Similar presentations:
Ежедневный статус
1.
Ежедневный статус10.01.2023
2.
02Задачи проекта
№ п/п
Наименование
1
Исправить и подписать все закрывающие документы, в том числе протоколы о переходе в ПЭ, созданные по итогу совместных тестирований с указанием перечня
замечаний, которые фиксировали на встречах в общем реестре замечаний
2
Выполнить все замечания с приоритетом срочные и высокие по всем модулям для ПАО «МОЭК» и ПАО «ОГК-2» до 31.01.2023 г., т.к. с ними подписано гарантийное
соглашение под эти действия
3
Выполнить все средние и низкие замечания для ПАО «МОЭК» и ПАО «ОГК-2», все замечания для ПАО «Мосэнерго» и ПАО «ТГК-1» до 31.03.2023 г.
4
Провести очные совместные тестирования и показать Заказчику исправленные замечания из реестра, получить подтверждение о выполнении
5
Финальными документами подтвердить приемку системы и получить оплату
Принятые решения
№ п/п
Открытые вопросы
1
Переносить приложение в Контуры Заказчика 1 раз в месяц
2
Проводить отделение релиза и регрессы согласно релизному плану
3
В релизе обязательно должны быть минимум 2-3 глобальные задачи и остальные мелкие
4
Релизы компоновать задачами в соответствии с последовательностью выполнения БП
5
В команде InformIdeas изменения: Константинов И. вышел из проекта, вместо него придут 2 других СА
6
Готовить постановки в соответствии с релизами по критичности и объему (сначала критичные и объемные, затем критичные и мелкие и т.д.)
3.
03График релизов
№
Релиз
Дата отделения –
Дата сдачи в
контуре Заказчика
Дата проведения очного
тестирования (контур
Заказчика)
Дата проведения показа (контур Гудт)
1
Релиз 12
14.12.2022 –
26.12.2022
29.12.2022 – модуль «Управление адаптацией персонала» в ПАО
«МОЭК»
09.01.2023 – модуль «Управление аттестацией персонала» в
С 16.01. по 27.01.2023
ПАО «МОЭК»
12.01.2023 – просмотр загруженной матрицы обязательного
обучения в ПАО «МОЭК»
2
Релиз 13
11.01.2023 16.01.2023
На неделе с 30.01 по 3.02.2023
-
3
Релиз 14
1.02.2023 13.02.2023
14.02.2023 – ПАО «МОЭК» и ПАО «Мосэнерго»
На неделе с 13.02 по 17.02.2023 – ПАО «ОГК-2» и ПАО «ТГК-1»
На неделе с 28.02 по 3.03.2023
4
Релиз 15
23.02.2023 27.03.2023
На неделе с 6.03 по 10.03.2023
ПАО «МОЭК» - 6.03.2023
-
5
Релиз 16
15.03.2023 –
25.03.2023
-
На неделе с 27.03 по 31.03.2023
Показ – это демонстрация функционала системы, по которому были зафиксированы замечания в реестре от ДЗО без учета НСИ и орг структуры конкретного ДЗО.
Цель показа – обеспечить работоспособность единого функционала во всех ДЗО, решение спорных вопросов.
Совместное тестирование – очное тестирование подпроцесса совместно с каждым ДЗО на данных, приближенных к реальным (НСИ соответствует направленному
списку, орг стр-ра соответствует направленным тестовым данным и т.д.)
4.
04Задачи команды
№
п/п
Наименование
1
Исправить замечания к протоколам по Обучению и развитию в МЭ и МОЭК,
согласовать перечень замечаний
10.01.2023
Натина А.
На согласовании
2
Отработать замечания по закрывающим документам
18.01.2023
Гаврилова О.
В работе
3
Получить подписанные протоколы или замечания по всем модулям от всех ДЗО
13.01.2023
Натина А.
Овсянкина Н.
В работе
16.01.2023
Натина А.
Овсянкина Н.
В работе
17.01.2023
Овсянкина Н.
Слюсарева И.
Гаврилова О.
В работе
4
5
Дозаполнять реестр замечаний необходимыми данными (на текущий момент не
все колонки заполнены), чтобы мы могли предоставлять Заказчику каждый
четверг корректную статистику, были готовы в любой момент Заказчику или
руководству предоставить ответ на любой запрос по реестру
Подготовить план-график совместных тестирований/просмотров с Заказчиком
(дата, время, состав участников и повестка) на основе распределенных задач в
релизы
Срок
Ответственный
Статус
6
Подготовить план-график и чек-листы переносов в контуры Заказчика, согласовать
с ответственными лицами, транслировать на команду
10.01.2023
Овсянкина Н.
