Безопасность технологических процессов на промысле. Управление барьерами безопасности скважины. Тренинг

1. Безопасность технологических процессов на промысле

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Управление барьерами безопасности скважины.
Тренинг, проводимый под руководством инструктора.
1
© 2 01 4 B A KE R H U G H E S I N C O R PO R ATE D . A LL R I G H TS R E S ERV E D . TE R M S A N D C O N D I TI O N S O F U S E: B Y AC C EP TI N G TH I S D O C U M E N T, T H E R E C I PI E N T AG R E ES T H AT TH E D O CU M EN T TO G E TH ER WI T H A L L I N FO R MATI O N I N C L U D E D TH E R E I N I S TH E
C O N FI D EN T I A L AN D PR O P R I E TA RY PR O P ERT Y O F B A KE R H U G H E S I NC O R P O R ATE D AN D I N C L U D E S VAL U A B L E TR AD E S EC R ET S A N D / O R P R O P R I E TARY I N FO R M ATI O N O F B AK E R H U G H ES (C O L L E C TI V E LY " I N F O R M ATI O N ") . B A KE R H U G H E S R ETA I N S A L L R I G H T S
U N D ER C O P Y R I G H T L AWS A ND T R A D E SE C R E T L AW S O F T H E U N I TE D S TATE S O F A M ER I C A AN D O TH E R C O U N T RI ES . TH E R EC I P I E N T F U RT H ER A G R EE S TH AT T H E D O C U M E N T M AY N O T BE D I S TR I BU T ED , TR A N SM I T TE D , C O PI ED O R R E PR O D U C E D I N WH O L E O R
I N PA RT BY AN Y M EA N S, E L E C TR O N I C , M E C H A N I C A L, O R O TH E RW I SE , W I TH O U T TH E E XP R E S S P R I O R WR I TTE N C O N S EN T O F BA K ER H U G H E S , AN D MAY N O T B E U SE D D I RE C T LY O R I N D I R E C TLY I N AN Y WAY D E TR I M E N TAL TO BA K ER H U G H E S ’ I N T ER E S T.

2. Цели курса

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
По окончанию курса вы сможете:
– объяснить требования по обеспечению контроля скважины в рамках
безопасности технологических процессов компании «Бейкер Хьюз»;
– объяснить важность эффективных барьеров для безопасного ведения работ;
– направлять сообщение о технологических происшествиях и
классифицировать их;
– объяснить процесс управления барьерами безопасности;
– применять на практике принципы управления барьерами безопасности.
2
2 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

3. Безопасность технологических процессов на промысле

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Основы
3
© 2 01 4 B A KE R H U G H E S I N C O R PO R ATE D . A LL R I G H TS R E S ERV E D . TE R M S A N D C O N D I TI O N S O F U S E: B Y AC C EP TI N G TH I S D O C U M E N T, T H E R E C I PI E N T AG R E ES T H AT TH E D O CU M EN T TO G E TH ER WI T H A L L I N FO R MATI O N I N C L U D E D TH E R E I N I S TH E
C O N FI D EN T I A L AN D PR O P R I E TA RY PR O P ERT Y O F B A KE R H U G H E S I NC O R P O R ATE D AN D I N C L U D E S VAL U A B L E TR AD E S EC R ET S A N D / O R P R O P R I E TARY I N FO R M ATI O N O F B AK E R H U G H ES (C O L L E C TI V E LY " I N F O R M ATI O N ") . B A KE R H U G H E S R ETA I N S A L L R I G H T S
U N D ER C O P Y R I G H T L AWS A ND T R A D E SE C R E T L AW S O F T H E U N I TE D S TATE S O F A M ER I C A AN D O TH E R C O U N T RI ES . TH E R EC I P I E N T F U RT H ER A G R EE S TH AT T H E D O C U M E N T M AY N O T BE D I S TR I BU T ED , TR A N SM I T TE D , C O PI ED O R R E PR O D U C E D I N WH O L E O R
I N PA RT BY AN Y M EA N S, E L E C TR O N I C , M E C H A N I C A L, O R O TH E RW I SE , W I TH O U T TH E E XP R E S S P R I O R WR I TTE N C O N S EN T O F BA K ER H U G H E S , AN D MAY N O T B E U SE D D I RE C T LY O R I N D I R E C TLY I N AN Y WAY D E TR I M E N TAL TO BA K ER H U G H E S ’ I N T ER E S T.

