Similar presentations:
Дорожная карта реновации проекта Щёлкинского индустриального парка
1. ДОРОЖНАЯ КАРТА РЕНОВАЦИИ проекта Щёлкинского индустриального парка
Подготовлено общественной проектной группойжителей Крыма, действующей с 15 августа 2007 года.
2. Предыстория развития проекта за 2007-2019гг.
Проект Щёлкинского индустриального парка (ЩИП) стартовал 15 августа 2007 года вЩёлкинском городском совете по факту создания специальной рабочей группы в
составе: главы города (с 2007 по 2014гг.) Шкалаберды В.М., его зама Решетняка В.И.,
ветерана труда, первостроителя Щёлкино, общественного активиста Смирнова Я.В., его
коллеги и друга Н.П.Мещерякова и приглашённого из Симферополя эксперта Купка И.И.
Шкалаберда В.М. исходил из Постановления Совета Министров Крыма июля 2007 года
о создании в Крыму 4-х индустриальных парков: Джанкойского, Бахчисарайского,
Щёлкинского и Симферопольского районного. На основании этого Постановления
6 сентября 2007 года сессия Щёлкинского горсовета приняла решение о начале работ в
этом направлении. Эксперту Купка И.И. было поручено написание ТЭО (техникоэкономического обоснования) ЩИП. Поручение было выполнено к 01.11.2007г.
В феврале 2007 года, на семинаре по развитию местного самоуправления в
Добровском сельском совете Симферопольского района, тот же эксперт Купка И.И.
предлагал
председателю
Добровского
сельсовета
организовать
проект
мусоропереработки в формате индустриального парка на месте ежегодно горящей
свалки ТБО в селе Мраморном в долине реки Салгир.
3.
На стартовую линейку 1 сентября 2007 года наступило 4 проекта крымских индустриальныхпарков. Судьба у каждого сложилась по разному, а порой, даже трагически. Так, например,
Симферопольский (1) районный проект сразу исчез из поля зрения экспертов, хотя самый
первый, ещё к 1 марта 2007 года имел прекрасное техническое решение, актуальное до сих пор –
60-летняя свалка мусора у Мраморного горит и весной, и летом, и осенью.
Проект Бахчисарайского (2) индустриального парка летом 2008 года оформили в
райгосадминистрации как торговую площадку под новый базар размером в 90 гектаров у дороги.
Для этого надо было срубить старый засохший фруктовый сад. А дальше? Ждали инвесторов…
Джанкойский (3) проект разработали чешские консалтеры. Летом 2009 года они написали на
428 страницах бизнес-план, который так и остался лежать на полке Джанкойского горсовета без
движения. Согласно этому плану из пригородного военного аэродрома предлагалось сделать
частную аэрокомпанию для развлечения туристов. Тема оказалась мёртвой.
И только проект Щёлкинского (4) индустриального парка (пока не вмешался депутат
С.Варавин с 12.03.2008 года) был действительно похож на Индустриальный, с элементами
ультра-хай-тека. Купка И.И. предложил построить на остове Крымской АЭС космический лифт.
Не базар, и не районный мусороцех, и не аэротуршоу. Но тут у проекта появилась кучка
экспертных «знатоков», «великих мудрецов вселенского масштаба», которые «зело усомнились»
в реальности такого ультра-хай-тека для Крыма. Им хотелось чего-нибудь попроще, чтобы уже
сегодня-завтра в их карман капала денежка. Такой подход С.Варавина к ЩИП за 2008-2019 годы
полностью себя не оправдал. Результата нет. Проект де-факто в ступоре.
4. Итоги деятельности Щёлкинского проекта к 17.12.2019г.
Из-за неумелого единоличного руководства проектом ЩИП депутатом,а с 2014 годаглавой города, Варавиным с 12.03.2008 по 02.10.2019 года, проект так и не был реализован.
Не выполнена главная его задача – стать градо-бюджето-образующим предприятием для
города-призрака (моногорода) Щёлкино, который с 29.11.1989 года находится в дотационной
депрессии и стал самым «тёмным» местом на карте Крыма. Город не получил от проекта
промышленной экономической помощи на которую очень рассчитывал. Тезисно:
1. Варавиным С.В. была полностью выброшена космическая безракетная ультра-хай-тек
тематика в парке, предложенная Купка И.И. в 2007г. как системообразующая и
безальтернативная. А как ещё можно эффективно использовать остов атомного реактора?
2. Потеряно с 2007 по 2020 годы практически 13 лет на пути к мировому лидерству в области
космического лифтостроения. А это миллиардные убытки для наших потомков!
3. Щёлкино стало «социальным дном» Крыма, а было в 1989 году самым передовым в СССР
промышленным полигоном новейших энергетических промышленных технологий: АЭС +
ветровая + солнечная энергетика. Полигоном не имевшем аналогов в мире.
