Схема инвестиционного процесса

1.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
ВЫПОЛНИЛ
СТ. ГР. ЗК-18
АРКАТОВА А.Н.
ПРОВЕРИЛ
ЯРОШЕНКО А.В.

2.

Тема 6: Схема инвестиционного процесса
1. Понятие инвестиционного проекта и его виды (классификация)
2. Фазы (стадии) развития инвестиционного проекта
3. Содержание инвестиционного проекта (Бизнес-план инвестиционного
проекта и проектно-сметная документация)

3.

1. ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ЕГО ВИДЫ
(КЛАССИФИКАЦИЯ)
Реализация целей инвестирования предполагает формирование
инвестиционных проектов.
Понятие инвестиционного проекта (investment project) трактуется двояко:
• как деятельность (мероприятие),
предполагающая осуществление
комплекса определенных действий,
обеспечивающих достижение
поставленных целей;
• как система, включающая
определенный набор организационноправовых и расчетно-финансовых
документов, необходимых для
осуществления каких-либо действий
или описывающих эти действия.

4.

Виды инвестиционных проектов по целям инвестиций:
• Инвестиции, направленные на увеличение объёма выпускаемой продукции;
• Инвестиции, направленные на расширение ассортимента выпускаемой продукции;
• Инвестиции, направленные на повышение качества произведённой продукции;
• Инвестиции, направленные на снижение издержек производства;
• Инвестиции в социальные программы.

5.

Виды инвестиционных проектов по срокам инвестиций:
• Долгосрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций более 3 лет;
• Среднесрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций менее 3 лет;
• Краткосрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций менее 1 года.

6.

Виды инвестиционных проектов по объемам инвестиций:
Крупные инвестиции с размером вложений
Средние инвестиции с размером вложений
Малые инвестиции, с размером вложений
более 1 000 000 долларов США. Крупные
до 1 000 0000 долларов США. Средние
до 100 000 долларов США. В основном
проекты – проекты крупных предприятий,
проекты — это чаще всего проекты
малые инвестиционные проекты
в основе которых лежит прогрессивно
реконструкции и технического
представляют собой планы расширения
«новая идея» производства продукции,
перевооружения существующих
производства и увеличения ассортимента
необходимой для удовлетворения спроса
производств. Они реализуются поэтапно
выпускаемой продукции. Их отличают
на внутреннем и внешнем рынках;
по отдельным производствам в строгом
сравнительно небольшие сроки
соответствии с заранее разработанными
реализации. Малые проекты, как правило,
графиками поступления всех видов
не требуют особой проработки технико-
ресурсов, включая финансовые;
экономического обоснования и связанных с
ним вопросов.

7.

ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА
Фазы инвестиционного проекта это те стадии, которые проходит проект поэтапно: создание,
эксплуатация и ликвидация. Принято выделять несколько основных фаз, каждая из которых формирует
жизненный цикл проекта.
Количество, последовательность, продолжительность и функциональная наполненность фаз проекта
зависит от:
• технологических, правовых, финансовых и других особенностей проекта;
• исторической практике реализации схожих проектов;
• интересов, пожеланий и требований всех участников.

8.

КЛАССИЧЕСКИЙ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ
СЛЕДУЮЩИЕ
ФАЗЫ
ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА:
1. прединвестиционная
2. инвестиционная
3. эксплуатационная
4. фаза ликвидации.

9.

Рассмотрим содержание инвестиционного проекта, которое отражается в бизнес-плане и проектно-сметной
документации.
• Бизнес-план инвестиционного проекта - документ, содержащий в структурированном виде всю информацию,
необходимую для осуществления этого проекта.

10.

Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
Титульный лист, на котором указывается название и юридический адрес предприятия,
имена и адреса его учредителей, название проекта, ссылка на неразглашение коммерческой
тайны.
• Резюме проекта, которое традиционно формируется на заключительном этапе разработки
бизнес-плана и содержит его основные положения и финансовые показатели.
• Сущность проекта выражается в формулировке его идеи, характеристике предлагаемого
продукта (услуги), описании его основных конкурентных преимуществ и используемых
производственных технологий, предоставлении сведений о предполагаемых потребителях.
Если создаваемый продукт (услуга) или технология его изготовления является результатом
инновационных разработок, то в данном разделе также приводятся сведения о патентной
защищенности коммерци- ализуемого новшества.
• Анализ положения дел в отрасли и рыночной конъюнктуры. В данном разделе рекомендуется
дать описание состояния отрасли на текущий момент времени, перспектив ее развития.
• В плане маркетинга приводятся прогнозируемые объемы продаж в целом, а также в разрезе
рынков, на которые предполагается поставлять продукт (услугу).

11.

• План производства содержит описание основных, вспомогательных и обслуживающих
производственных процессов, которые необходимы для производства продукции (оказания
услуги). Если некоторые виды деятельности будут переданы в аутсорсинг, то это необходимо
указать.
• В организационном плане приводится характеристика структуры предприятия, реализующего
инвестиционный проект, указывается потребность в персонале в разрезе отдельных
профессионально-квалификационных групп, а также отражаются источники привлечения
персонала.
• Финансовый план. Данный раздел составляется с целью оценить экономическую
эффективность реализации инвестиционного проекта.
• Раздел «Стратегия финансирования проекта» по сути своей является дополнением к
финансовому плану, в котором обосновывается схема финансирования проекта с указанием
источников.
• Раздел «Оценка рисков и страхование» включает описание рисков реализации проекта и
методов их учета и оценивания, а также мер по их страхованию.

12.

• Проектно-сметная
документация
разрабатывается
на
инвестиционной
фазе
жизненного цикла проекта. Исходной информационной базой для ее создания являются
результаты работ, выполненных на первой (предынвестиционной) стадии, которые
отражены
в
техникоэкономическом
обосновании
инвестиционного
проекта
и
составленном на его основе бизнес-плане. Организация проектно-сметных работ
осуществляется через подрядные торги (тендеры) с заключением договора подряда на
проектные работы с их победителем - проектностроительной организацией.

13.

Неотъемлемой частью договора подряда является задание на проектирование, которое
включает в себя:
• описание необходимых архитектурно-строительных, объемнопланировочных и
конструктивных решений;
• описание последовательности проектирования;
• требования к выполнению научно-исследовательских и опытноконструкторских работ;
• основные технико-экономические показатели проектируемого объекта (мощность,
производительность, производственная программа и др.).

14.

Дополнительно к заданию на проектирование заказчик выдает проектно-строительной
организации предпроектные (исходные) материалы:
• задание на разработку тендерной документации; чертежи и технические характеристики продукции,
предусмотренной проектом;
• перечень оборудования согласно технологии изготовления продукции;
• акт выбора земельного участка для строительства, а также материалы инженерных изысканий на
этом участке;
• технические условия на присоединение проектируемого объекта к существующим инженерным
сетям;
• обоснование инвестиций в строительство данного объекта.
Разрабатываемая на основе задания на проектирование и пред- проектных (исходных) материалов
проектно-сметная документация для сложных проектов включает технический проект и выполненную
на его основе рабочую документацию, для небольших типовых проектов -только рабочий проект, в
котором технический проект совмещен с рабочими чертежами.

15.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!