Специфика инхаус в фармацевтической компании

1.

Специфика инхаус в
фармацевтической компании
Валовой Андрей
General Counsel
Россия, СНГ, Израиль
Eli Lilly

2. План презентации

• Структура юридической функции
• Особенности фармацевтической индустрии
• Области работы инхаус в фармацевтической
компании
• Инхаус сегодня
• Инхаус завтра
1/25/2017
2

3. Международные фармацевтические компании

1/25/2017
3

4. Структура юридической функции

1/25/2017
4

5. Особенности фармацевтической индустрии

Высокие регуляторные
риски
Наличие
экстерриториальных актов
(FCPA, UK Bribery act)
Саморегулирование
отрасли- индустриальные
кодексы (EFPIA, AIPM)
Значительное количество
внутренних политик и
процедур
1/25/2017
5

6. Области работы инхаус в фармацевтической компании

1/25/2017
Научные разработки, клинические исследования, регистрация, производство,
ответственность за качество
Продвижение/ реклама, ценовое регулирование, доступ на рынки (market
access)
Дистрибуция, антимонопольное регулирование
Государственные закупки
Антиконтрафактная деятельность
Развитие бизнеса, взаимодействие с другими компаниями
Защита интеллектуальной собственности
Комплаенс
Активная работа с внешним окружением: взаимодействие с государственными
органами, законотворческая работа, работа в профильных ассоциациях
6

7. Инхаус сегодня: оптимизация и приоретизация

Уменьшение расходов
на внешних юристов
Возрастающее
давление по
оптимизации
внутренней
структуры
Ограниченность
ресурсов,
конкуренция внутри
организации
Усложняющаяся
регуляторная среда
Инхаус
Активное обучение и
продвижение
тренингов.
Комплаенс чемпионы
Фокус на средне и
высоко рисковых
областях
деятельности
Проактивность, а не
реактивность
Управление в области
политик

8. Инхаус завтра: эволюция от юридического советника до стратегического советника

Ожидания
сегодня
Ожидания
завтра
Юридический советник
Управление рисками
Комплаенс
Управление кризисами
Управление
взаимоотношениями с
ключевыми контактами
Бизнес советник
Роль руководителя все больше смещается в сторону
наставничества и менторства, а не директивного управления
Увеличение автономности/универсальности каждого юриста.
Уменьшение количества юристов младшего уровня
Автоматизация процессов. Системы управления юридическими
знаниями (Legal Knowlegde Management Systems). Появление
роботов

9.

Спасибо за внимание!
1/25/2017
9