Потерян Человеческий Капитал Первостроителей города, а новый, в ходе
перестройки, создан не был, так как у городской общины не было для этого никаких
экономических оснований и ресурсов. Люди разбежались кто куда. Город пуст.
4.
5. Ассоциация индустриальных парков России сообщает
что по состоянию на 1 января 2019 года в 62 регионах России открыто и ужеработает более 220 индустриальных парков самого разного профиля и
специализации – от торговых площадок и аренды для потенциальных инвесторов
- до крупных международных инвестиционных проектов по добыче полезных
ископаемых в Сибири и на Дальнем Востоке.
При этом темпы создания новых индустриальных парков таковы
2013 год – их было только 80 единиц
2018 год – уже 220
Таким образом мы вправе говорить, что в России колоссальными темпами
происходит ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ страны, которой охвачено уже 75% регионов.
6. Почему необходима реновация проекта Щёлкинского индустриального парка?
Аргументы в пользу реновации проекта Щёлкинского индустриального парка давнопродиктованы экономической целесообразностью и задачей выживания граждан.
1. По итогам 2014-2019 годов туризм по Крыму не стал системообразующим и надёжной
экономической основой для процветания нашей Республики. Он даёт на порядок меньше
дохода, чем вся остальная крымская экономика. И она «оказывается» промышленной.
2. По всей России проходит колоссальными темпами индустриализация - с 2007 года в 62
регионах (75% территории) создано более 222 индустриальных парков. В среднем по три - в
одном регионе. И по 12 штук новых в год ! Это огромное экономическое движение.
3. Крыму, как Республике, пора прекратить расчёт на «бесконечные» внешние федеральные
дотации и найти собственный твёрдый Экономический Путь наполнения бюджета Республики
не зависимо от капризов погоды и мировой политики.
4. Мировой опыт показывает, что «взлёт» отсталых и депрессивных регионов возможен
только за счёт социальной мобилизации местного населения на выполнение ультра-хай-тек
технологий. Ни виноградорство и не рыболовство такими быть не могут. Они вторичны.
Климатические глобальные изменения не оставляют нам иного пути как ультра-хай-тек.
А тем более мировая панэпидемия ковидовируса.
7. Дорожная карта реновации проекта Щёлкинского индустриального парка.
20042003
2012
2007
2030
2050
2020
2040
2018 испытания макета в космосе на орбите Земли
2015
2020
2030
2040
2050
2060
2060
8. Наперегонки с японцами к мировому космическому лидерству!
Вот так кратко расшифровывается информация предыдущего слайда.В октябре 2007 года Купка И.И. предлагал сделать Щёлкинский индустриальный парк
единственной в Мире конкурентной высоко-технологической площадкой японскому
проекту космолифта фирмы «Обаяши». Только японцы действительно работают в этом
направлении – безракетное освоение ближнего Космоса. Выбор именно этой технологии
наиболее перспективен – тот кто будет владеть космолифтами – тот и освоит космос. А тот
кто будет ракетами уничтожать озоновый слой атмосферы Земли – и сам погибнет, и всех
остальных убьёт глобальными климатическими катаклизмами и волнами вирусов.
Фейк (пустосмыслие) большой марсоракеты Илона Маска в том, что на Земле нет
столько ресурсов, чтобы создать адекватное полномасштабному освоению Марса
количество грузовых кораблей. Эти корабли надо собирать на орбите Земли специальными
космическими заводами, в том числе из того орбитального космического мусора, который
там уже находится. Построить орбитальные космозаводы только с помощью космолифтов.
9. Пока варавины вредят нам – японцы обгоняют нас навсегда..или …
«…Испытательное оборудование, произведенное исследователями из Университета Сидзуока, будетустановлено на ракете H-2B, запускаемой японским космическим агентством с южного острова Танегасима
в октябре 2018 года. Тест включает в себя миниатюрную подставку для лифта в коробке всего шесть
сантиметров (2,4 дюйма) в длину, три сантиметра в ширину и три сантиметра в высоту. Если все пойдет
хорошо, он обеспечит доказательство концепции, двигаясь по 10-метровому кабелю, подвешенному в
пространстве между двумя мини-спутниками, которые будут держать его натянутым. Мини-лифт будет
перемещаться по кабелю от контейнера в одном из спутников. "Это будет первый в мире эксперимент
по испытанию движения лифта в космосе", - сказал AFP представитель университета. Движение
моторизованной коробки "лифт" будет контролироваться с помощью камер на спутниках. Это все еще
далеко от конечных целей beam-me-up проекта, который строится…. Эта идея была впервые предложена
в 1895 году русским ученым Константином Циолковским, после того, как он увидел Эйфелеву башню в
Париже, и была вновь возвращена почти столетие спустя в романе Артура Кларка. Но технические
барьеры всегда держали планы застрявшими на концептуальной стадии. Японская строительная фирма
Obayashi, которая сотрудничает с проектом Университета Сидзуока, изучает способы построить свой
собственный космический лифт, чтобы отправить туристов в космос в 2050 году. Компания заявила, что
она будет использовать технологию углеродных нанотрубок, которая более чем в 20 раз прочнее стали,
чтобы построить трос космического лифта на огромной высоте над землей…»
10. октябрь 2018 года…эксперимент Обаяши в космосе
ЛОГО: космический лифт призван заменить собой ракеты!Технически эксперимент со спутниками STARS-Me будет выглядеть так.
