Социально-психологический климат в коллективе ФКУ ЦЭПП МЧС России

1.

Федеральное казенное учреждение
Центр экстренной психологической помощи
МЧС России
Социально-психологический
климат в коллективе
ФКУ ЦЭПП МЧС России

2. Социально-психологический климат в коллективе

– это групповые настроения и мысли в
коллективе, его общий психологический
настрой, который проявляется в
различных формах.
Социально-психологический климат
строится на основе межличностных
отношений всех сотрудников.

3. Влияние руководства на социально-психологический климат

Руководители оказывают влияние на
формирование социально-психологического
климата.
В основном это влияние осуществляется за счет
выбора определенного стиля руководства.
Однако мнение о том, что это единственное, за
счет чего можно добиваться изменений в
социально-психологическом климате, ошибочно.

4. Оценка СПК:

Насколько устойчиво взаимодействие между
специалистами?
Высока ли степень их сплоченности? Сходны ли
их взгляды и позиции?
Следуют ли сотрудники определенному порядку
совместной жизнедеятельности и правилам
взаимодействия?
Насколько члены коллектива готовы помогать
друг другу, новым сотрудникам?

5. Оценка СПК

Понимает ли каждый из сотрудников
степень его ответственности в совместной
трудовой деятельности?
Насколько сходны члены коллектива по
уровню профессиональной подготовки,
индивидуальным особенностям и пр.?
Насколько четко и конкретно распределены
функции, права и обязанности внутри
коллектива?

6. Межличностные отношения в коллективе

Межличностные взаимоотношения
Формальные
Неформальные

7. Формальный уровень

На данном уровне сотрудники
устанавливают отношения, связанные с
профессиональной деятельностью,
исходя из строго регламентированных
прав, обязанностей, функций. Это то
взаимодействие, которое выстраивается,
исходя из должностных ролей в
коллективе.

8. Неформальный уровень

Это личные отношения среди коллег –
симпатии, антипатии, привязанность и
т.д. Другими словами, это система
отношений сотрудников, в которой
выстраиваются свои нормы личного
общения, появляются лидеры, правила
поведения и т. д.

9. Социально-психологический климат в коллективе

Специалисты могут оказать влияние на
социально-психологический климат по двум
направлениям:
по
отношению
к
совместной
профессиональной деятельности;
по отношению друг к другу.

10. По отношению к совместной профессиональной деятельности:

улучшение согласованности совместных действий;
открытое обсуждение проблем, с которыми
сталкивается коллектив;
внесение вклада в развитие организованности,
дисциплины,
точности
выполнения
своих
обязанностей;
совместный поиск наилучших способов выполнения
профессиональных задач;
доброжелательность при высказывании необходимых
критических замечаний.

11. При построении взаимоотношений друг с другом:

создание атмосферы взаимного доверия членов
коллектива;
формирование
чувства
общности:
выражение
солидарности, единства мнений и т.д.;
включенность
специалистов
в
оказание
взаимопомощи и поддержки друг другу в сложных
ситуациях;
формирование и развитие коллективных традиций,
ощущения принадлежности к коллективу;
Урегулирование
социальных
конфликтов
и
использование приемов бесконфликтного общения.

12. Федеральное казенное учреждение Центр экстренной психологической помощи МЧС России

Спасибо за внимание!
ФКУ ЦЭПП МЧС России