Тема 1 Сущность и функции планирования в управлении. Система планов предприятия и их взаимосвязь.
Структура курса
Материалы
Содержание
Планирование – ключевая функция управления
Факторы, влияющие на процедуру планирования
Уровни планирования
Функции оперирующих систем
Типы готовой продукции
Конфликт целей оперирующих систем
Удовлетворение потребительского спроса
Моделирование оперирующих систем
Элементарные структуры оперирующих систем (производственных)
Элементарные структуры оперирующих систем (сервисных)
Современные методы моделирования бизнес-процессов (IDEF диаграммы)
Диагностика и ремонт автомобиля на СТО
Диагностика и ремонт автомобиля на СТО
2.02M
Categories: economicseconomics managementmanagement

Сущность и функции планирования в управлении. Система планов предприятия и их взаимосвязь

1. Тема 1 Сущность и функции планирования в управлении. Система планов предприятия и их взаимосвязь.

Планирование на предприятии
к.э.н., доцент СПбГПУ Левенцов В.А.

2. Структура курса

Раздел 1. Планирование на предприятии
форма итогового контроля: зачет, экзамен
20б.
Задание
20б.
Тест 1
20б.
Тест 2
Зачет
Раздел 2. Технологии интегрированного управления
форма итогового контроля: экзамен, курсовой проект
40б.
КП
2
Экзамен
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

3. Материалы

Виртуальная среда обучения –
http:// MOODLE.SPBSTU.RU
Что нужно сделать, чтобы получить доступ:
1.Регистрация по ФИО и E-mail;
2.Найти в каталоге ФЭМ\Экономика и менеджмент в
машиностроении\ Планирование на предприятии
3.Ввести кодовое слово: vv2012plan
3
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

4. Содержание

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
4
Планирование – ключевая функция управления.
Уровни планирования и их взаимосвязь.
Виды планов. Этапы планирования.
Понятие оперирующей системы предприятия.
Конфликт целей оперирующих систем.
Моделирование оперирующих систем.
Современные технологии моделирования.
Кейс «Идеальна ли модель бизнес-процессов
предприятия?»
Контрольные вопросы.
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

5. Планирование – ключевая функция управления

Цели
Цели
Результат
Ресурсы
Неопределенность
внешней среды
5
к.э.н., доцент Левенцов В.А.
Корректировка
целей

6. Факторы, влияющие на процедуру планирования

Внешние факторы
Потребители
Конкуренты
Поставщики
Государство
Посредники
Субподрядчики
6
Внутренние факторы
Планирование
Мощности
Рабочая сила
Запасы
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

7. Уровни планирования

Долгосрочное планирование
Инвестирование
Размещение и наращивание
производства
Среднесрочное планирование
Планирование продаж
Укрупненное планирование
производства
Планирование потребности в
ресурсах
Краткосрочное планирование
Назначение работ
Диспетчирование
Сутки
7
¼ года
½ года
Год
1,5 года
к.э.н., доцент Левенцов В.А.
5 лет

8. Функции оперирующих систем

Отражение ее цели: переработка, транспортировка, хранение, сервис
Р
Ы
ВХОДЫ
(ресурсы):
Средства
производства
Бизнес-организация
Продукция
Предметы
производства
Услуги
Живой труд
8
к.э.н., доцент Левенцов В.А.
Н
О
оперирующая система
К
Р
Ы
Информация
Н
О
ВЫХОДЫ
(товары):
К

9. Типы готовой продукции

Средства труда
Средства производства
ГП
Предметы потребления
Предметы труда
Повседневного спроса
Предварительного спроса
Особого спроса
Пассивного спроса
9
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

10. Конфликт целей оперирующих систем

Удовлетворение
потребительского
спроса
Эффективное
управление
ресурсами
10
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

11. Удовлетворение потребительского спроса

Функциональный товар
Инновационный товар
Кастомизированный товар
11
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

12. Моделирование оперирующих систем

Входы
ФУНКЦИЯ
Выходы
- функция переработки или сервиса
- функция хранения
- функция транспортирования
П
12
- потребитель
- контроль
- простой
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

13. Элементарные структуры оперирующих систем (производственных)

П
П
П
П
13
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

14. Элементарные структуры оперирующих систем (сервисных)

П
П
14
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

15. Современные методы моделирования бизнес-процессов (IDEF диаграммы)

Современные методы моделирования бизнеспроцессов (IDEF диаграммы)
Ограничения
Условия
Входные
ресурсы
Бизнес-процесс
(функция)
Выходные
ресурсы
Управляющее
воздействие
15
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

16.

к.э.н., доцент Левенцов В.А.
16

17. Диагностика и ремонт автомобиля на СТО

Система
качества
Должностные
инструкции
деньги
клиент
Неисправный
автомобиль
чек
Работа СТО
(диагностика и
ремонт)
Запасные части
Мастер
Бригадир
Кассир
17
Диагностическая
карта
клиент
Автомобиль:
-Исправный
-После диагностики
Подъемник
Инструмент
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

18. Диагностика и ремонт автомобиля на СТО

Должностные
инструкции
Неисправный
автомобиль
Система
качества
Диагностическая
карта
Диагностика
Автомобиль
после диагностики
Бригадир
Ремонт
Запасные части
клиент
чек
деньги
клиент
18
Оплата
Мастер
Бригадир
Подъемник
Инструмент
к.э.н., доцент Левенцов В.А.
Автомобиль
исправный
Кассир
English     Русский Rules