"Два спутника в космическом грузовике "Конотори" будут доставлены
на Международную космическую станцию. А затем с японского модуля "Кибо" они
будут выведены в космос роботом-манипулятором. Два спутника в "слепленном"
вместе виде будут функционировать как искусственный спутник. Затем они сами
разъединятся и протянут между собой шнур. Мы проведем эту операцию при помощи
управляющего устройства с Земли. После того как шнур будет протянут, мы дадим
команду подъемнику, и он начнет движение", — сказал профессор Номи.
После того выхода в космос спутники должны будут месяц проходить проверку
функционирования всех систем. Затем около месяца уйдет на то, чтобы они прекратили
вращение, так как это сделает проведение эксперимента невозможным, и еще
около недели — на натяжение шнура между ними. Сам эксперимент продлится не больше
нескольких минут. Все операции по разъединению спутников, натяжению каната и запуску
подъемника будут проводиться с управляющего устройства с Земли.
11. Сообщение «Обаяши,Корп.» от 1 февраля 2012 года
Японская строительная фирма заявила, что она может выполнить мировой план поразмещению туристов в космосе в течение 40 лет, построив лифт, который протянется на
четверть пути к Луне – около 96000 километров.
Obayashi Corp утверждает, что она будет перевозить до 30 пассажиров одновременно и путешествовать со
скоростью 200 километров в час в течение недели, останавливаясь на станции в 36 000 километров. Туристы
останутся там, но исследователи и специалисты смогут путешествовать до самого конца, сказал Сатоми Кацуяма,
руководитель проекта.
«Люди уже давно обожают высокие башни, - сказал он. - Вместо того, чтобы строить его из земли, мы будем
строить его из космоса.»
Обаяши находится всего в нескольких днях пути от завершения работы над самым высоким сооружением
Японии, Tokyo Sky Tree, которое будет стоять 634 метра (2080 футов). Башня будет служить в качестве антенны
цифрового вещания, а также достопримечательностью, которая позволяет непрерывно просматривать японскую
столицу и за ее пределами. "Нас вдохновило строительство Sky Tree, которое откроется для бизнеса в мае", - сказал
Сатоми.
"Наши специалисты по строительству, климату, модели ветра, дизайну, они говорят, что это возможно.»
Когда Обаяши не составляет планов покорения космоса, он работает над рядом проектов-от строительства
корпоративных штаб-квартир, мостов и электростанций до реконструкции древних храмов.Среди его портфолио есть
Дубайское метро в Объединенных Арабских Эмиратах Universal Studios Osaka, Япония и стадион Австралии, который
использовался для Олимпийских игр в Сиднее.
12. Общий вид японского космолифта
13. Компьютерная три-де–модель.
14. А в это время американцы
Американцы собираются ездить на космическом лифте к небоскребу,свисающему с астероида с высоты в 50 тысяч километров
Футуристический проект под названием Analemma Tower предложили
американские архитекторы из фирмы Clouds Archtecture Office, известные своими
разработками домов, которые можно было бы строить на Марсе.
Нынешняя идея — возвести самый высокий небоскреб на Земле. Но
возвести так, чтобы он на нее — на Землю — не опирался.
Архитекторы намерены свесить здание с неба — с высоты в 50 тысяч километров,
прикрепив его к астероиду. Астероид расположат на так называемой
геостационарной орбите, спустят с него тросы, которые и станут держать
протянувшееся к поверхности планеты сооружение. По сути, небоскреб станет
огромным автономным городом, который раскинется не вширь, как большинство
нынешних городов, а ввысь. На небывалую высоту...
15. Ещё один вид из Будущего
16. В 2007 году такой эффект в ТЭО «Щёлкинского индустриального парка» И.И.Купка называл «уплывающей опорной ступнёй» – спустя
всего 10 лет - мыуже понимаем как это будет… а ОНИ (другие) уже ЭТО строят…
17. Что остаётся России внутри мировой конкуренции за ресурсы Космоса?
18. Российский учёный запатентовал проект Лунного космического лифта
19. Вывод: в 2007 году было актуально заниматься орбитальным космолифтом…
А в 2020 году заниматься НАДО уже только Лунным лифтомотечественного изобретения отечественного учёного – это Прорыв в Будущее.
20. Доставка грузов к посадочной платформе Лунолифта на стратолётах.
21. Среднее расстояние до эллиптической орбиты Луны вокруг Земли.
22. Трос из нанотрубок от Луны к Земле длиной почти 400000 км можно сделать в России.
