЯ
3 тв
3 мсв
1 тв
1 мсв
2 тв
2 мсв
мср
тр
ПЕРЕНОС ОГНЯ
3 тв
3 мсв
2 тв
1 тв
1 мсв
2 мсв
мср
тр
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОГНЯ
3 мсв
3 тв
1 тв
тр
2 тв
1 мсв
мср
2 мсв
36

34.

ВОПРОСЫ НА САМОПОДГОТОВКУ
1. Перечислить принципы и требования предъявляемые к управлению.
2. Обязанности командира взвода в ходе боя.
3. Дать определение КНП.
4. Перечислить способы и средства управления подразделением.
5. Последовательность работы командира взвода после получения
боевой задачи.
6. Перечислить пункты решения командира взвода.
7. Перечислить пункты боевого приказа командира взвода.
8. Дать определение «система огня».
9. Перечислить и дать определение формам маневра огнем.
10. Перечислить пункты доклада командира взвода старшему
командиру.
34
38

35.

Спасибо за внимание!