Актуальность и цель
Объект и предмет
Задачи
Структура ООО «Губахахлеб»
Обеспеченность ООО «Губахахлеб» трудовыми ресурсами
Проблемы управления кадровым резервом
Цели программы формирования кадрового резерва
Затраты на программу формирования кадрового резерва
Расчет экономической эффективности программы формирования кадрового резерва
Спасибо за внимание!
407.50K
Category: managementmanagement

Формирование кадрового резерва в организации (на примере ООО «Губахахлеб»)

1.

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО
РЕЗЕРВА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА
ПРИМЕРЕ ООО «ГУБАХАХЛЕБ»)

2. Актуальность и цель

■ Актуальность: несмотря на
заинтересованность предприятий к процессу
формирования кадрового резерва и изучения
данной темы, в этой области имеется ряд
проблем, которые требуют более детального
рассмотрения.
■ Цель исследования: разработка мероприятий
по совершенствованию формирования
кадрового резерва в организации

3. Объект и предмет

■ Объект: персонал ООО «Губахахлеб»
■ Предмет: кадровый резерв ООО «Губахахлеб»

4. Задачи

Провести анализ теоретических источников по
теме исследования.
2. Провести
исследование и оценку системы
управления кадровым резервом в ООО
«Губахахлеб».
3. Разработать
мероприятия
по
совершенствованию
формирования
кадрового
резерва
и
рассчитать
их
эффективность.
1.

5. Структура ООО «Губахахлеб»

6. Обеспеченность ООО «Губахахлеб» трудовыми ресурсами

Категория сотрудников
2020
2021
Средняя численность
производственного
персонала, чел.
137
135
В том числе рабочие, чел.
25
28
Инженерно-технические
работники, служащие и
управляющий персонал, чел
112
107

7. Проблемы управления кадровым резервом

1. отсутствуют регламентирующие документы,
формализующие порядок формирования
кадрового резерва;
2. функция формирования кадрового резерва
структурно не закреплена;
3. отсутствует система и деятельность
формированию кадрового резерва.
по

8. Цели программы формирования кадрового резерва

развитие
кадрового
потенциала
ООО
«Губахахлеб»;
2) наличие резервистов на ключевых должностях;
3) развитие и удержание ключевых сотрудников;
4) увеличение
уровня подбора и расстановки
кадров;
5) создание
реальной
возможности
профессионального развития и карьерного
роста;
6) своевременное
укомплектование
высвобождающихся
и
вновь
вводимых
должностей;
7) уменьшение
периода
адаптации
новых
работников.
1)

9. Затраты на программу формирования кадрового резерва

Мероприятия
Сумма затрат, руб.
Разработка Положения о формировании кадрового резерва ООО
«Губахахлеб».
Создание приказа о формировании на предприятии кадрового резерва.
Внесение дополнений в должностные инструкции. Ознакомление работников
с новыми должностными инструкциями.
2000
500
Разработка технологии формирования резерва и работы с ним. Определение
ключевых должностей. Расчет численности резерва кадров. Создание
профиля должности. Формализация критериев отбора в резерв.
Разработка и утверждение процедур оценки кандидатов.
Анализ документации для отбора потенциальных резервистов.
Утверждение списка резервистов.
Разработка программ мотивации руководителей для их участия в
сопровождении обучения резервистов. Назначение наставников, кураторов
для резервистов.
Разработка индивидуальных планов развития резервистов
10500
500
Обеспечение обратной связи резервисту
Анализ состава кадрового резерва, при необходимости корректировка.
Анализ деятельности резервистов.
Всего:
1000
500
6500
1500
500
1500
500
1000
2500
500
29500

10. Расчет экономической эффективности программы формирования кадрового резерва


п/п
Наименование
До
После
1
Затраты на прием новых
работников
995 200 руб
-
2
Оплата работы кадрового
агентства
520 000 руб.
-
3
Затраты
на
программы
-
29 500
1 515 200 руб.
29 500
внедрение
Общая сумма затрат на
формирование кадрового
резерва

11. Спасибо за внимание!

English     Русский Rules