23. Структура троса Лунолифта
24. Наши отечественные соработники Лунолифта
25. Главный фактор освоения космоса – осознанно или под ударом катастрофы?
26. Использовать наработки с 2007 по 2015 для осуществления реновации
1Решением Совета Министров Крыма в декабре 2007 года Щёлкинский
индустриальный парк был включён в бюджет Крыма 2008 года на сумму в 8,9 млн. гривен
и на период с 2008 по 2012 года предполагалось собрать инвестиций в 70 млн. гривен.
2
2 сентября 2010 года в Пекине подписали межправительственный договор по
строительству Щёлкинской парогазовой электростанции мощностью 800 МВт с общей
величиной иностранной инвестиции в 2 млрд. долларов.
3
Решением Правительства России с 11 августа 2014 года Щёлкинский индустриальный
парк был включён в Федеральную целевую программу развития Крыма до 2020 с суммой
бюджетного финансирования в 1,5 млрд. рублей.
4
15 ноября 2015 года, ровно 4 года назад, в Щёлкино приехали из Москвы
представители Союза молодых инженеров России (под патронатом вице-премьер министра
Российской Федерации Дмитрия Рогозина) предлагалось строительство Технограда
Гагарин с общей инвестицией в 5 млрд рублей.
27. Что из наработок прошлого нам пригодится для реновации?
Нам, как и в 2007 году, надо использовать потенциал общественнойинициативы и привлечения крымчан к выполнению проекта в формате ГЧП государственно-частного партнёрства.
1
ГЧП ЩИП необходимо ввести в Крымские республиканские государственные
программы как это уже было в декабре 2007 года в бюджете на 2008-2012гг.
Проект Щёлкинской парогазовой электростанции на 800 МВТ за иностранную
китайскую инвестицию остался актуальным – его надо восстановить.
ЩИП исключил из ФЦП Крыма уголовник-коррупционер А.Скрынник, экс-
министр промышленности Крыма 2014-2015 гг. Поэтому ЩИП надо немедленно
восстановить в ФЦП с приданием ему ультра-хай-тек тематики 2007 года.
4
Проект Техноград Гагарин от 15 ноября 2015 года Союза молодых инженеров
России также требует своей реновации в составе ЩИП – он крайне актуален. Тем
более, что Д.А.Рогозин возглавил ГК Роскосмос.
28. 12,5 лет Общественной Инициативы по проекту 22 века это главное достижение в Щёлкино
Каково было нашим проектным общественникам в Щёлкино все эти 12,5 лет?ОЧЕНЬ ПЛОХО – и это ещё мягко сказано. Варавин с января 2008 года бросился сам «руководить»
проектом ЩИП, устранять «нереальности» предыдущей версии ТЭО Купка И.И., как, будто бы, он был
признанным Лидером в мировом ультра-хай-теке или хотя бы в хай-теке. На самом деле, в той же
самой Реальности, он не достиг ничего, за что ему можно было присвоить хотя бы минимальное звание
«ефрейтора от инноватики» – ни одного передового проекта, макета или промобразца.
Все эти 12,5 лет он всячески «отгонял» общественную проектную группу 2007 года от процесса
реализации проекта. Но и процесса как такового де-факто не было. Даже Гигантское Преображение
Крыма весной 2014 года никак не задело Варавина и проект ЩИП продолжал стагнировать и в 2014, и в
2015, и в 2016, и в 2017, и в 2018, и в 2019 годах. На фоне всеобщей Всероссийской Индустриализации!
Но Варавина никто не привлекал к ответственности за это, а даже доверили пост Главы города
Щёлкино в сентябре 2014 года. Высшая мера издевательства для нас, общественников. Дело здесь не в
эмоциях, а в 30-летней стагнации моногорода Щёлкино для которого проект ЩИП был единственным
выходом. Но между Светлым Будущим и Щёлкино виднелось варавинское средостение. Потеряны не
просто десятки лет – а сотни молодых щёлкинцев НАВСЕГДА покинувших свою малую, абсолютно
беспереспективную для них Родину. Город по своей изношенности и амортизации находится в
критическом состоянии. Нет новых фондов ни в чём. Как в нём теперь НОРМАЛЬНО жить?
29. Три кита Реновации Щёлкинского индустриального парка
РЕНОВАЦИЯЩЁЛКИНСКОГО
ИНДУСТРИАЛЬНОГО
ПАРКА
РЕНОВАЦИЯ
проекта
ЩЁЛКИНСКОЙ
ПАРОГАЗОВОЙ
ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ
Бизнес
инкубатор
РЕНОВАЦИЯ
проекта
ТЕХНОГРАД
ГАГАРИН
30. НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА
10.01.2020. Крупнейшие проекты по приоритетным направлениям научно-технологическогоразвития получат гранты до 100 млн рублей. Гранты будут предоставляться на конкурсной основе
научным организациям и вузам. Правительство России установило порядок предоставления
грантов на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям научнотехнологического развития. Размер одного гранта составит до 100 млн рублей в год.
