Конно-спортивный комплекс. Бизнес-проект

1. Бизнес-проетк «Конно-спортивный комплекс»

Министерство науки и высшего образования
Российской Федерации
Юго-Западный государственный университет
Бизнес-проетк
«Конно-спортивный комплекс»
Выполнил:
Дипломный руководитель:
студент группы ПС-21м Розмуратов Б.Б
доцент кафедры ПГС Масалов А.В

2.

Введение
Наш проект представляет собой конно-спортивный
комплекс, который будет предоставлять широкий
спектр услуг для любителей верховой езды и
профессиональных спортсменов.

3. Цели и задачи

Создание современной инфраструктуры для
конного спорта
Обеспечение высокого уровня
обслуживания клиентов
Популяризация конного спорта в регионе

4.

5.

6. Описание рынка

Текущий рынок конно-спортивных комплексов показывает
устойчивый рост. Все больше людей проявляют интерес к
верховой езде как к хобби и виду спорта.
Целевая аудитория:
Любители верховой езды
Профессиональные спортсмены
Семьи с детьми
Потребности клиентов:
Качественная инфраструктура
Профессиональные тренеры
Безопасность и комфорт

7. Услуги и инфраструктура

Основные услуги:
Тренировки для новичков и профессионалов
Организация и проведение соревнований
Аренда лошадей
Ветеринарные услуги
Инфраструктура:
Закрытые и открытые манежи
Конюшни
Зоны отдыха
Рестораны и кафе
Магазин с товарами для конного спорта

8. Бизнес-модель

Источники дохода:
Оплата тренировок и курсов
Аренда лошадей и оборудования
Проведение соревнований и мероприятий
Дополнительные услуги (ветеринария, продажа
товаров)
Структура расходов:
Зарплаты сотрудников
Обслуживание и содержание инфраструктуры
Корма и уход за лошадьми
Маркетинг и реклама
Планируемая прибыль:
Ожидаемая прибыль в первый год: [3 650 000 руб.]
Рост прибыли на 10-15% ежегодно

9. Финансовый план

Начальные инвестиции:
Строительство и оборудование комплекса: [16000000]
Закупка лошадей и инвентаря: [9000000]
Маркетинг и реклама: [250 000]
Ожидаемые доходы и расходы:
Первый год: Доходы [7050000], Расходы [3400000]
Второй год: Доходы [7500000], Расходы [3800000]
Третий год: Доходы [8000000], Расходы [4200000]
Срок окупаемости:
Планируемый срок окупаемости: [5-7 лет]

10. Маркетинговая стратегия

Методы продвижения:
Социальные сети (ВКонтакте, Телеграм)
Специализированные СМИ и журналы
Участие в выставках и ярмарках
Каналы рекламы:
Интернет-реклама
Реклама в местных СМИ
Партнерские программы с гостиницами и
туристическими агентствами
Партнерства и сотрудничество:
Сотрудничество с конно-спортивными федерациями
Партнерство с местными школами и детскими
садами

11. Оценка конкурентов

Наш конно-спортивный комплекс имеет уникальное положение
в Рыльском районе, где сельское хозяйство развивается слабо, а
коневодство и вовсе отсутствует. Таким образом, мы не имеем
прямых конкурентов, что создает благоприятные условия для
развития бизнеса.
Отсутствие прямых конкурентов
Преимущества нашего проекта:
Эксклюзивность: отсутствие аналогов в регионе
Широкий спектр услуг: тренировки, аренда лошадей,
ветеринарные услуги, проведение мероприятий
Современная инфраструктура: качественные манежи,
комфортные зоны отдыха, профессиональное обслуживание

12. Оценка рисков и страхование

Открытие и ведение данного бизнеса
связано со следующими рисками:
Политические факторы развития территории.
Экономические факторы развития.
Изменение уровня инфляции 7,42%.
Для этого необходимы принять профилактические
меры- застраховать все имущество.

13. Стратегия финансирования

Для успешного запуска и устойчивого развития нашего конноспортивного комплекса необходима четкая стратегия
финансирования, включающая источники капитала и план по
управлению финансовыми потоками.
Привлечение частных инвесторов является ключевым элементом
нашей стратегии финансирования для реализации конноспортивного комплекса в Рыльском района.

14.

Заключение
Наш проект конно-спортивного комплекса в Рыльском районе
выгодно выделяется на фоне отсутствия прямых конкурентов,
что открывает уникальные возможности для удовлетворения
спроса на качественные спортивные услуги. Мы готовы
предложить современную инфраструктуру и высокий уровень
обслуживания, привлекая клиентов различных возрастных и
интересных групп через целевые маркетинговые стратегии и
партнерства.

15. Мои контакты:

Розмуратов Бердимурат Бегенчевич:
+79912640723
[email protected]
Мой проект: https://clck.ru/31s8c3