Контроль в дошкольном учреждении

1.

2.

Контроль в дошкольном учреждении –
это целенаправленная деятельность
руководителя по установлению
соответствия функционирования,
развития всей системы ДОУ,
каждого его подразделения
и работы сотрудников
требованиям нормативных актов
и принятым решениям.

3.

Основной целью контроля
является соблюдение
законодательства
Российской Федерации
в области образования.

4.

Внешний контроль
ДОО осуществляется
со стороны органов
образования,
здравоохранения,
санитарных
и других учреждений.
Порядок внешнего
контроля определяется
существующей правовой
и нормативной базой.
Внутренний контроль
ДОО обеспечивается
его же силами.
Порядок внутреннего
контроля определяется
Уставом организации,
должностными
инструкциями
и распоряжениями
руководства.

5.

Заведующий
Заместитель
заведующего
по АХЧ

6.

Заведующий
ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Общий контроль
за соблюдением
официально изданных
санитарных правил,
методов и методик
контроля факторов среды
обитания в соответствии
с осуществляемой
деятельностью.

7.

Заместитель
заведующего по АХЧ
Контроль за состоянием:
- освещённости;
- систем теплоснабжения;
- систем водоснабжения;
- систем канализации;
- вентиляционной
системы;
- приборов учёта;
- технологического
оборудования;
- помещений ДОУ;
- зданий ДОУ;
- территории ДОУ.

8.

Заместитель
заведующего
по безопасности
ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Контроль:
- соблюдения установленных
правил распорядка дня
и условий содержания
в безопасном состоянии
помещений учреждения;
- правомерного и безопасного
использования помещений
ДОУ, проведения ремонтных
и строительных работ, в т. ч.
в целях выявления фактов
возможной подготовки
террористических актов.

9.

Медицинская сестра
ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Контроль:
- за наличием сертификатов,
санитарно-эпидемиологических
заключений, личных медицинских
книжек сотрудников;
- развитием и состоянием
здоровья детей;
- организацией режима питания
детей.
Контроль за соблюдением
санитарно-эпидемиологических
(профилактических) мероприятий,
соблюдением требований СанПиН,
разработкой и реализацией мер,
направленных на устранение
нарушений.

10.

Специалист
по питанию
ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Ведение учёта и
отчётности с
осуществлением
производственного
контроля:
- журнал регистрации
колорийности пищи;
- перспективное меню.

11.

Старший воспитатель
ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Контроль:
- за оптимальной нагрузкой детей в
организованных формах обучения;
- организация режима дня детей;
- организация режима питания
детей;
- выполнение образовательных
программ по отдельным разделам
и в целом;
- всеми видами планирования;
- наличием и состоянием пособий и
дидактического материала;
- координацией работы всех
участников педагогического
процесса;
- взаимодействием педагогов с
родителями.

12.

СОГЛАСОВАНО:
Председатель Совета трудового
коллектива МБДОУ д/с № ____
____________________________
(Ф.И.О.)
«____» ________________ 20___ г.
УТВЕРЖДАЮ:
Заведующий МБДОУ д/с № ____
_____________________________
(Ф.И.О.)
«_____» _________________ 20___ г.
Положение
о контрольной деятельности в ДОО
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Общие положения.
Основные задачи контрольной деятельности.
Функции контрольной деятельности.
Организация управления контрольной деятельностью.
Права участников контрольной деятельностью.
Взаимодействие с другими органами самоуправления.
Ответственность.

13.

РАЗДЕЛ ГОДОВОГО ПЛАНА
Система внутреннего мониторинга.
Организационно-методическая работа.
Различные виды контроля.
Тематический контроль
Оперативный контроль
Персональный контроль
Фронтальный контроль (предупредительный, текущий, итоговый)
Руководство и контроль за воспитательно-образовательной работой.
№
п/п
Виды
контроля
Содержание
(тема)
Цель
контроля
Сроки
Ответственные
Отметка о
выполнении

14.

Контроль входит в номенклатуру дел дошкольной образовательной организации.
В методическом кабинете должна быть представлена отдельная папка по
контролю, содержащая полный пакет документов.
По каждому виду контроля подготовить документы:
- карты;
- планы – графики;
- планы – задания;
- дополнительные материалы (карты анализа занятия, карты
анализа профессионального мастерства, анкеты, вопросники);
- аналитические справки.
Карты контроля позволят оперативно провести мероприятия
и сократить время на подготовку отчётности.
Материалы итогового контроля хранятся 5 лет, иных видов
контроля – 3 года.