Стратегическая сессия: Rozetka

1.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ:

2.

ЦЕЛЬ СЕССИИ
Подготовить процессы и
разработка проектов к
достойной конкуренции

3.

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТь :
Стратегическая сессия
Визия , миссия , ценности
Что нужно делать по другому. Проекты
по направлениям
Стратегия 2022

4.

Как построить
стратегию в новых
условиях рынка
2022
#HRROZETKA

5.

КАК ИЗМЕНИЛСЯ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ СТРАТЕГИИ
БИЗНЕС - ЭТО РИНГ, А ПОБЕДЫ
СОЗДАЮТСЯ ПОДГОТОВКОЙ
Если команда не в состоянии ответить на вопросы за
круглым переговорным столом - на реальной рыночной
арене она обречена

6.

КАКИМИ МЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ,
ЧТОБЫ ПОБЕДИТЬ
ГИБКОСТЬ
VS
КОМАНДЫ ВЫШЛИ ИЗ ОФИСНОЙ СРЕДЫ
Пандемия сняла с нас маски
должностей и обнажила то, что
помимо профессиональных навыков
каждый из нас — личность
НАСТОЙЧИВОСТЬ
МЕНЕДЖМЕНТ В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ
Уже не столько про планирование,
организацию, мотивацию
и контроль, сколько про
понимание контекста, развитие
и служение

7.

40%
МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ — ТРЕНД,
А НЕ НИШЕВАЯ ТЕМА
В 2021-м стало важно
понимать, что
сотрудник чувствует,
а не только то, что
он делает
Эмпатию сложно переоценить в мире, где 40%
сотрудников рассматривают возможность
уволиться с текущего места уже в этом году
ЧТО НУЖНО БИЗНЕСАМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПРЕУСПЕТЬ В УДЕРЖАНИИ
СПЕЦИАЛИСТОВ И УПРАВЛЕНИИ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ?
НАВЫКИ
Новые условия работы и управление распределенными
командами требуют существенной прокачки софт-навыков,
и эмпатия — один из них
МАЙНДСЕТ
Чтобы управлять «по-новому», руководителю нужно ощущать
поддержку организации. Этой опорой, должны стать
команды, способные вовремя протянуть руку помощи
в сложных ситуациях
ДОСТУПНОСТЬ
МЕНЕДЖЕРА
Эмпатия требует времени, а менеджеры в нынешних реалиях
перегружены. Выход? Приоритизация задач и оптимизация
количества подчиненных у одного руководителя

8.

СТРАТЕГИЯ ЭТО

9.

Стратегия бизнеса не
начинается с
производные понятия
«видения, миссии иЭтоценностей»
КАК ИЗМЕНИЛСЯ
ПОДХОД К
СОЗДАНИЮ
СТРАТЕГИИ

10.

НАША МИССИЯ
Предоставить максимальный
ассортимент
по справедливой цене

11.

НАША ВИЗИЯ
ЩОРАЗУ ЩО ТРЕБА

12.

ЦЕННОСТИ
01 Безопасный шопинг
02 Справедливая цена
03 Гарантия

13.

КАК ИЗМЕНИЛСЯ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ СТРАТЕГИИ
СТРАТЕГИЯ НАЧИНАЕТСЯ С ПОНИМАНИЯ:
Жизнестойкость
Амбициозность
Потенциал
это качества людей, из
которых состоит бизнес,
а не характеристики
корпоративной оболочки
01
02
03
04
КТО В НАШЕЙ КОМАНДЕ
ЧЕГО МЫ
ХОТИМ ОТ САМИХ СЕБЯ И ОТ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ
НА ЧТО В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ СПОСОБНЫ
К ЧЕМУ ГОТОВЫ - СЕЙЧАС И В ПОТЕНЦИАЛЕ

14.

дорожная карта стратегирования
Бизнес обзор
Где мы сейчас
Наша ценность для
клиента
Что ценного произошло
в 2021 году
Чему новому научил нас
этот год
Оцифровка
разработанных на
сессии проектов
Каковы цели и за
счет каких
проектов
достигнем
Обсуждение бизнес
обзора
Генерация идей для
достижения целей
Перевод идей в проекты
Результат: дорожная
карта предварительно
выбранных проектов
Рабочие группы
заполняют каждый
проект в едином
темплейте
Стратегические
проекты
Презентация и
приоритезация
оцифрованных проектов
2022/23 Детализация
проектов
Результат: дорожная
карта с проектами,
ожидаемыми
результатами,
задачами, сроками,
ответственными

15.

Проекты для стратегической
сессии
1. Запуск полного цикла
сервиса ( аудит
имеющихся форматов)
2. Внутренняя почта для
сотрудников.