Соответствующее
постановление
опубликовано.
Цель выделения грантов – обеспечение присутствия России в числе пяти
ведущих стран мира, которые проводят научные исследования и разработки в
приоритетных областях научно-технологического развития.
Правила предусматривают предоставление из федерального бюджета грантов в форме
субсидий на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям НТР в рамках
госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ». Гранты будут предоставляться на
конкурсной основе научным организациям и вузам для господдержки фундаментальных научных
или научно-технических проектов, определяемым президиумом Российской академии наук.
Предельный размер гранта на финансовый год – 100 млн рублей. Продолжительность проектов –
три года с возможным продлением на два года. Для определения критериев конкурсного отбора
Минобрнауки России сформирует экспертный совет. Экспертиза заявок будет проводиться по
критериям, сформированным советом, с участием отобранных советом экспертов РАН. Правилами
установлено, что грант будет предоставляться на основании соглашения, заключаемого между
Минобрнауки России и организацией. Установлены основные положения таких соглашений,
условия
и
порядок
перечисления
средств,
требования
к
отчётности.
В федеральном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов на эти цели
предусмотрены средства в размере 4 млрд рублей – в 2020 году, по 4,1 млрд ежегодно на 2021 и
2022 годы.
31. Одной из упущенных версий СТАРТА был проект Щёлкинской парогазовой электростанции за китайскую инвестицию в 2 млрд. долларов.
Проект ЩПГЭС в 2010-2013 году (4 года подряд) выполняли специалистыКитайской национальной экспортно-импортной корпорации механического
оборудования (СМЕС) при личном участии Председателя правления компании
господина Сунь Бая. Стороны договорились вести активную двустороннюю
деятельность в сфере энергетики и подписали соответствующий Меморандум о
сотрудничестве. Стороны достигли договоренности относительно начала
реализации в 2013 году проекта строительства парогазовой станции в г.
Щёлкино. В переговорах также участвовали представитель фирмы “Sinomach”
Ксе Бяо и вице-президент Восточно-Китайского института электроэнергетики Лю
Же Фэн.
Ничто не мешает провести реновацию и этого проекта в рамках нашей
БОЛЬШОЙ РЕНОВАЦИИ всего Щёлкинского индустриального парка.
32.
33. Второй упущенной версией старта был проект Техноград Гагарин 2015 года
Главным новаторским элементом этого проекта является егоинициирование Союзом молодых инженеров России. Союз не просто
общественная молодёжная организация – а успешная, развитая система
кооперации общественников-инициаторов и патриотов, молодых и опытных
специалистов-разработчиков
и
представителей
самых
разных
государственных учреждений, которые смело доверяют Союзу выполнение
даже военно-оборонных задач.
Сегодня для нас априори, что единственный крымский город на Азовском
побережье Щёлкино имеет такую же стратегически важную роль для Крыма,
как и его старший брат Севастополь на Чёрном море. Поэтому депрессивное,
а тем более стагнационное состояние города-призрака на руку всем
российским врагам. И кто из местных чиновников не заботится о развитии
города – тот враг ему априори, а не по каким-то абстрактным критериям.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45. Третий кит реновации ЩИП – производственный бизнес-инкубатор
Его многовекторная и многомерная символичность на этом рисунке абсолютно неслучайна. Технологически в центре ПРОИЗВОДСТВЕННОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА
Щёлкинского индустриального парка находится «правый генератор мозгового штурма»
который и создаёт круговую форму общения, обмена данными, взаимопомощи,
совместного поиска и экстраполяции ситуации с проектом. От этого центро-круга в разные
стороны расходятся все необходимые и разнообразные формы деятельности,
категорически необходимые для создания Щёлкинского индустриального парка.
Это
ключевой
элемент
для
любого
высоко
рискового
промышленного,
индустриального и высокотехнологического проектного менеджмента. Отказ от него, как
от стандартной первой ступени, Варавиным, все эти годы его руководства проектом и был
техническим ступором всей стагнации Щёлкинского индустриального парка.
Начинать любой мультикомпонентный проект ультра-хай-тек надо с про-бизнесинкубатора. А нормально он может функционировать только в форме «правого генератора
мозгового штурма».
46. Теоретически понятно – а как это сделать практически?
Ответ на этот вопрос содержится в бизнес-плане безработного Купка И.И.,претендующего на статус «самозанятого индивидуального предпринимателя».
Бизнес-план я должен предоставить ленискому районному центру занятости
Минтруда и соцзащиты Крыма в феврале 2020 года и защитить его перед
уважаемой экспертной комиссией, чтобы получить государственную субсидию на
открытие своего дела в размере 160000 рублей.
Мною выбрана тема бизнес-плана:
Щёлкинского индустриального парка.