Готово
7
Распределить все критичные и высокие замечания в релизы (14-15 релизы) по
всем модулям (в 1ю очередь по Обучению) в редмайне и продублировать номера
релизов в реестре замечаний в конку Релиз
10.01.2023
Продакты по модулям
Осталось проставить релиз в
модуле Работа с УЗ и Орг стрра
По Обучению 15 задач не
переданы в работу СА
По карьере и оценке
требуется встреча
Оценка, Карьера, Адаптация
будут распределены до 17.01
до конца дня
Модуль Упр-компетенциями
не передан в регресс
8
Передать постановки в разработку по критичным замечаниям в 14 релиз
13.01.2023
БА по модулю
9
Распределить все средние и низкие замечания в релизы (15-16 релизы) по всем
модулям (в 1ю очередь по Обучению)
13.01.2023
Продакты по модулям
10
Модули передать в регресс
12.01.2023
БА по модулю
11
Провести регресс по всем модулям
16.01.2023
Аверьянова Л.
В работе
12
Отработать замечания из регресса сообщить о готовности модулей к показу
Заказчику
20.11.2023
Продакты по модулям
Запланировано
5.
05Задачи команды
№
п/п
Наименование
Срок
Ответственный
Статус
13
После каждого релиза вносить корректировки в сценарии тестирования
По итогу
завершения релиза
БА по модулю
Запланировано
14
Актуализировать реестр замечаний Заказчика
Каждый вторник
Натина А.
Запланировано
15
Убедиться, что все статусы в RM актуальны
БА по модулю
Запланировано
16
К каждому демо с Заказчиком актуализировать повестку встречи
БА по модулю
Запланировано
Ожидается заполнение ETL с
тестовыми данными до
16.01, а также доступы к sftpпапке от ГЭХ
Запланировано
Каждый вторник до
12:00
За 3 рабочих дня до
встречи
17
Реализовывать и тестировать интеграцию с WT через файлообмен в контуре stage
31.01.2023
Кубарев А.
Овсянкина Н.
Гаврилова О.
18
Подписать закрывающие документы по этапу 7.1
31.03.2023
Гаврилова О.
6.
06Вопросы на 16.01.2023г.
№ п/п
Открытые вопросы
1
Готовность отдельного стенда для интеграции
2
Какое решение по поддержке заказчиков без удаленного доступа?
Решение
Статус вопроса
Развернуть стенд
В работе
Ожидается подписание договора
В работе
7.
01Статус проведения
тестирований по модулям
Модуль
Мосэнерго
ОГК-2
ТГК-1
Базовый функционал (Главная
Применено коробочное решение, ожидается
страница, меню, организационная
выполнение доработок по итогам демо
структура)
Применено коробочное решение,
ожидается выполнение доработок по
итогам демо
Применено коробочное решение,
ожидается выполнение доработок
по итогам демо
Применено коробочное решение,
ожидается выполнение доработок по
итогам демо
Ожидается исправление критичных багов и
установка обновлений в контуры Заказчика.
После тестирования найдено большое
количество багов. Требуется разбор
ошибок, в т.ч. связанных с переносом,
т.к. большая часть ошибок в контуре
Исполнителя не повторяется
Ожидается анализ критичного бага
и продолжение тестирования
Ожидается исправление критичных
багов и установка обновлений в
контуры Заказчика. После чего
требуется провести еще одну встречу.
Учет затрат на человеческие
ресурсы
Ожидается исправление критичных багов и
установка обновлений в контуры Заказчика.
После тестирования найдено большое
количество багов. Требуется разбор
ошибок, в т.ч. связанных с переносом,
т.к. большая часть ошибок в контуре
Исполнителя не повторяется
Ожидается анализ критичного бага
и продолжение тестирования
Ожидается исправление критичных
багов и установка обновлений в
контуры Заказчика. После чего
требуется провести еще одну встречу.
Оценка персонала
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Управление компетенциями
персонала
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Управление аттестацией
персонала
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование в контуре
исполнителя из-за отсутствия
интернета у Заказчика, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование в контуре
исполнителя из-за отсутствия
интернета у Заказчика, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
замечания и новые требования
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Управление адаптацией
персонала
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
ИПР
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Кадровый резерв
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Работа с учебными заведениями
Ожидается исправление критичных багов и
установка обновлений в контуры Заказчика.
Проведено тестирование, получены
критичные и некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Проведено тестирование, получены
некритичные замечания
Обучение и развитие
МОЭК
8.
