Similar presentations:
Развиваем навыки предпринимателя. Деловая игра
1.
Д ЕЛО ВА Я И Г РА О Н ЛАЙН« РАЗВИВА ЕМ Н А ВЫ К И П Р ЕД П РИНИМАТЕЛЯ »
ВС ЕМ И Р НА Я Н ЕД ЕЛЯ П Р ЕД П РИНИМАТЕЛЬС ТВА
В У РФУ
Загоруля Татьяна Борисовна, к.п.н., доцент
кафедры менеджмента и
предпринимательства
2.
ОБЩАЯ РАЗМИНКА3.
НАВЫКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯБЫСТРЫЙ ТОНИ
(БРОНЕНОСЕЦ)
ЛЕДНИКОВЫЙ ПЕРИОД 2
4.
НАВЫКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ«– Да брось ты, уж будто бы
тебе так нравится белить!
– Нравится? А почему же
нет? Небось, не каждый
день нашему брату
достается белить забор.
После этого все дело
представилось в новом
свете»
(«Приключения Тома
Сойера», Марк Твен)
5.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ• Понятие «предприниматель» в
Париже, 1723 г, «Всеобщий
словарь коммерции»:
предприниматель - это
человек, берущий «на себя
обязательство по
производству или
строительству объекта»
• В Российском
законодательстве XVIII в.
слово «купец» означало
предприниматель-торговец
• 26 мая – День российского
предпринимательства
6.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ• Предприниматель - это
энергичный человек,
действующий в
условиях умеренного
риска (Дэвид
МакКлелланд)
• Предприниматель человек,
использующий новую
возможность с
максимальной выгодой
(Питер Друкер)
7.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ НАВЫКИПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ
НАВЫКИ В 9 КАТЕГОРИЯХ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ТЕСТ
HTTP://PREDU.RU/ABOUTTEST.HTML
8.
ТРЕУГОЛЬНИК РАЗВИТИЯ9.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БЛОК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
М И С С И Я О Р ГА Н И З А Ц И И ( Х А Н С В И С С Е М А )
предвиденье
кредо
миссия
10.
Т Е О РЕ ТИЧЕ СК ИЙ БЛ О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕНИЯД Е Л ОВ О Й ИГ Р Ы О НЛ А ЙН
Миссия – основная, общая
цель предприятия
В широком смысле миссия констатация философии и
предназначения, смысла
существования организации
В узком смысле миссия
звучит как лозунг, девиз, в
котором проявляется
отличие данной организации
от других
11.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БЛОК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
• Генри Форд (1863 —1947) —
американский промышленник,
владелец заводов по
производству автомобилей,
изобретатель, автор 161 патента
США
• Его лозунгом было «автомобиль
для всех» — завод Форда
выпускал дешёвые автомобили в
начале эпохи
автомобилестроения
• Миссия: Предоставление людям
дешевого транспорта
12.
FORD MODEL B (1932) — ПЕРВЫЙ ВМИРЕ МАССОВЫЙ АВТОМОБИЛЬ
С ДВИГАТЕЛЕМ V8
FORD EDGE
13.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БЛОК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
• Коносукэ Мацусита (1894
—1989) — японский
бизнесмен, основатель
Matsushita Electric,
известной своей бытовой
электроникой под
брендами Panasonic,
Technics, National
• «Бизнес – это люди»
14.
Т Е О РЕ ТИЧЕ СК ИЙ БЛ О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕНИЯД ЕЛ ОВОЙ ИГРЫ ОНЛ АЙН
•Гончаров Андрей Николаевич
(род.1983 г., г. Полевской,
Свердловская обл.)
•2000 – 2005 гг - учился в
Уральском государственном
экономическом университете на
торгово-экономическом факультете,
специальность - «Коммерческая
деятельность»
•С 2005 г. является основателем и
генеральным директором ООО
«Кейтеринбург»
15.
МИССИЯ: СОЗДАВАТЬ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕПРОДУКТЫ И УСЛУГИ
16.
Т Е О РЕ ТИЧЕ СК ИЙ БЛ О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕНИЯД Е Л ОВ О Й ИГ Р Ы О НЛ А ЙН
ПРЕ Д ПРИЯ ТИЕ К А К ОТ К Р ЫТА Я СИСТ Е МА
17.
Т Е О РЕ ТИЧЕ СК ИЙ БЛ О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕНИЯД Е Л ОВ О Й ИГ Р Ы О НЛ А ЙН
СИСТ Е МА КООРД ИНАТ РАЗРАБОТ КИ МИССИИ
18.
Т Е О РЕ ТИЧЕ СК ИЙ БЛ О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕНИЯД Е Л ОВ О Й ИГ Р Ы О НЛ А ЙН
КО НСТ РУИРО ВА НИЕ МИССИИ ПО ЭТА ПНО
1 этап - виденье организации
относительно: самой организации
(самоидентификация); рынка
(микроокружение); внешней среды
(макроокружение)
2 этап – деловое кредо
организации: уточнение
социально-значимой потребности
рынка, 8 меморандумов
3 этап объявление миссии средствами
внешнего и внутреннего PR
МЫ заботимся о ЛЮДЯХ, чтобы
они могли быть лучшими (Миссия
отеля Hyatt)
19.