4. Безопасность технологических процессов на промысле в компании «Бейкер Хьюз»

Обеспечение безопасности технологических процессов на промысле – это
системный подход, направленный на недопущение отказа оборудования и
некачественных сервисов, которые могут привести к потере скважины.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Безопасность промысловых работ - Видео
4

5. Личная безопасность и безопасность технологических процессов

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Технологические происшествия на промысле
• инциденты, связанные с личной безопасностью происходят гораздо чаще;
• наносят большой ущерб и приводят к человеческим жертвам;
• в основном имеют низкую степень вероятности;
• имеют катастрофические последствия .
Личная безопасность
5
5 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Безопасность промысловых работ

6. Оценка рисков «Галстук-бабочка»

Барьеры для минимизации
последствий аварии
Барьеры для
предотвращения аварии
Опасность
Угроза
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Угроза
Угроза
Последствие
Авария
Последствие
Фактор
эскалации
Последствие
Оценка рисков «Галстук-бабочка» - Видео
6

7. Безопасность технологических процессов на промысле

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Обеспечение контроля скважины – управление барьерами безопасности
7
© 2 01 4 B A KE R H U G H E S I N C O R PO R ATE D . A LL R I G H TS R E S ERV E D . TE R M S A N D C O N D I TI O N S O F U S E: B Y AC C EP TI N G TH I S D O C U M E N T, T H E R E C I PI E N T AG R E ES T H AT TH E D O CU M EN T TO G E TH ER WI T H A L L I N FO R MATI O N I N C L U D E D TH E R E I N I S TH E
C O N FI D EN T I A L AN D PR O P R I E TA RY PR O P ERT Y O F B A KE R H U G H E S I NC O R P O R ATE D AN D I N C L U D E S VAL U A B L E TR AD E S EC R ET S A N D / O R P R O P R I E TARY I N FO R M ATI O N O F B AK E R H U G H ES (C O L L E C TI V E LY " I N F O R M ATI O N ") . B A KE R H U G H E S R ETA I N S A L L R I G H T S
U N D ER C O P Y R I G H T L AWS A ND T R A D E SE C R E T L AW S O F T H E U N I TE D S TATE S O F A M ER I C A AN D O TH E R C O U N T RI ES . TH E R EC I P I E N T F U RT H ER A G R EE S TH AT T H E D O C U M E N T M AY N O T BE D I S TR I BU T ED , TR A N SM I T TE D , C O PI ED O R R E PR O D U C E D I N WH O L E O R
I N PA RT BY AN Y M EA N S, E L E C TR O N I C , M E C H A N I C A L, O R O TH E RW I SE , W I TH O U T TH E E XP R E S S P R I O R WR I TTE N C O N S EN T O F BA K ER H U G H E S , AN D MAY N O T B E U SE D D I RE C T LY O R I N D I R E C TLY I N AN Y WAY D E TR I M E N TAL TO BA K ER H U G H E S ’ I N T ER E S T.

8. Процесс управления барьерами безопасности

Требования по обеспечению
контроля скважины
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Процесс
управления
барьерами
безопасности
8
Этап планирования
Этап выполнения

9. Процесс управления барьерами безопасности

1.
проводиться сотрудниками «Бейкер
Требования по обеспечению
контроля скважины
Процесс
управления
барьерами
безопасности
Операции на скважине должны
Хьюз» при наличие, как минимум,
двух физических барьеров на
Этап планирования
каждом проходном канале для
жидкости.
Этап выполнения
2.
До начала работ и в ходе их
проведения сотрудники «Бейкер
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Хьюз» должны проверять и вести
документальный учет необходимых
физических и технологических
барьеров безопасности.
9

