Контроль, учет и анализ в процессе управления

1.

Тема 5 Контроль, учет и анализ в процессе управления
1 Понятие и сущность контроля
2 Процесс контроля и выбор варианта форм контроля
3 Типы систем контроля
4 Понятие и содержание анализа хозяйственной
деятельности предприятия
5 Сущность SWOT-анализа
6 Анализ эффективности использования ресурсов

2.

Основные концепции контроля
Основные концепции контроля

3.

4.

Типы контрольных систем и их содержание
Типы контроля
Рыночный
По выходу
Контролируемые
характеристики
Цена акций Дивизиональные
результаты
Возврат
инвестиций Функциональные
результаты
Индивидуальные
результаты
Бюрократический
Правила
и
процедуры
Со стороны
коллектива
Нормы
Результаты
Бюджеты
Стандартиза
ция
Социальная
ответственность

5.

Важнейшие задачи учета:
- сбор, обработка и отображение первичных данных о
хозяйственной деятельности,
- систематизация данных с целью получения и обобщения
итоговой информации о хозяйственной деятельности,
- создание исходной информационной базы для
планирования и осуществления контроля выполнения
планов.

6.

Основные разделы анализа:
- анализ имущественного положения;
- анализ уровня доходов;
- анализ финансового положения.
Анализ дополняется прогнозами:
ожидаемых изменений;
-интересов связанных групп;
-препятствий;
-SWOT-анализом (оценкой внешних и внутренних
факторов деятельности фирмы).

7.

8.

Идея SWOT-анализа заключается в следующем:
а) принятие усилий для превращения слабостей в
силу и угроз в возможности;
б) развитие сильных сторон фирмы в соответствии
с ее ограниченными возможностями.