Спортивная сфера и ее развитие в сфере бизнеса

1. Спортивная сфера и ее развитие в сфере бизнеса

СПОРТИВНАЯ СФЕРА И ЕЕ РАЗВИТИЕ В
СФЕРЕ БИЗНЕСА

2.

СПОРТИВНАЯ СФЕРА
На данный момент времени люди пытаются приобщиться к
спортивной деятельности, ведь развитие спорта происходит
ежедневно на территории различных государств. Главы государств
заинтересованы в развитии данной сферы, ведь спорт и здоровый
образ жизни – это единственный путь к светлому и здоровому
будущему страны.
Именно поэтому, на мой взгляд, на данный момент времени
выгодно вкладывать свои денежные средства в спортивную сферу,
так как люди, стремящиеся к здоровому образу жизни и спорту,
будут вкладывать материальный капитал, который и будет
формировать основной доход моего бизнеса.

3.

АКТУАЛЬНОСТЬ
На данный момент времени существует множество
магазинов, которые продают спорт инвентарь, что говорит
нам о том, что конкурировать в данной сфере будет
непросто. Именно поэтому нужно проанализировать все те
товары, которые продаются в ведущих спортивных
магазинах на данный момент времени. Такими магазинами
являются: «Спортмастер», «Decathlon», «Nike», «Adidas»,
«Reebok», «Puma».

4.

УНИКАЛЬНОСТЬ
На данный момент времени единственным российским спортивным
брендом является компания «Demix». Но товарные позиции в
данном магазине не обладают высоким качеством, так как данный
магазин рассчитан на бюджетные спортивные товары, чтобы люди
с любым доходом могли позволить себе купить спорт инвентарь для
занятий спортом. Именно поэтому, нужно предоставить людям
альтернативный вариант более дорогой спортивной одежды,
которая будет обладать высоким качеством, при этом стоимость
продукта не будет стоить космических денег, нежели в таких
магазинах как «Adidas», «Nike» и другие.

5.

УНИКАЛЬНОСТЬ
Развитие отечественного бренда из отечественных
материалов, на мой взгляд, это выгодно и прибыльно, так как
я уже говорил ранее что единственным отечественным
брендом в России является компания «Demix». Многие люди
не хотят носить такие бренды как «Adidas», «Nike» и т.д. не
потому что это дорого или неудобно, а потому что не хотят
рекламировать данные бренды нося их логотип.
Многие люди при появлении отечественной альтернативны
могут поменять свое мнение как о вещах, так и о их
качестве, ведь в спортивном бизнесе важно заботить о
качестве вещей.

6.

Предложения
Заключение контрактов с российскими брендами, для
изготовления вещей под совместным брендом
(коллаборация);
Изготовление вещей из высококачественных материалов;
Продвижение бренда – пиар (проведение спортивных
мероприятий под спонсорством компании и т.д.);
Изготовление ортопедической обуви;
Пошив спортивной одежды на заказ;
Наличие вещей как ярких, так и стандартных цветов;

7.

Предложения
Одежда и обувь должны быть доступны для всех возрастных
категорий граждан;
Специальные игровые площадки на территории магазина,
чтобы протестировать либо одежду и обувь, либо
спортивный инвентарь;
Привлечение известных личностей для развития и
продвижения бренда;
Изготовление спортивного питания из натуральных
продуктов;

8.

ФАКТОРЫ
Факторы
Описание фактора
Оценк
а
Риски
Экономический
Влияние экономического
состояния государства на
развитие бизнеса
2
Экономический спад в стране может
уменьшить спрос на продукцию;
Повышение закупочных цен;
Увеличение затрат на постоянные
издержки
Политический
Политическая ситуация в
стране и субъектах
2
Политика проводимая в стране по
поддержке бизнеса; Влияние
муниципальных органов власти
Природноэкологический
Закупка продукции для
производства одежды
3
Повышение цен на закупочные
материалы; Дефицит нужной
продукции у поставщиков
Демографический кризис –
сокращение населения
Социальнодемографическ
ий
Влияние потребителей
3
Природноклиматический
Влияние погодных
условий на бизнес
0

9.

ФАКТОРЫ
Факторы
Описание факторов
Оценка
Риски
Правовой
Влияние правовой и
законодательной базы на
развитие и функционирование
бизнеса
1
Повышение налогообложения;
Новое законодательство в сфере
развития и функционирования
бизнеса
Международ
ный
Влияние международных
организаций и международной
политики
0
Научнотехнический
Влияние развития науки и
научно-технического
прогресса
1
Общественно
-культурные
Влияние общества и развития
культуры на систему развития
бизнеса
0
Внедрение новых технологий по
изготовлению одежды и обуви

10.