10. Проходные каналы для жидкости

Канал, по которому
возможен поток жидкости
из скважины на
поверхность
Канал для
жидкости вне
хвостовика и/или
обсадной колонны
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Канал для
жидкости вне
хвостовика и/или
обсадной колонны
Канал для
жидкости через
бурильную трубу
10
Канал для
жидкости вне
хвостовика и/или
обсадной колонны
Канал для
жидкости через
межколонное
пространство
между бурильной
трубой и обсадной
колонны

11. Барьеры

Барьеры представляют собой средства
защиты, снижающие вероятность аварии
или её последствия.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Важно:
Нам нужно несколько эффективных
барьеров.
Мы должны анализировать/отслеживать
эффективность барьеров.
11
11 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

12. Виды барьеров безопасности: физические барьеры

Механические средства, гидростатическое
давление и затвердевшие химические материалы
(например, цемент), которые применяются для
предотвращения непредусмотренного потока
скважинных жидкостей.
- Непредусмотренный поток скважинных жидкостей
может быть направлен:
на поверхность (во внешнюю среду),
в другой пласт,
из одного проходного канала (внутритрубного или
затрубного) в другой.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Например: пакеры, столб жидкости, клапаныотсекатели, ПВО.
12
12 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

13. Виды барьеров безопасности: физические барьеры

Что делает физический барьер эффективным?
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Выдерживает давление и предотвращает
непредусмотренный поток жидкости
Составляющие элементы эффективности:
• выдерживание давлений
• выдерживание температур
• срок службы
• габариты (размер/диаметр)
• стойкость к угрозам в отношении
физических барьеров (другое
оборудование, погодные условия,
операции и т.д.)
13
13 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

14. Виды барьеров безопасности – технологические барьеры

Данный барьер представляют собой действие
или реакцию человека, направленную на
предотвращение потери герметичности скважины
или ликвидацию её последствий, и включает,
среди прочего, следующий действия:
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Настройку, размещение, установку, удаление систем,
механизмов, оборудования, приборов и т.д.
Мониторинг, проверку, отслеживание притока,
инспекцию, техобслуживание и другие подобные
действия и операции.
Активацию или тестирование физического барьера.
Примеры: оказание правильной нагрузки для
установки пакеры, активация ПВО, закрытие
клапана-отсекателя
14
14 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

15. Процесс управления барьерами безопасности

Требования по обеспечению
контроля скважины
Процесс
управления Этап планирования
барьерами
безопасности
Этап выполнения
1. Ознакомиться с планом работ и
требованиями заказчика для
оценки технологических рисков и
определения барьеров
безопасности.
2. Ознакомиться с барьерами
безопасности для определения их
соответствия выполняемым
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Начать заполнение форм на стадии планирования:
1. Инспекционный лист «Галстук-бабочка» для
сервисов C1
2. Форма проверки физических барьеров для
работ на скважине – Определение проходных
каналов для жидкости
15
работам
3. Назначить ответственного за
проверку барьеров безопасности
на скважине
Hyperlink: UPS Procedures / BowTies / Checklists / Check Forms in BHOS

16. Для чего иметь две формы?

Инспекционный лист «Галстук-бабочка» – требует проверки
– Применяется только для оборудования, которое эксплуатируется персоналом «Бейкер Хьюз»,
и для процессов, которые осуществляются персоналом «Бейкер Хьюз»
– В основном технологические барьеры
Форма проверки физических барьеров безопасности (оборудование) – требует подтверждения
– Применяется для всех установленных физических барьеров на скважине
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Оборудование, которое контролируется персоналом «Бейкер Хьюз»
Оборудование, которое не контролируется персоналом «Бейкер Хьюз»
Мы имеем право подтверждать физические барьеры безопасности скважины, которые очень
важны для безопасности наших сотрудников и направлены на предотвращение катастрофических
аварий, даже если эти барьеры находятся вне зоны нашего контроля.
Давайте посмотрим на эти формы…Elements / Sub Elements > Show All > HSE > Upstream Process Safety
16

17. Учет результатов проверки барьеров безопасности

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Учет результатов проверки барьеров безопасности
17
17 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

18.

18
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

19.