Производственный
бизнес-инкубатор
Как мне удалось узнать, на получение такой субсидии в Ленинском районе
Крыма существует уже многолетняя очередь «из высоко-высоко-высокотехнологичных» и «остро-остро-остро-жизненно-важных ДРУГИХ бизнес-планов»
жителей Ленинского района, для которых Щёлкинский индустриальынй парк,
почему-то, не актуален.
47. Что такое производственный бизнес-инкубатор в моём понимании? Станет ли он ключом успех для всей нашей реновации?
Примерно в 2016 году потерпел крах ОО «Крымский республиканский бизнесинкубатор» при Фонде поддержки предпринимательства при Минэкономразвитии Крыма. Ноопять же, как и в примере с индустриальными парками, которых во всей России 222
действующих – а в Крыму с 2007 года ни одного – сам формат «бизнес-инкубатора» не
виноват, что «аля-варавины» не умеют им добывать в бюджет прибыль и всем нам
Прогресс. Способ решения задачи – формирует её условие. Если ставить «тупую» задачу с
добиваться прибыли только для себя любимого, то тут и Господь Бог не поможет. А если
даже такой малой формой как «производственный бизнес-инкубатор» решать
действительно Стратегические проблемы развития всей Республики, то и «один в полеВОИН»!
С другой стороны сегодня я формирую Партнёрский Пул своего «производственного
бизнес-инкубатора» и без ПАРТНЁРСКОЙ помощи достичь успеха будет не возможно.
48. Как поставить индустриальный парк на устойчивые рельсы?
это можно сделать в рамках Крымской республиканской государственнойпрограммы "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2017
- 2020 годы Министерства экономического развития Крыма
и в рамках Крымской республиканской государственной программы
«Развитие промышленного комплекса на 2018 - 2020 годы» Министерства
промышленности Республики Крым
это можно сделать, если создать КРГЧП (крымское республиканское
государственно-частное партнёрство) «Щёлкинский индустриальный парк»
для полноценного участия в двух этих республиканских государственных
программах двух ведущих министерств республики
49. Крымская государственная программа «Экономическое развитие и инновационная экономика» Минэкономразвития состоит из:
подпрограммы 1 - "Улучшениеклимата Республики Крым"
инвестиционного
подпрограммы 2 - "Развитие предпринимательства и
инновационной деятельности в Республике Крым"
подпрограмма 3 - "Поддержка
экспорта Республики Крым"
и
стимулирование
50. Приоритетным направлением социально-экономического развития Крыма согласно этой государственной программы
Приоритетным направлением социальноэкономического развития Крыма согласноэтой государственной программы
является
развитие
предпринимательства
и
переход
к
инновационному
социально
ориентированному
типу
экономического развития.
Одновременно с этим инновационный сценарий долгосрочного
развития Республики Крым, который следует рассматривать как
приоритетный, характеризуется тем, что Совет министров
Республики Крым заинтересован в привлечении в регион
инвестиционных проектов, направленных на коммерциализацию
научных разработок, производство высокотехнологичных продуктов,
высокую степень переработки сырья.
51. Ускорение экономического развития Республики Крым государственная программа
предполагает обеспечить через:создание
условий
для
роста
наукоемкого,
высокотехнологичного производства и развития малого
и среднего предпринимательства, осуществляющего
инновационную деятельность;
благодаря эффективному использованию научнотехнического
потенциала
научных,
научноисследовательских
и
опытно-конструкторских
организаций всей России.
52. ВТОРОЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПУТЬ создания Щёлкинского индустриального парка
это использование Крымской республиканской государственнойпрограммы "Развитие промышленного комплекса на 2018 - 2020 годы»
Минпромторга Крыма. Задачи:
развитие промышленного комплекса Республики Крым;
повышение инновационной активности промышленных предприятий;
техническое перевооружение основных производств;
создание новых инновационных производств;
повышение конкурентоспособности промышленной продукции региона
53. Ожидаемые результаты от реализации государственной программы
создание новой высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции;повышение уровня условий труда и его эффективности, увеличение
производительности труда;
увеличение объема налоговых поступлений
уровней;
создание высокопроизводительных рабочих мест;
создание и развитие промышленных кластеров в Республике Крым;
экономия энергоресурсов и повышение энергоэффективности
в бюджеты различных
54. Основное мероприятие государственной программы поддержки промышленности
Создание и развитие инновационной инфраструктуры в промышленностиРеспублики Крым, содействие созданию новых стратегических направлений в
промышленности.
Подбор и размещение промышленных предприятий в индустриальных парках
в
соответствии
с
приоритетными
направлениями
деятельности
индустриальных парков.
Создание и развитие промышленных кластеров в Республике Крым.
Получение возможности финансирования мероприятий из Фонда развития
промышленности Крыма.
55. ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК ХРАБРОВО В ГОРОДЕ ЗЕЛЕНОГРАДСК КАЛИНИГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
СТАНДАРТНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ УСПЕШНОГО РОССИЙСКОГОИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА
https://www.youtube.com/watch?v=n7elRGkGYt4
56. Что нас ждёт по Генеральному Плану развития Щёлкино до 2030 года?