КОНКУРЕНТЫ
Критерий
Я
Puma
Adidas
Спортмастер
Качество
8
4
9
7
9
5
Сервис
8
6
6
6
6
3
Реклама
8
6
9
9
9
9
Цена
7
7
2
4
2
5
Ассортимент
8
6
8
8
8
10
Размер одежды
10
6
6
6
6
8
Производственны
е возможности
7
9
10
10
10
5
Интерьер
9
6
10
7
10
5
Режим работы
5
5
5
5
5
5
Посещаемость
-
8
6
4
6
10
Demix Nike

11.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
На мой взгляд, самой эффективной моделью жизненного цикла
для моего проекта является каскадная модель.
Данная модель способна контролировать все шаги, которые будут
сделаны во время реализации проектной деятельности. Помимо
этого, данная модель подходит для тех проектов, которые
реализовываются поэтапно. А это поможет спрогнозировать срок
исполнения проекта.

12.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Фаза завершения
Фаза реализации
Фаза
планирования и
разработки
Фаза
инициирования

13.

ФАЗА ИНИЦИИРОВАНИЯ
• Формирование
системных идей;
• Формирование целей
проекта;
• Прогноз на получаемую
прибыль;
• Проанализировать
источники
финансирования;
• Оформление
организации

14.

ФАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ И
РАЗРАБОТКИ
• Планирование рабочего графика;
•Поиск помещения с минимальной арендой и максимальным
трафиком;
• Оценка и планирование затрат на реализацию проекта;
• Поиск поставщиков, логистическое планирование (что? Где? Когда?
И зачем покупать?);
• Составление необходимой документации;
• Определение сроков выполнения работ;
• Планирование стандартов качеств продукции;
• Привлечение работников;
• Формирование идей касаемо интерьера помещения;
•Анализ клиентской базы;
• Конструирование макетов первой линейки одежды

15.

ФАЗА РЕАЛИЗАЦИИ
Выполнение всех пунктов из
этапа планирования

16.

ФАЗА ЗАВЕРШЕНИЯ
• Завершение и закрытие всех
смет и контрактов;
• Контроль и проверка всех
выполненных работ;
• Подготовка и
непосредственное проведение
мероприятия посвященного
открытию магазина
(выделение бюджета, реклама,
привлечение работников
«одного дня»);
• Поиск персонала, который
будет заниматься контролем
качества

17.

Детализация
Этап
формирования
целей
Этап поиска
финансировани
я
Этап поиска
помещения
Этап разработки
документации
Рассмотрение
актуальности
отрасли
Анализ
источников
финансирования
Определение
границ интересов
которые
необходимы при
поиске помещения
Разработка смет
Анализ
конкурентов
Определить с
кем выгодно
сотрудничать и
откуда получать
финансирование
При необходимости
привлечение
обученного
человека
Подписание
необходимых
контрактов
Просчет
возможных
рисков
Анализ ценовой
политики рынка
Заключение договоров
в вышестоящих
инстанциях
Постановка
целей, которые
будут
реализовываться
Анализ
проходимости места
В условиях пандемии
соблюдение всех
необходимых
требований

18.

Детализация
Этап
формирования
рабочего
графика и
персонала а
Этап подготовки
помещения
Этап поиска
поставщиков
Этап
разработки и
запуска
пошива
одежды
Этап открытия
точки
Рассмотрение
рабочих
графиков
конкурентов,
поиск более
выгодных
положений
Анализ интерьера
у конкурентов
Определение
того что
необходимо
Анализ
потребностей
потребителя
Выделение
финансов
Привлечение
необходимого
персонала
Анализ
наилучшего
качества
продукции
Внедрение
новых
концепций
Привлечение
необходимого
персонала
(заключение
контрактов)
Составление
графика на
основе
расположения
места
нахождения
точки
Заказ мебели и
заключение
контрактов с
поставщиками
Анализ
доступности
ценовой
политики
Выбор
цветовой гаммы
Контроль и
разработка
деятельности
SMM-щика
Непосредственная
расстановка
мебели
Заключение
договоров
Разработка
тестовых
моделей
Проверка на
готовность
Непосредственное
открытие