Бизнес-модуль Airbnb

1.

2.

• Не имея в собственности ни одной квартиры, Airbnb умудряется
предлагать клиентам больше квартир, чем крупнейшие
гостиничные комплексы в мире. При этом в штате у Airbnb 800
сотрудников, а в сети отелей Hilton — 152000».
• сотрудники могут самостоятельно организовывать их рабочий
день, и превращать предметы личного пользования (автомобиль,
дом, другое оборудование) в бизнес-активы.

3.

Airbnb - это двусторонняя онлайновая торговая площадка,
основанная на сообществе, которая помогает связывать
путешественников с местными хозяевами жилья.
То, что начиналось как проблема для их основателей, когда они не
могли платить за аренду, вылилось в грандиозное предприятие.
Они создали простой веб-сайт с картой, предлагающей «матрасы и
домашний завтрак».
По мере того, как все больше и больше людей начинало вливаться,
они совершенствовали веб-сайт деньгами, заработанными на
продаже коробок с хлопьями во время президентской кампании
2008 года.
Показатели кликов также улучшились, поскольку изображения
арендованного пространства продолжали улучшаться.

4.

Традиционный гостиничный бизнес должен вкладывать миллионы в
строительство и обслуживание своих объектов. Ключевые ресурсы
Airbnb - это люди, и поэтому им не нужно ничего этого делать. Это
позволяет ему расти невероятно быстро при нулевых предельных
затратах.
Люди могут предоставлять свое доступное пространство на платформе и
зарабатывать дополнительные деньги за аренду жилья. Как платформа,
она также позволяет путешественникам связываться с местными
хозяевами и бронировать проживание в квартире или доме, вместо
дорогих отелей, экономя им деньги и позволяя им «жить как местный
житель». Персональные профили и системы оценок / обзора помогают
путешественникам принимать обоснованное решение о хозяевах и их
предложениях. Хозяева тоже могут выбирать, кому сдавать в аренду свое
пространство. Это помогает укрепить доверие и репутацию в
сообществе.