Similar presentations:
Контроль в организации
1.
КОНТРОЛЬ ВОРГАНИЗАЦИИ
2.
ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯКонтроль – процесс
обеспечения
достижения
организацией своих
целей.
Контроль
представляет собой
процесс установления
отклонений от
предусмотрен-ных
величин и действий
людей в
хозяйственной
деятельности.
3.
КОНТРОЛЬВ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ НЕПРЕРЫВНЫМ
ПРОЦЕССОМ, СОСТОЯЩИМ ИЗ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ
1.
2.
3.
Установление
стандартов
деятельности;
Измерение и анализ
результатов
деятельности;
Корректировка
хозяйственных,
технологических и
иных процессов в
соответствии со
сделанными
выводами и
принятыми
решениями
4.
Объекты контроляПредприятия;
Субъекты контроля
Руководители
организаций;
Руководители отделов;
Бизнес-процессы;
Службы внутреннего
Отдельные элементы
контроля предприятия;
системы
Отдельные
специалисты;
Государство в лице
контрольных органов
Подразделения;
5.
Функция контролявыявить проблемы и скорректировать деятельность до
того, как эти проблемы перерастут в кризис
6.
Принципы контроля7.
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГОКОНТРОЛЯ
8.
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ9.
ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬосуществляется
руководством или
специальными
сотрудниками –
контролёрами,
аудиторским
организациями,
налоговыми
органами и т.п.
10.
ВНУТРЕННИЙКОНТРОЛЬ
Исполнители
сами
следят за своей
работой и её
результатами и
вносят по мере
необходимости
корректировки в
собственную
деятельность