Городское поселение Щёлкино расположено на берегу Азовского моря, его площадьсоставляет 4957,2 га. Количество жителей 10925 человек согласно переписи.
Экономика города носит депрессивный характер, преобладают бюджетные
учреждения и малый бизнес. Все предприятия сконцентрированы в основном на
территории стройбазы и на промплощадке г. Щёлкино.
Исследуемая территория отличается сложностью и многообразием условий и
пространственно-временных
закономерностей
формирования
опасных
геологических процессов.
4957 гектаров
10925 жителей
57.
Согласноданным
Концепции
«Создание
и
функционирование
Щёлкинского
индустриального парка», утвержденной Щёлкинским городским советом от 24 января
2014 года в решении № 10, занятость населения города выглядит следующим образом:
бюджетные предприятия - 137 чел.;
КП «Щёлкино-Азов» - 140 чел.;
ЗАО ВКЭК - 79 чел.;
Горбольница - 105 чел.;
ГАО «Черноморнефтегаз» - 188 чел.;
физические лица-предприниматели - 1000 чел.;
ППВКХ - 145 чел.;
ООО «Наладочно-монтажное предприятие» - 100 чел.;
МУ-7 Сервис - 65 чел.
Уровень занятости трудоспособного населения составляет 37%.
58.
В городском поселении Щёлкино функционируют 6 строительных предприятий,среднесписочная численность работников данной сферы составляет 145 человек.
На
территории
городского
поселения
Щёлкино
отсутствуют
железнодорожный, морской и трубопроводный транспорт.
воздушный,
Расположена Восточно-Крымская ВЭС мощностью 50 МВт.
В связи с размещением на месте недостроенной атомной станции
инвестиционного проекта по строительству индустриального парка генеральным
планом за расчетный срок планируется строительство железнодорожной ветки
«Подъезд к Технопарку Щелкино».
59.
Для развития инвестиционной и экономической активности городского поселения Щёлкинским городскимсоветом при поддержке Ленинской районной администрации и Совета Министров Республики Крым
предусматривается создание и функционирование «Щёлкинского индустриального парка». Площадь Парка составит
200,93 га. Управление парком будет осуществляться специализированной Управляющей компанией КП УК
«Щёлкинский индустриальный парк», созданной Решением 27 сессии
5-го созыва Городского совета города
Щёлкино № 19 от 12.03.2008.
Особенностями Парка являются:
создание Парка на базе территории, которая уже была частично освоена (застроена);
классификация по размеру - крупный индустриальный Парк;
существующая инженерная инфраструктура региона была рассчитана на деятельность АЭС и имеет
значительный запас по мощностям, что позволяет размещать крупные промышленные предприятия на
территории создаваемого Парка.
На основании проведенного анализа определено, что в настоящее время у участников Проекта создания ИПП
отсутствует ресурсная база, соответствующая целям и мероприятиям по созданию ИПП.
В связи с этим реализация Проекта возможна только при привлечении внешнего финансирования.
Внешнее привлечение финансирования может быть осуществлено несколькими путями:
привлечение инвестора в управляющей
предприятия в хозяйственное общество;
компании,
созданную
путем
реорганизации
коммунального
привлечение инвестиций под гарантию государства, в случае определения Проекта как приоритетного;
финансирование проекта из бюджетов различных уровней - в виде льготных кредитов, компенсации части
процентной ставки по кредитам и в виде безвозвратной помощи по целевым программам;
финансирование Проекта через получение технической помощи международных финансовых организаций.
60.
Основной целью развития электроэнергетики муниципального образованияявляется обеспечение условий для развития экономики, устранение
энергодифицита, повышение надежности энергоснабжения, обеспечение
ресурсом производств, существующих и планируемых к размещению
предприятий, с учетом повышения механизации всех технологических этапов
работ. Это может быть обеспечено при опережающем развитии
электрической сети, ее гибкостью, позволяющей осуществлять как ее
поэтапное развитие, так и резервирование всех ее элементов. На территории
муниципального района в рассматриваемый период не предусматривается
строительство генерирующих объектов.
На расчетный срок предусматривается реконструкция Восточно-Крымская
ВЭС с увеличением мощности (техническое перевооружение ВЭС с
установкой 17 ВЭУ по 3 МВт общей мощностью 51 МВт и одного ВЭУ
мощностью 2,5 МВт).
Намечается следующее мероприятие: сооружение радио-телевизионной
станции (пассивный ретранслятор) в составе техздания высотой 70-90 м,
антенно-мачтового сооружения высотой 50-100 м и контейнера ДГУ,
располагаемого в районе г. Щёлкино Ленинского района.
61.
Сохранение здоровья нации, снижение уровня смертности и увеличение продолжительности жизниявляются важнейшими условиями решения проблемы обеспечения национальной безопасности. К числу
определяющих
факторов
охраны
здоровья
населения
относится
снабжение
населения
доброкачественной питьевой водой. Приоритет в обеспечении населения доброкачественной питьевой
водой в количестве, достаточном для удовлетворения физиологических и бытовых потребностей,
гарантирован законодательством РФ.
