Метод Kanban

1. «Метод Kanban»

Презентация
«Метод Kanban»
Кирсанов Платон, группа ИСП-223п

2. Что такое Kanban?

Kanban – это метод управления рабочими
процессами, который основан на визуализации задач
и ограничении количества работы в процессе.
Данный
метод
является
мощным
инструментом, помогающим командам эффективнее
планировать работу и минимизировать перегрузки, а
также улучшать поток задач.

3. Примеры визуализации Kanban

4. Применение Kanban

Методология Kanban применяется в таких областях, как:
• разработка программного обеспечения;
• управление проектами;
• производство/логистика;
• управление личными задачами.

5. Как работает Kanban?

1. Визуализация
–
задачи
размещаются
на
некоторой
доске
с
колонками «Сделать» -> «В процессе» -> «Проверить» -> «Сделано».
2. Ограничение
WIP
(Work In Progress) – пока не выполнены
предыдущие задачи, нельзя взять новые.
3. Постепенная модификация – улучшение процессов с течением
времени.
4. Метрики – отслеживание затраченного времени на тот или иной
процесс и сравнение результатов оптимизации.

6. Преимущества Kanban

+
Подходит для команд разных размеров и областей работы.
+
Минимизирует
потери
времени
из-за
равномерного
распределения нагрузки.
+
Проще предсказать затраченное время за счет метрик.
+
Легко
отслеживать
визуализации.
задачи
благодаря
простой

7. Недостатки Kanban

-
Не подходит для команд со сжатыми сроками.
-
Максимизирует
необходимость
дисциплины
самоорганизации.
-
Сложнее масштабировать на большие команды.
-
Отсутствует распределение ролей.
и

8. Кто использует Kanban?

1. Toyota (изобрели данный метод в 1940-х гг. для системы
бережливого производства, после чего был адаптирован для IT и
других отраслей).
2. Microsoft (для разработки ПО).
3. Spotify (используется вместе с методологией Agile).
4. Zara (для логистики).
5. Крупные предприятия, банки, строительные компании и т.п.
А МОГЛИ БЫ ВЫ!

9. Спасибо за Kanbanие!