Процесс транспортировки спичек. Анализ FMEA

1.

Процесс транспортировки
спичек
Анализ FMEA
1-группа

2.

Состав команды:
1.Гейзер Александр
2.Омаров Асан
3.Савенков Глеб
4.Судариков
Константин
5.Староверов Дмитрий
1.Заплавная Анастасия
2.Тельманова Алина
3.Конева Светлана
4.Денисова Дарья
5.Варина Альфия

3.

FMEA
FMEA (failure modes and effects analysis) – анализ причин и
последствий отказов.
Применение и внедрение принципов FMEA-анализа
позволят значительно повысить:
• эффективность производства
• качество продукции
• производительность труда
• снизить материальные и временные затраты
• сократить время выполнения заказов
• уменьшить период освоения новых изделий
• повысить конкурентоспособность предприятия

4.

09.12.2022
4

5.

09.12.2022
5

6.

09.12.2022
6

7.

Формула для подсчета приоритетного
числа риска (ПЧР)
• ПЧР = S × О × D,
• где S – значимость последствий
несоответствия;
• О – вероятность возникновения
несоответствия;
• D – вероятность обнаружения
несоответствия по данной причине.
09.12.2022
7

8.

Результаты работы
Составна Потенциально
я часть
е событие
Последст Ба
вия
лл
события S
Причина
Ба
лл
О
Существующий
контроль
Ба
лл
D
П
Ч
Р
Предпринятые действия
Результаты
S O D ПЧР
Прогноз
погоды
Метель
Гололед
Сильный
ветер
Плохая
видимость
Авария 7
Неточный
прогноз
погоды
5
Техногенные
Дорожна
Резко
факторы
я
изменяющие
Землетрясен
обстанов
Авария 10
ся
1
ие
ка
природные
Ураган
условия
Сель
Животные
на дороге
Диспетчер,
следящий за
прогнозом
погоды
Диспетчер,
следящий за
прогнозом
погоды
3
Для удовлетворения потребностей
транспорта в метеорологической
105
информации необходимо заключить 7 2 2
договор со специальными центрами
и службами метеорологии.
28
1
Организация совместных
действий с оперативными и
экстренными
службами, органами местного
8 1 1
самоуправления и исполнительной
власти при возникновении
аварийных, чрезвычайных
ситуаций
8
10

9.

Работа
диспетче
ра
Диспетчер
несерьезно
относится к
работе,
Увеличен
плохое
ие
самочувств
времени
ие
доставки
Неверный
груза
маршрут
Заезд на
плохую
дорог
9
Устал на работе
Несерьезное
отношение к
работе
Контроль
деятельности
4
8 288
диспетчерско
й службы.
Невозмож
ность
прохожден
ия
Неполная
таможни
Невнимательнос
проверка
10
4
Финансов
ть
документов
ые
издержки
Потеря
клиента
Отсутствует
Финансовы
Трудности в
е издержки
оплате с НДС
Потеря
и без НДС
выгоды
Стажировка
сотрудников
перед приёмом
на работу
Устройство
8
Отсутствие опыта
Некомпетентность
сотрудника
3
Проверка уровня
квалификации диспетчеров
3
3
5
75
2
5
20
8 192 Ежегодная проверка компетентности 5 3
6
90
Сюрвейерские услуги
Это услуги , в результате
оказания которых
документально подтверждается
8 320
2
наличие и сохранность товара
на каждом этапе перевозки.

10.

Процесс транспортировки
спичек!