Kanban - метод управления разработкой, реализующий принцип

1.

Kanban
Тойота плохого не посоветует

2.

Канбан (кан - видимый, бан - доска) — метод управления разработкой, реализующий принцип
«точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками.
При данном подходе весь процесс разработки прозрачен для всех членов команды.
Говоря простым языком
Канбан - наглядная система разработки, показывающая, что необходимо производить,
когда и сколько.

3.

Плюсы и минусы
+
-
Краткосрочное планирование
Узкие места (Bottleneck)
Гибкое планирование
Не подходит для больших команд
Внимание ко всему процессу
Не подходит для больших продуктов
Меньшая продолжительность цикла
Сроки не важны, важны задачи
Визуализация задач
Высокое вовлечение команды в процесс
разработки
Четкое разделение ответственности по
командам