Стиль и методы управления в органах внутренних дел Российской Федерации. Тема 20.3

1.

Тема 20.3
Стиль и методы управления
в органах внутренних дел
Российской Федерации

2.

Вопросы лекции:
Методы убеждения и принуждения
Организационно-распорядительные методы
Административные методы управления
Социально-психологические методы управления

3.

Методы управления определяют…
Как и какими современными способами это
управление осуществляется и насколько оно
эффективно.

4.

Методы убеждения и принуждения
Метод обеспечения общественной безопасности – это совокупность
средств реализации правоохранительным органом (в данном случае
органом внутренних дел) своих правомочий в сфере управления. Под
правомочием понимается предусмотренная законом и (или) подзаконным
актом возможность участника правоотношения осуществлять
определенные действия или требовать известных действий от другого
участника этого правоотношения. При этом не следует выходить за
пределы компетенции, что в свою очередь может породить нарушение
может быть и в корне правонарушения.

5.

Методы убеждения и принуждения
Метод управления – это оптимальный способ достижения поставленной
цели в конкретных условиях. Руководители подразделений должны
творчески подходить к выбору средств воздействия, избегать
устоявшихся стереотипов, индивидуально подходить к каждой
управленческой ситуации. Более подробно данный вопрос рассмотрен в
разделе пособия управление персоналом.

6.

Методы убеждения и принуждения
До недавнего времени сложная классификация методов управления в
основе своей сводилась к тому, что всеобщими универсальными методами
управленческого воздействия являются методы убеждения и
принуждения. Они в том или ином варианте присутствуют в любой
системе социального управления, включая правоохранительную.

7.

Это соотносится…
и с общепринятой в административном праве классификацией методов
государственного управления. Указанные универсальные методы названы
прямыми, а к косвенным отнесены социально- психологические и
экономические методы. Элементы убеждения включают внушение,
воздействие на сознание, эмоции, формирование интереса.

8.

Методы убеждения и принуждения
Убеждение предполагает активное моральное, психологическое,
материальное воздействие на сознание и волю индивида в целях его
осознанного поведения при выполнении тех или иных видов работ.
Существенную роль в этом играют различные меры морального и
материального поощрения.

9.

Методы убеждения и принуждения
Принуждение заключается в применении принудительных мер, как
правило, на основании нормативных актов и только уполномоченными на
то органами и должностными лицами.
Принудительные меры могут применяться для поддержания надлежащей
государственной дисциплины при исполнении служебных обязанностей.
Нормативно установлены единые виды дисциплинарных взысканий для
сотрудников органов внутренних дел. При этом сотрудник полиции имеет
право на рассмотрение служебного спора в соответствии с
законодательством, на проведение по его заявлению служебной
проверки.

10.

Отдельно следует выделить…
Экономические методы управления – которые является разновидностью
стимулирования, создания условий материальной заинтересованности в
качественном и своевременном выполнении задания. В органах внутренних
дел существует система материального стимулирования: «вилка»
должностного оклада, дифференциация доплаты за специальное звание,
выслугу лет, а также доплата за сложность и напряженность, секретность
работы, особые условия труда и т. д.

11.

Организационно-распорядительные
методы
Организационно-распорядительные методы управления представляют
собой совокупность приемов и средств прямого (административного)
воздействия на объект управления для выполнения закрепленных за ним
функций. Организационно-распорядительные методы управления
подразделяются на две группы: методы организационного и
распорядительного воздействия.

12.

Организационно-распорядительные
методы
Организационное воздействие проявляются в формах:
– организационного регламентирования;
– организационного нормирования;
– организационного инструктирования.

13.

Административные методы управления
Административные методы управления. Это методы прямого властного
управляющего воздействия на поведение объекта управления. Решения
субъекта управления, выступающие в форме властного распоряжения
(приказа, указания и т. п.), носят императивный характер.
Специфика административных методов заключается в том, что они
подразделяются на административно-правовые и административноорганизационные.

14.

Административные методы управления
Административно-правовые методы – это методы, имеющие прежде
всего юридические свойства, их государственно-властный характер
закреплен в соответствующих нормативных или индивидуальных
предписаниях.

15.

Административные методы управления
Организационно-распределительные
и
административные методы управления включают в
себя множество способов организации управления
(коллегии,
оперативные
совещания,
заседания,
дислокации расстановки сил и средств и т. д.). Они
направлены на обеспечение единства действий
субъектов и объектов управления в процессе
достижения единых целей и решения практических
задач.

16.

Социально-психологические методы
управления
Социально-психологические методы управления
–
это
разновидность
социологических
методов
управления коллективами людей и индивидуальноличностным поведением. В основе своей они
направлены на профессиональный отбор сотрудников
на
основе
психологических
характеристик,
на
укрепление нормативного психологического климата в
коллективе, уважение и соблюдение прав и интересов
каждого индивида.

17.

Социально-психологические методы управления
Кроме того, они дополняются психологическими методами
позитивного побуждения, влияния на межличностные
отношения, складывающиеся в неформальных группах
коллективов и др.

18.

итог
Рассмотренные методы управления не изолированы друг от друга, а тесно
связаны между собой и образуют систему, т.е. совокупность способов
воздействия субъекта управления на управляемый объект.
Методы управления не могут воздействовать в целом на орган как объект
управления. Методы всегда адресованы человеку, как центральному звену
любой организации.

19.

Итог:
Выбор метода решения правоохранительных проблем, возникающих в
социальных отношениях, связан с необходимостью всестороннего анализа
взаимосвязанных факторов, выборов путей решения, расчетом необходимых
затрат, согласованием способа решения с заинтересованными сторонами,
разработкой программы деятельности и т.д.

20.

Спасибо за внимание!