19
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

20. Проверка барьеров безопасности скважины - действия

Какие три факторы необходимо учитывать при выборе ответственного лица?
Как вы будете взаимодействовать с представителями других продуктовых
линий «Бейкер Хьюз» с целью проверки физических барьеров безопасности?
– Какую информацию при этом вы доведете до вашего персонала,
задействованного в выполнении работ на скважине.
3. Как вы объясните заказчику цель обсуждения/ проверочных вопросов ?
4. Как вы поступите, если ответом заказчика на проверочный вопрос будет
«Нет», или заказчик откажется подписать форму проверки физических
барьеров безопасности?
– Какую информацию при этом вы доведете до вашего персонала,
задействованного в выполнении работ на скважине.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
1.
2.
20
20 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

21. Процесс управления барьерами безопасности

1. Проверить и записать барьеры
Требования по обеспечению безопасности, определенные на
контроля скважины
Процесс
управления
барьерами
безопасности
этапе планирования, с
Этап планирования
Этап выполнения
использованием утвержденной
документации.
2. Если произошли изменения
барьеров безопасности
(плановые или внеплановое),
проверить и записать новые
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
барьеры безопасности.
3. Направить сообщение об
отклонениях от ранее
установленных барьеров и
21
незапланированных изменений

22.

22
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

23. Исключения и отклонения

Этап планирования
Если для запланированной операции используется
менее двух барьеров на один проходной канал жидкости,
необходимо:
Провести оценку рисков.
Разработать и утвердить Процедуру управления
изменениями.
Обсудить с вашим руководителем вопросы, вызывающие
у вас беспокойство.
Иметь Стандартную рабочую процедуру для управления
рисками.
Иметь квалифицированный / компетентный персонал для
выполнения работ
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Этап выполнения
В случае утери или повреждения барьера
Следуйте порядку действий в чрезвычайной ситуации (по
необходимости)
Остановите работу
Действуйте в соответствии с Процедурой управления
изменениями
Сообщите об инцидентах или происшествиях без
последствий.
23
23 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

24. Безопасность технологических процессов на промысле

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Процесс управления барьерами безопасности – практические действия
24
© 2 01 4 B A KE R H U G H E S I N C O R PO R ATE D . A LL R I G H TS R E S ERV E D . TE R M S A N D C O N D I TI O N S O F U S E: B Y AC C EP TI N G TH I S D O C U M E N T, T H E R E C I PI E N T AG R E ES T H AT TH E D O CU M EN T TO G E TH ER WI T H A L L I N FO R MATI O N I N C L U D E D TH E R E I N I S TH E
C O N FI D EN T I A L AN D PR O P R I E TA RY PR O P ERT Y O F B A KE R H U G H E S I NC O R P O R ATE D AN D I N C L U D E S VAL U A B L E TR AD E S EC R ET S A N D / O R P R O P R I E TARY I N FO R M ATI O N O F B AK E R H U G H ES (C O L L E C TI V E LY " I N F O R M ATI O N ") . B A KE R H U G H E S R ETA I N S A L L R I G H T S
U N D ER C O P Y R I G H T L AWS A ND T R A D E SE C R E T L AW S O F T H E U N I TE D S TATE S O F A M ER I C A AN D O TH E R C O U N T RI ES . TH E R EC I P I E N T F U RT H ER A G R EE S TH AT T H E D O C U M E N T M AY N O T BE D I S TR I BU T ED , TR A N SM I T TE D , C O PI ED O R R E PR O D U C E D I N WH O L E O R
I N PA RT BY AN Y M EA N S, E L E C TR O N I C , M E C H A N I C A L, O R O TH E RW I SE , W I TH O U T TH E E XP R E S S P R I O R WR I TTE N C O N S EN T O F BA K ER H U G H E S , AN D MAY N O T B E U SE D D I RE C T LY O R I N D I R E C TLY I N AN Y WAY D E TR I M E N TAL TO BA K ER H U G H E S ’ I N T ER E S T.

