Similar presentations:
Закрытие месяца в «Бухгалтерии предприятия», ред. 3.0
1. Закрытие месяца в «Бухгалтерии предприятия», ред. 3.0
Название мероприятияДата и место проведения мероприятия
Закрытие месяца
в «Бухгалтерии
предприятия», ред. 3.0
Докладчик
Должность
2. План
Улучшен интерфейс «Закрытия месяца».Унифицированы алгоритмы регламентных операций
учета затрат:
корректировка стоимости номенклатуры,
закрытие счетов 20, 23, 25, 26,
закрытие счета 44.
2
3. «Закрытие месяца»: зачем что-то менять?
Оставить узнаваемой.Решить проблемы пользователей:
«сложно разобраться: куда смотреть?»;
«как закрыть месяц в обособленном подразделении?»;
«в каком состоянии закрытие месяца по организации
в целом?».
В версии КОРП
3
4. «Закрытие месяца»: компоновка формы
Детальное,пооперационное
управление
Контекст
Управление
процедурой
в целом
4
5. «Закрытие месяца»: цвет стрелок
Можно выполнятьоперации
Еще рано
выполнять
3-й
группы
операции
4-й группы
5
6. Закрытие месяца в обособленном подразделении
Особенность: отдельные операциивыполняются в целом по организации.
Решение:
явно пишем об этом в заголовке группы,
показываем недоступность цветом,
добавили команды перехода к закрытию месяца
в целом по организации.
6
7. Закрытие месяца в обособленном подразделении
Явно пишемв заголовке группы,
обозначаем цветом
7
8. Закрытие месяца в обособленном подразделении
Легко перейтик закрытию месяца в
целом
по организации
8
9. Закрытие месяца в целом по организации
Особенности:основной объем операций выполняется
в обособленных подразделениях,
только отдельные − в целом по организации;
важно знать состояние дел в обособленных
подразделениях, при этом детали – второстепенны.
Решение:
на форме отображается перечень обособленных
подразделений, в которых выполнены не все
регламентные операции.
9
10. Закрытие месяца в целом по организации
Видно,кого ждем
10
11. Закрытие месяца в целом по организации
Можемуправлять
11
12. Унифицированы алгоритмы регламентных операций учета затрат
Оценкарасходов
Оценка
запасов
12
13. Унифицированы алгоритмы регламентных операций учета затрат
Один механизм для трех операций.Цель: упростить сопровождение, развитие,
кастомизацию.
Ограничение: «без потрясений» − нет заметных
изменений методики.
Побочный результат: улучшена производительность.
13
14. Изменения методики
Большинство пользователейне столкнутся с изменениями.
Все изменения − следствие «наведения порядка».
Примеры:
стало меньше одинаковых проводок,
стабильнее выполняются правила признания
постоянных разниц,
чаще можно обойтись без настройки «встречного
выпуска».
14
15. Улучшена обработка встречного выпуска
С методической точки зренияредко требуется управлять оценкой
встречного выпуска.
С технической точки зрения
часто приходилось помогать программе –
заполнять регистр «Встречный выпуск».
В 3.0 выполнять настройку достаточно только тогда,
когда требуется управлять оценкой встречного
выпуска.
Методика в целом не изменилась:
из стоимости готовой продукции исключается
стоимость встречного выпуска.
15
16. Методика оценки встречного выпуска
2000 руб.Затраты
500 руб.
А
Основное
производство
Б
Б
Вспомогательное
производство
100 шт.
1250
1000 руб.
руб
50 шт.
500 руб.
руб
750
50 шт.
500 руб.
Встречный выпуск
получает
оценку
Настройка
один раз
нетолько
обязательна:
нет выбора
16
17. Иногда настройка встречного выпуска может быть оправдана
2000 руб.Затраты
20 шт. В
100 руб.
100 руб.
Основное
производство
Вспомогательное
производство
А
100 шт.
1050 руб.1050 руб.
Б
50 шт.
525 руб. 550 руб.
Б 50 шт.
525 руб.500 руб.
В
80 шт.
425 руб. 400 руб.
17
18. Структурирован код регламентных операций
Всего одна управляющая процедура.Проверки данных отделены от расчета.
Правила собраны в отдельном модуле.
18
19. Простой алгоритм закрытия счетов 20, 23, 25, 26
1. Интерпретируемисходные данные.
2. Применяем
правила,
настройки.
3. Записываем
результат
(проводки).
19
20. Оптимизирована производительность
Записываем проводки только один раз:общее время выполнения меньше;
не мешает оперативной работе:
блокировка − в конце операции.
Ввод документов
Сентябрь
Выполнение
регламентной операции
Запись проводок
Август
0%
20%
40%
60%
80%
100%
20
21. Пример: производительность закрытия счетов 20, 23, 25, 26
Основан на реальных операциях большогомашиностроительного предприятия:
18 тыс. документов по учету производства в месяц,
2 млн. проводок в месяц.
Закрытие счетов 20, 23, 25, 26:
общее время выполнения – 8 минут,
записано 40 000 проводок,
время записи проводок – 2 минуты.
Производительность – приемлемая.
21
22. Итоги
Улучшен интерфейс «Закрытия месяца»:основные отличия − в КОРП.
Унифицированы алгоритмы учета затрат:
без заметных изменений методики,
удобнее сопровождать, развивать, кастомизировать,
не следует бояться проблем с производительностью.
22
23. Закрытие месяца в «Бухгалтерии предприятия», ред. 3.0
Название мероприятияДата и место проведения мероприятия
Закрытие месяца
в «Бухгалтерии
предприятия», ред. 3.0
Спасибо за внимание!
Докладчик
Должность