Т Е О Р Е ТИ ЧЕ СК ИЙ Б Л О К Д Л Я ПР О В Е Д ЕН И ЯД Е Л ОВ О Й ИГ Р Ы О НЛ А ЙН
Т РАФАРЕ Т О ПИСА НИЯ Д ЕЛ ОВОГО КРЕДО ОРГАНИЗАЦ ИИ
20.
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
1. Выбрать 2-х арбитров в
студенческое жюри (работа в
жюри – 3 балла)
Критерии оценивания работы
команд:
Умение применить теорию на
практике 3 балла
Умение работать в команде 3
балла
Креативность 3 балла
Итог (командный зачет) 9
баллов – макс. кол-во
21.
П РА В И Л А П Р О В Е Д Е Н И ЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
2. Создать команды (например, по
5 чел.).
В команде выбрать роли:
1) Лидер – организует и
распределяет работу, отвечает за
результат (1 чел.)
2) Консультант (теоретик) –
владеет теоретическим
материалом, представляет его
команде (2 чел.)
3) Предприниматель (практик) –
дает практикоориентированные, конкретные
советы по решению задач (2 чел.)
22.
3 . РА З М И Н К А - С ТА Р Т: П Р И Д У М АТ Ь Н А З В А Н И Е К А Р Т И Н К ЕЗ А Д А Н И Е Н А РА З В И Т И Е К Р Е АТ И В Н О С Т И ( 3 Б А Л Л А )
23.
3 . РА З МИНК А -СТА РТ: ПР ИД УМАТЬ НА З В А НИЕ К А Р Т ИНК ЕЗ А Д А НИЕ НА РА З В ИТ ИЕ К Р Е АТ ИВ НОСТИ ( 3 БА Л Л А )
24.
3 . РАЗМИНК А -СТА РТ: ПРИД УМАТЬ НАЗВАНИЕ КАРТ ИНКЕЗ А Д А НИЕ НА РА З В ИТ ИЕ К Р Е АТ ИВ НОСТИ ( 3 Б А Л Л А )
25.
3 . РА З МИНК А -СТА РТ: ПР ИД УМАТЬ НА З В А НИЕ К А Р Т ИНК ЕЗ А Д А НИЕ НА РА З В ИТ ИЕ К Р Е АТ ИВ НОСТИ ( 3 БА Л Л А )
26.
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
4. Каждая команда получает задание:
1) Придумать свою организацию, дать
название, определить вид деятельности,
назвать базовый продукт/услугу, на какой
класс покупателей/клиентов будет
ориентироваться организация, в какой
регион/страну будет реализовываться
товар/услуга
2) Сформулировать миссию организации в 2-х
вариантах (узком и широком смыслах)
3) Разработать Деловое кредо организации,
представив 8 меморандумов
4) Назвать средства внешнего и внутреннего
PR (2-3 примера) для объявления миссии
27.
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯДЕЛОВОЙ ИГРЫ ОНЛАЙН
Тайминг:
разминка-старт – 5-7 минут
На выполнение задания командам дается
20 минут
На публичное представление ответа
каждой команде дается 4-5 минут (могут
выступать как все участники команды,
разбив ответ на части, так и один лидер
от команды – на выбор)
На дополнительные вопросы
выступающим дается 2-3 минуты
разминка-финиш – 5-7 минут
На представление результатов жюри – 34 минуты
5. Рефлексия/Обратная связь – 2-3 минуты
28.
РАЗМИНКА-ФИНИШ: СОЧИНИТЬ ИСТОРИЮ«ОДИН ДЕНЬ ИЗ…»
ВЫБРАТЬ ОДИН ВАРИАНТ (3 БАЛЛА)
из жизни галстука
индивидуального
предпринимателя магазина
«Рыболовъ»
из жизни телефона
менеджера отеля Хаятт
из жизни золотого кольца
менеджера компании
Юнилевер
из жизни органайзера
коуча холакратии в Точка
Банк
29.
РАЗМИНКА-ФИНИШ: СОЧИНИТЬ АКРОСТИХНА ОДНО СЛОВО (3 БАЛЛА)
1. К
1. Т
2. О
2. О
3. М
3. Р
4. М
4. Г
5. Е
5. О
6. Р
6. В
7. С
7. Л
8. А
8. Я
9. Н
10.Т
1.
2.
3.
4.
5.
6.
К
А
С
С
И
Р
1.
2.
3.
4.
5.
К
У
П
Е
Ц
30.
БЛАГОДАРЮ ВСЕХ ЗА РАБОТУ)))Жюри представляет
результаты
Рефлексия. Получаем
обратную связь:
Что вам понравилось
Что вам не понравилось
Ваши рекомендации и
советы))
31.
КОНТАКТЫЗагоруля Татьяна Борисовна, кандидат
педагогических наук, доцент (ВАК), профессор
Российской Академии Естествознания (РАЕ), доцент
кафедры менеджмента и предпринимательства
УрГЭУ
e-mail: [email protected]
Сайт кафедры менеджмента и
предпринимательства УрГЭУ: http://men.usue.ru/