02Статус подписания протоколов
Модуль
МОЭК
Мосэнерго
ОГК-2
ТГК-1
Обучение и развитие
Направлен на подписание
Получены замечания от 27.12,
отрабатываем до 10.01
Требуются корректировки от БА
Подписан с формулировкой "Не готов к
вводу в ПЭ"
Учет затрат на человеческие
ресурсы
Направлен на подписание
Направлен на подписание
Требуются корректировки от БА
Подписан с формулировкой "Не готов к
вводу в ПЭ"
Оценка персонала
Направлен на подписание
Подписан
Требуются корректировки от БА
Направлен на подписание
Управление компетенциями
персонала
Направлен на подписание
Подписан
Требуются корректировки от БА
Направлен на подписание
Управление аттестацией персонала
Направлен на подписание (устно получен ответ
об отказе)
Направлен на подписание (устно
получен ответ об отказе)
Направлен на подписание
Направлен на подписание
Управление адаптацией персонала
Направлен на подписание
Направлен на подписание
Направлен на подписание
Подписан
ИПР
Направлен на подписание
Подписан
Требуются корректировки от БА
Направлен на подписание
Кадровый резерв
Направлен на подписание
Подписан
Требуются корректировки от БА
Направлен на подписание
Работа с учебными заведениями
Направлен на подписание
Направлен на подписание
Требуются корректировки от БА
Направлен на подписание
9.
03Статус подписания закрывающей документации (1/2)
Этапы
Перечень документов
ОГК
Подписано
Подписано
Объекты внедрения
МЭ
Подписано
Подписано
ТГК
Подписано
Подписано
1. Подготовка проекта
2. Обследование
Устав Проекта
Отчет об обследовании
МОЭК
Подписано
Подписано
3. Разработка технического
задания на Систему
Техническое задание на Систему
Подписано
Подписано
Подписано
Подписано
4. Проектирование
Технический проект
Подписано
Подписано
Подписано
Подписано
Пользовательские инструкции по
выполненным доработкам
Подписано
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Программа и методика испытаний (ПМИ)
ППО
Подписано
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Инструкция администратора ППО
Подписано
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Методико-регламентные проектные решения
бизнес-процесса «Обучение и развитие
персонала
Подписано
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Протоколы испытаний Системы в
соответствии с ПМИ
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы
направлены своевременно
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Протокол загрузки начальных данных в
Систему
Подписано
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
Протокол о готовности системы к ОПЭ
Подписано
Подписано
ожидает подписания, документы
направлены своевременно
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
ожидает подписания, документы
направлены своевременно
Подписано
ожидает подписания, документы
направлены своевременно
ожидает подписания, документы направлены
своевременно
5. Реализация
6. Подготовка к ОПЭ на
ограниченном объеме
6.1 Проведение ОПЭ на
ограниченном объеме*
Протокол по результатам завершения ОПЭ
10.
04Статус подписания закрывающей документации (2/2)
Этапы
Перечень документов
ОГК
МЭ
ТГК
ожидает подписания,
документы направлены
своевременно
На устранении замечаний до 15.01.2023
Направлены в период 26.12-28.12, Направлены в период 28.12-29.12,
ожидают подписание
ожидают подписание
Направлены в период 20.12-26.12,
ожидают подписание. Протокол по
Обучению и развитию находится на
корректировке по итогу полученных
замечаний
Направлены в период 22.1229.12, ожидают подписание
Журнал регистрации обращений
пользователей
Направлены в период 26.12-28.12, Направлены в период 28.12-29.12,
ожидают подписание
ожидают подписание
Направлены в период 20.12-26.12,
ожидают подписание. Протокол по
Обучению и развитию находится на
корректировке по итогу полученных
замечаний
Направлены в период 22.1229.12, ожидают подписание
Инструкции пользователей,
скорректированные по результатам ОПЭ
На устранении замечаний до
На устранении замечаний до
12.01.2023 (требуется описать
12.01.2023 (требуется описать
объем инструкций более 250 стр) объем инструкций более 250 стр)
Протокол по результатам ОПЭ о переводе в
промышленную эксплуатацию (ПЭ)
Ожидает обновление журнала
регистрации замечаний после
согласования всех протоколов с
замечаниями
Ожидает обновление журнала
регистрации замечаний после
согласования всех протоколов с
замечаниями
Ожидает обновление журнала
регистрации замечаний после
согласования всех протоколов с
замечаниями
Ожидает обновление журнала
регистрации замечаний после
согласования всех протоколов с
замечаниями
Протокол о переходе в ПЭ
Ожидает подписания, документы Ожидает подписания, документы
направлены своевременно
направлены своевременно
Ожидает подписания, документы
направлены своевременно
Ожидает подписания,
документы направлены
своевременно
Протоколы обучения и тестирования
пользователей
7.1 Запуск ПЭ на всем объеме
МОЭК
Ожидает подписания, направили ожидает подписания, документы
30.12.2022
направлены своевременно
ТП, скорректированный по результатам ОПЭ
7. Подготовка к ПЭ на всем
объеме
Объекты внедрения
На устранении замечаний до 12.01.2023
На устранении замечаний до
(требуется описать объем инструкций
12.01.2023 (требуется описать
более 250 стр)
объем инструкций более 250 стр)