Similar presentations:
Еженедельный отчет по направлениям в развитии. Краснодар
1.
РРСКраснодар
Еженедельный отчет по
направлениям в развитии
2.
Оглавление.1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
МПК и Текучесть 39 неделя
Уволенные сотрудники 39 неделя
Уволенные сотрудники Сентябрь
Прогноз продаж по обороту
Обороты динамика по недельно
УГС
Услуги КБТ
Средняя строка
Количество чеков
Тайный покупатель за Август
Тайный покупатель Динамика Дивизион ЮГ
Контрольный обзвон филиалов
Интересная ОС на 19.09.2021
Время обслуживания.
Доля МП.
Выполнение МП.
Ресурсы Гугл ,Яндекс,2 GIS
Контроль Происшествий.
Дайджест выставление товара на витрину Сентябрь.
Контроль Бухгалтерских документов.
Контроль клиентских заказов.
Контроль внутренних заказов по филиалам.
Проведение RETAILIQA на филиалах
3.
МПК и Текучесть 39 неделяНорма
текучести
персонала
составляет
35%
4.
Уволенные сотрудники 39 неделя5.
Уволенные сотрудники Сентябрь6.
Уволенные сотрудники СентябрьПричины Увольнения сотрудников РРС Краснодар.
Текучесть Дивизион ЮГ.
7.
Прогноз продаж по обороту8.
Обороты динамика по недельно9.
УГС10.
Услуги КБТ11.
Средняя строка12.
Количество чеков13.
Тайный покупатель за Август14.
Тайный покупатель Динамика Дивизион ЮГ15.
Контрольный обзвон филиаловДаты контрольного звонка : 20.09-26.09
16.
Интересная ОС на 19.09.2021Даже сотрудник Банка может обидеть
Клиента , тем самым вызвать Негатив
и недоверие к Компании в целом.
17.
Время обслуживания.Норма
времени
обслуживания
10 минут и
менее.
18.
Доля МП.Норма Доли
мобильного
приложения
20% и выше.
19.
Выполнение МП.Норма
выполнения
поручений
90% и более.
20.
Ресурсы Гугл ,Яндекс,2 GISДанный слайд
показывает нам
что отзывы
оставляют все
чаще. По отзывам
можно судить об
успешности как
филиала так и
всей команды.
Отвечать
обязательно всем
Клиентам , не
ждать
напоминаний
наших Коллег.
21.
Контроль Проишествий.Ссылка на таблицу:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pqA8n0wy4YLv0jEVPjxx
eMbdi1UPpPwdG6tQwxYXKRQ/edit#gid=0
22.
Дайджест выставление товара на витрину Сентябрь.Напоминаю что мы стремимся к показателю менее 10%!
Ссылка на таблицу:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OTfpvRbXoxnPRxkSjj6ZlAU6kYEjJ8ns65zz0Ju
EwsY/edit#gid=121806828
23.
Контроль Бухгалтерских документов.Стремимся
минимизировать
ошибки в Работе
с закрывающими
документами.
24.
Контроль клиентских заказовВажность отправки Клиентских Заказов: Показатель 100% - 0 обманутых Клиентов , это
важно.
25.
Контроль внутренних заказов по филиаламКонтроль суммы списаний на филиалах, более детальную развертку ( по каждому
сотруднику )по своему филиалу можно увидеть : Персонал-Отчеты-Товар
списанный под ЗП
26.
Проведение RETAILIQA на филиалахРеталику
проводим
раз в неделю
на
постоянной
основе.