Методы управления личным составом подразделений пограничных органов

1.

МОСКОВСКИЙ ПОГРАНИЧНЫЙ ИНСТИТУТ
ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ БЕЗОПАНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Выпускная квалификационная работа
выпускника 2 факультета 296 учебной группы
прапорщика Буянов И.Б.
Тема:
Методы управления личным составом подразделений пограничных
органов
Научный руководитель:
Старший преподаватель кафедры ПиППД,
подполковник Белецкий В. А.

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ
Обусловлена тем, что успешное функционирование пограничных
органов во многом зависит от степени профессионализма и
компетентности руководящего состава, который направляет и
координирует
деятельность
подразделений.
Между
тем,
положительный опыт решения задач подразделениями органов
безопасности показывает, что эффективное функционирование
подразделений обеспечивается теми руководителями, которые
владеют
как
современными
технологиями
управления
индивидуальными возможностями человека, так и методиками
управления личным составом подразделений в целом. Система
управления личным составом признана играть ключевую роль в
обеспечении эффективной работоспособности и долгосрочного
развития подразделения на основе регулирования отношений
между руководителями и сотрудниками.

3.

Объект исследования общественные отношения, складывающиеся в
подразделениях пограничных органов в процессе управления личным
составом при решении оперативно - служебных задач.
Предмет
исследования,
методы
управления
личным
составом,
используемые в подразделениях для наиболее эффективного выполнения
оперативно-служебных задач.
Цель выпускной квалификационной работы, рассмотрение на основе
теоретического
изучения
и
анализа
практического
опыта
системы
управления личным составом подразделений, методов управления как
способа управляющего воздействия на личный состав подразделений
пограничных органов и выработка практических рекомендаций по их
совершенствованию.

4.

Задачи
1. Изучить и раскрыть систему управления личным составом подразделений
пограничных органов.
2. Раскрыть сущность и исследовать методы управления личным составом
подразделений, как одного из ключевых элементов системы управления
личным составом.
3. На основе теоретического анализа литературы и сведений, полученных в
ходе
преддипломной
практики,
определить
условия
эффективного
применения методов управления личным составом подразделений и
сформулировать рекомендации по их учёту при организации оперативнослужебной деятельности.