Создать современный информационно-методический базис и эффективную организационно-правовую
основу для управления состоянием геологической среды, для чего:
создать региональный страховой фонд горнодобывающих предприятий, осуществляющих добычу
минеральных ресурсов;
разработать автоматизированную межведомственную информационную систему региональной
статистики и мониторинга деятельности предприятий и субъектов управления минерально-сырьевого
комплекса;
создать информационную системы кадастра минеральных ресурсов, методически и технологически
совместимую с другими региональными кадастровыми системами - инженерной инфраструктуры,
земельного, лесного, водного, градостроительного кадастров, а также с системой
экологического мониторинга региона;
восстановить в полном объеме наблюдательную сеть системы мониторинга подземных вод, что
позволит контролировать водоотбор, своевременно предпринимать меры исключающие загрязнение
водоносных горизонтов;
пересмотреть перечень полезных ископаемых отнесенных к сырью общегосударственного и местного
значения, перевести большинство месторождений, за исключением сырья стратегического значения,
в местное сырье, что позволит увеличить поступления в местные бюджеты;
62.
Обеспечить рациональное использование минеральных ресурсов с учетомприоритетных направлений развития регионального хозяйственного комплекса, для
чего:
разработать
комплексную
программу
рационального
использования
гидроминеральных ресурсов, включающую следующие мероприятия;
поэтапную передачу в систему государственного управления природных лечебных
объектов и гидроминеральных ресурсов государственного значения;
инвентаризацию объектов инфраструктуры и оценку состояния эксплуатируемых
объектов (тенденции экологического состояния, используемые объемы ресурса,
прибыль и объемы средств на восстановление и природоохранные мероприятия);
организацию в системе субъектов регионального управления научно производственной структуры по управлению и использованию лечебных природных
и гидроминеральных ресурсов региона (в т.ч., для ведения и координации
мониторинга);
создать нормативно-правовую базу (разработка и утверждение регламента)
концессионного
использования
всеми
субъектами
хозяйствования
гидроминеральных и природных лечебных объектов местного значения;
провести инвентаризацию всех месторождений гидроминеральных и природных
лечебных ресурсов;
создать
кадастр
природных лечебных ресурсов
(как
составной
информационной системы регионального кадастра природных ресурсов);
части
63.
разработать научно и экономически обоснованные методики экологоэкономической оценки лечебныхприродных и гидроминеральных ресурсов;
реализовать природоохранные мероприятий по улучшению экологического состояния месторождений
гидроминеральных ресурсов до нормативного;
повысить эффективность использования геотермальной энергии на основе широкого внедрения
геоциркуляционных систем (обеспечив проведение поисковых работ на перспективных площадях и
разработку соответствующей технической документации);
провести обследование отходов горнодобывающих предприятий, изучить их качество и количество, взять на
учет и предложить оптимальные варианты их использования и ликвидации;
разработать технологии использования отходов камнепиления в производстве специальных бетонов и
строительных конструкций с созданием предприятий в местах нахождения карьеров;
повысить эффективность охраны геологической среды, для чего:
разработать схему инженерной защиты территории поселения от абразии и оползневых процессов;
разработать рекомендации по учету особенностей оползневых и оползнеопасных территорий при освоении
под строительство;
обеспечить проведение берегоукрепительных и проитивооползневых мероприятий за счет бюджетов всех
уровней и средств субъектов хозяйственной деятельности;
для районов нового рекреационного освоения разработать и внедрить геодинамические модели управления
вдольбереговыми наносами на основе безбунной подсыпки;
выполнить типизацию месторождений минеральных вод по степени их защищенности от загрязнения и
обосновать ограничения хозяйственной деятельности на соответствующих территориях;
расширить перечень геологических объектов, включенных в структуру сети ООПТ в городском поселении
Щёлкино;
64.
Провести инвентаризацию современного состояния территорий ценных природныхкомплексов и объектов, перспективных для заповедания и придания части
территорий статуса резервных;
Обеспечить создание современного информационно-методического базиса для
интегрированной системы управления биоресурсами региона и сохранения
биологического разнообразия на фоне устойчивого развития хозяйственного
комплекса:
Провести инвентаризацию биологических ресурсов и сохранившихся природных
комплексов за пределами объектов особо охраняемых природных территорий,
включая:
зеленые насаждения;
лесополосы и растительность защитных зон;
лекарственные растения;
сохранившиеся природные комплексы, не входящие в особо охраняемые природные
территории;
виды животного мира, обитающие в пределах урбанизированных и
сельскохозяйственных территорий.
65.
КОСМИЧЕСКИЕ ЧЕРТЫ ЩЁЛКИНО ЛЕГКО ВИДНЫС ВЫСОТЫ ПОЛЁТА АЭРОСТАТА