Эффективные способы взаимодействия бизнеса и власти для развития моногородов

1.

Эффективные способы взаимодействия
бизнеса и власти для развития моногородов
Дмитрий Поярков
заместитель начальника управления по КСО и бренду
Киров, 2017
1

2. «Северсталь» – международная горно-металлургическая компания

«Северсталь» – международная горнометаллургическая компания
«Олкон»,
Мурманская
область
Череповецкий
металлургический
комбинат,
Вологодская
область
«Карельский
окатыш»,
республика Карелия
«Ижорский
трубный
завод»,
г.СанктПетербург
Продукция:
«Воркутауголь»,
республика Коми
Усинское
месторождение,
республика Коми
Месторождение
«Центральное»,
республика Тыва
Метизные
предприятия в
России, на
Украине и в
Италии
Putu,
Либерия
Мини-милл
«Северсталь –
Сортовой завод
Балаково »,
Саратовская
область
Cталь
Коксующийся и энергетический уголь
IMBS, Южная Африка
Железная руда
Трубы большого диаметра,
метизная продукция и другие
продукты высокого передела
Действующие предприятия
Строящиеся предприятия
2
2

3. Зачем компаниям развивать моногорода?

Международные стандарты.
Создание условий для реализации долгосрочной
стратегии развития.
Снижение риска социальной напряженности.
Повышение уровня жизни и, как следствие,
вовлеченности персонала.
Современные концепции и взгляды на роль бизнеса
в обществе.
Социальные инвестиции «Северстали» в 2016 году:
39 млн долларов США
3

4. Соглашение с моногородом

Формализованный подход к решению проблем
территории.
Возможность долгосрочного планирования.
Публичность договоренностей, открытость
для общества.
4

5. Грантовые конкурсы. «Музеи Русского Севера»

2016
Грантовые конкурсы. «Музеи Русского Севера»
ЦЕЛЬ:
Содействие сохранению исторического
и культурного наследия.
Развитие деятельности региональных
художественных музеев.
ПРОЕКТЫ:
Грантовый конкурс музейных проектов (с 2007г.)
Образовательные проекты.
Тревел-гранты.
Межрегиональные творческие лаборатории.
ПАРТНЕРЫ:
Министерство культуры России.
Администрации регионов-участников.
Федеральные и региональные СМИ.
6 млн руб.
120 участников
12 регионов
Более 200 публикаций в СМИ
C 2007 года реализовано более 50 проектов
www.museums.severstal.com
5

6. Системный подход к развитию моногорода

учреждено
в 2010 году
учреждено
в 1999 году
ПОДДЕРЖКА
МАЛОГО И
СРЕДНЕГО
БИЗНЕСА
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ИНВЕСТПРОЕКТОВ
УЧРЕДИТЕЛИ:
6

7. Основные проекты и направления работы Агентства городского развития

Центр бизнесконсалтинга
Центр бизнесобразования
Центр гарантийного
обеспечения
Ресурснометодический центр
Центр инноваций
в социальной сфере
Центр экспорта,
развитие франчайзинга
Центр содействия
закупкам
Бизнес-кооперация,
взаимодействие бизнеса
и власти
Пресс-центр для бизнеса
7

8. Результаты работы Агентства городского развития

• Уровень безработицы в Череповце – 1,1%
(уровень безработицы в России – 5,4%).
• Организовано
более
2700
мероприятий,
направленных на создание и развитие бизнеса.
• Оказано более 19 000 консультаций.
• При поддержке АГР создано 276 новых
субъектов МСП, 1133 рабочих места, сохранено
1722 рабочих места.
• Практики АГР вошли в Атлас лучших практик по
развитию инвестиционного и делового климата
Агентства
стратегических
инициатив
и
рекомендованы к внедрению в муниципалитетах
страны.
8

9. Задачи инвестиционного агентства «Череповец»

Сквозное
сопровождение
инвестпроектов
Привлечение
финансовой
поддержки
для инвесторов
Поиск
инвесторов
Продвижение
территории
Организация
Разработка
взаимодействия
нормативной
власти, бизнеса и институтов
базы
развития
9
9

10. Агентство сопровождает более 30 проектов, общий объем инвестиций свыше 10 млрд рублей

ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТОВ НА СОПРОВОЖДЕНИИ:
12,9%
Прочие направления
9,7% Промышленное производство
Производство по
3,2% переработке
вторсырья
6,4%
6,4%
Складская
деятельность, торговая
логистика
Сервисные услуги
3,2%
6,4%
Сельское хозяйство
Деревообработка
9,7%
19,3%
Деловая сфера
Туризм
и гостиничный бизнес
9,7%
6,4%
Спорт и развлечения
6,4%
Медицинские услуги
Социально-бытовые услуги
10

11. Индустриальный парк Череповец

54,74 Га
Общая площадь
879,3 млн руб. – софинансирование
затрат на строительство инженернотранспортной инфраструктуры
Перспективное развитие площадки до 2020 года с увеличением
площади до 230 Га
5,1 млрд руб.
Инвестиций в экономику
1030
Новых рабочих мест
11
11
11

12. Туристско-рекреационный кластер «Центральная городская набережная»

гостиницы
этнокомплекс
физкультурно-оздоровительный комплекс
причал
центр обслуживания туристов
тематический парк
и другие проекты
Срок реализации:
до 2018
817
млн. руб.
частные
инвестиции
194
млн. руб.
федеральные
средства
82
млн. руб.
средства
областного
и городского
бюджетов
Кластер включен в ФЦП
в части строительства
инженерно-транспортной
инфраструктуры
12
12

13. Музей металлургической промышленности

17 июля 2015 г. в Череповце
состоялось открытие
единственного на Северо-Западе
России
Музея металлургической
промышленности
Более 220 млн рублей
инвестиций .
Около 1 500 кв. м
ПАРТНЕРЫ:
Министерство культуры РФ.
Федеральное агентство по туризму РФ.
Правительство Вологодской области.
Мэрия г. Череповца.
Партнёры компании «Северсталь».
ВОЗМОЖНОСТИ СОВРЕМЕННОГО МУЗЕЯ:
Экспериментариум.
Дополненная реальность с QR-кодом.
Видеомэппинг и аудиогиды.
Проекции и компьютерные игры.
«Говорящие» телефоны и каски.
«Оживающие» портреты.
Интерактивная примерочная.
Стереозал и кинопоказы.
Конференции и научные форумы.
Деловые встречи и презентации.
Тематические интерактивные занятия
со школьниками.
13

14. Системный подход к развитию туризма в Череповце

Туристский рекреационный кластер
«Центральная городская набережная»
Создание Музея металлургической
промышленности.
Восстановление усадьбы Гальских.
Творческие лаборатории в рамках
программы «Музеи Русского
Севера».
Проекты в области туризма в рамках
конкурса «Стиль стали».
Брендинг и маркетинг территории.
Развитие событийного туризма.
Сотрудничество с туроператорами.
14

15. Череповец приближается к достижению цели

Покинуть список моногородов
15