Инвестиции. Инвестиционные проекты

1. инвестиции

Инвестиционные проекты

2. Инвестиционный проект

есть (совокупность практических действий и)
обоснование экономической целесообразности,
объема и сроков осуществления капитальных
вложений, в том числе необходимая проектносметная документация, разработанная в
соответствии с законодательством Российской
Федерации и утвержденными в установленном
порядке стандартами (нормами и правилами), а
также описание практических действий по
осуществлению инвестиций (бизнес-план)

3.

При этом инвестиционный проект никогда не
будет принят к реализации, если не
обеспечит:
- возмещение вложенных средств за счет
доходов от реализации товаров или услуг;
- получение прибыли, обеспечивающей
рентабельность инвестиций не ниже
желательного для предприятия уровня;
- окупаемости инвестиций в пределах срока,
приемлемого для предприятия.
3

4. Реализация инвестиционного проекта преследует цели

сохранение продукции на рынке;
расширение объемов производства и
улучшение качества продукции в том
числе за счет модернизации
оборудования;
вывод на рынок новой продукции;
решение социальных и экономических
задач;
расширение сектора рынка;
решение экологических задач;
и пр.

5. Виды проектов

В наиболее общем понимании проект — это
специальным образом оформленное предложение о
внесении корректив в деятельность организации,
преследующее определенную цель.
Проекты принято подразделять на тактические и
стратегические.
Тактические проекты обычно связаны с изменением
объемов выпускаемой продукции, повышением
качества продукции, модернизацией оборудования.
Стратегические проекты предусматривают изменение
формы собственности (создание арендного
предприятия, акционерного общества, частного
предприятия, совместного предприятия и т.д.), или
кардинальное изменение характера производства
(выпуск новой продукции, переход к полностью
автоматизированному производству, и т.п.).
5

6. Классификация инвестиционных проектов

По отношению
к друг другу
По срокам
реализации
По степени влияния
на рынки
По масштабам
В зависимости
от величины риска
По типу денежного
потока
По основной
направленности
По типу эффекта
По типу
предполагаемых
доходов

7. Классификация инвестиционных проектов

Тип предполагаемых доходов:
1.1. Сокращение затрат
1.2. Доход от расширения
1.3. Выход на новые рынки сбыта
1.4. Вложения в новые сферы бизнеса
1.5. Снижения рисков производства и сбыта
1.6. Социальный эффект и т.д.
Тип денежного потока:
2.1. Ординарный
2.2. Неординарный
Отношение к риску:
3.1. Рисковый
3.2. Безрисковый (надежный)
7

8. жизненным циклом проекта (или ) проектным циклом называется

Промежуток
времени между
моментом
появления проекта
и моментом
окончания его
реализации (принято
считать, что
жизненный цикл
проекта состоит из 3-х
фаз:
прединвестиционной,
инвестиционной и
ликвидационной)

9.

Жизненный цикл
инвестиционного проекта

10. Фазы развития инвестиционного проекта

Фаза
1—
прединвестиционная
В
этой фазе проект
разрабатывается; изучаются его
возможности, проводятся
предварительные техникоэкономические исследования,
формируется предварительный
бизнес-план на основе ТЭО,
ведутся переговоры с
потенциальными инвесторами и
другими участниками проекта,
выбираются поставщики сырья и
оборудования. Если
инвестиционный проект
предусматривает привлечение
кредита, то в данной фазе
заключается соглашение на его
получение; осуществляется
юридическое оформление
инвестиционного проекта:
подготовка документов,
оформление контрактов и
регистрация предприятия.

11. Фазы развития инвестиционного проекта

Фаза 2 —
инвестиционная
происходит
инвестирование или
реализация проекта. В данной
фазе предпринимаются
конкретные действия, требующие
гораздо больших затрат и
носящие необратимый характер,
а именно: разработка проектносметной документации
(приобретение проекта);
заказывается оборудование;
готовятся производственные
площадки; поставляется
оборудование и осуществляется
монтаж и пусконаладочные
работы; проводится обучение
персонала; ведутся рекламные
мероприятия.
На этой фазе формируются
постоянные активы предприятия.

12. Фазы развития инвестиционного проекта

Фаза 3 —
эксплуатационн
ая (или)
производственн
ая
начинается
с момента ввода в
действие основного оборудования (в
случае промышленных инвестиций)
или приобретения недвижимости
либо других видов активов. В этой
фазе осуществляется пуск в действие
предприятия, начинается
производство продукции или
оказание услуг, возвращается
банковский кредит в случае его
использования. Эта фаза
характеризуется соответствующими
поступлениями и текущими
издержками.
продолжительность
эксплуатационной фазы оказывает
существенное влияние на общую
характеристику проекта.

13. Фазы развития инвестиционного проекта

Фаза 4 —
ликвидационная
Сейчас
принято выделять 4 фазу –
ликвидационную,
представляющуюся собой момент
ликвидации проекта, включающую
демонтаж оборудования, или его
продажи инвестором в связи с
достижением поставленных в
проекте целей.

14. Бизнес-план

представляет собой документ, в котором
описаны основные аспекты будущего
коммерческого мероприятия
(предприятия), анализирующий
проблемы, с которыми может
столкнуться фирма, а также способ
решения этих проблем.

15. Структура бизнес-плана согласно рекомендациям ЮНИДО

1. Цели проекта, его ориентация и экономическое
содержание.
2. Маркетинговая информация.
3. Материальные затраты.
4. Место размещения с учетом технологических,
климатических, социальных и иных факторов.
5. Проектно-конструкторская часть.
6. Организация предприятия и накладные расходы.
7. Кадры.
8. График осуществления проекта.
9. Оценка эффективности инвестиционного
проекта.

16. Структура бизнес-плана согласно методическим рекомендациям

1. Титульный лист.
2. Аннотация*.
3. Резюме.
4. Описание (обзор) отрасли и предприятия.
5. Описание продукта (работы, услуги).
6. Маркетинг и сбыт продукции.
7. Производственный план.
8. Организационный план реализации проекта.
9. Финансовый план.
10.Оценка эффективности проекта.
11. Риски и гарантии*.
12. Приложения.

17. Виды бизнес-планов по степени детализации

Бизнес-проспект инвестиционного проекта –
представление предельно сжатой аналитической
информации, необходимой инвестору для принятия
решения о целесообразности дальнейшего
рассмотрения данного проекта.
Краткий бизнес-план инвестиционного проекта
– дает достаточно детальную оценку предложений,
представление структурированной информации
инвестору и отбор проектов для дальнейшей
проработки.
Полный бизнес-план инвестиционного проекта
– комплексное, детально проработанное обоснование
использования инвестиций и формирование рабочего
плана действий по реализации проекта.