25. Презентации команд - действия

1.
2.
3.
Презентации команд - действия
Опишите операцию/ сервис.
Определите все имеющиеся для указанной вами операции/сервиса внутрискважинные проходные
каналы для жидкости.
Определите физические барьеры, необходимые для выполнения работ, и укажите их в форме проверки
физических барьеров безопасности (форма выдана вам инструктором).
Вы должны начертить проходные каналы для жидкости на флипчарте.
Изобразите физические барьеры на проходных каналах
– В ходе презентации расскажите, какие физические барьеры предназначены для каких проходных каналов.
Запишите по крайней мере один вопрос по каждому физическому барьеру (проверочный вопрос),
который вы бы задали, чтобы убедиться в эффективности данного барьера.
– Например, рассчитан ли клапан-отсекатель (физический барьер) на давление и температуру внутри скважины ?
4.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
5.
6.
25
Опешите по крайней мере два сценария, при которых вы считаете необходимо воспользоваться правом
остановки работ в ходе выполнения данной операции, а также поясните, какие должны быть
следующие действия после остановки работ.
Выберите представителя команды, который будет делать презентацию.
Вся команда ДОЛЖНА принимать активное участие и каждый член команды должен внести свой вклад.

26. Безопасность технологических процессов на промысле

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Контроль происшествий
26
© 2 01 4 B A KE R H U G H E S I N C O R PO R ATE D . A LL R I G H TS R E S ERV E D . TE R M S A N D C O N D I TI O N S O F U S E: B Y AC C EP TI N G TH I S D O C U M E N T, T H E R E C I PI E N T AG R E ES T H AT TH E D O CU M EN T TO G E TH ER WI T H A L L I N FO R MATI O N I N C L U D E D TH E R E I N I S TH E
C O N FI D EN T I A L AN D PR O P R I E TA RY PR O P ERT Y O F B A KE R H U G H E S I NC O R P O R ATE D AN D I N C L U D E S VAL U A B L E TR AD E S EC R ET S A N D / O R P R O P R I E TARY I N FO R M ATI O N O F B AK E R H U G H ES (C O L L E C TI V E LY " I N F O R M ATI O N ") . B A KE R H U G H E S R ETA I N S A L L R I G H T S
U N D ER C O P Y R I G H T L AWS A ND T R A D E SE C R E T L AW S O F T H E U N I TE D S TATE S O F A M ER I C A AN D O TH E R C O U N T RI ES . TH E R EC I P I E N T F U RT H ER A G R EE S TH AT T H E D O C U M E N T M AY N O T BE D I S TR I BU T ED , TR A N SM I T TE D , C O PI ED O R R E PR O D U C E D I N WH O L E O R
I N PA RT BY AN Y M EA N S, E L E C TR O N I C , M E C H A N I C A L, O R O TH E RW I SE , W I TH O U T TH E E XP R E S S P R I O R WR I TTE N C O N S EN T O F BA K ER H U G H E S , AN D MAY N O T B E U SE D D I RE C T LY O R I N D I R E C TLY I N AN Y WAY D E TR I M E N TAL TO BA K ER H U G H E S ’ I N T ER E S T.

27. Зачем сообщать о технологических происшествиях и происшествиях без последствий?

• Чтобы определять, расследовать и устранять дефекты
в конструкции и техобслуживании оборудования, в
технологических процессах и рабочих процедурах.
• Повышать качество, надёжность и экономическую
эффективность.
• Избежать последующих аварий и происшествий без
последствий.
• Определять потребность в повышении компетенции
сотрудников и проводить необходимое обучение.
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Немедленно направляйте сообщение о технологических
происшествиях и происшествиях без последствий в
систему отчетности по ОТ, ПБ и ООС.
Сообщение должно быть направлено не позднее
следующего рабочего дня.
27
27 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

28. Классификация технологических происшествий

© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Технологическим происшествием является событие или поломка,
происходящие в ходе работ на скважине, которые приводят к
одному из следующих результатов:
• несоблюдение требования по обеспечению двух физических
барьеров безопасности;
• потеря физического(их) барьера(ов) безопасности, которая
может привести к потере контроля скважины;
• событие, требующее экстренного реагирования или
восстановительных работ для стабилизации скважины.
Неправильное проведение данных работ может привести к
потере контроля скважины;
• потере контроля скважины с последствиями в области
промышленной и экологической безопасности.
Технологическим происшествием без последствий является
событие или поломка, не связанные с физическими барьерами
безопасности, происходящие в ходе работ на скважин, которые
могли бы привести к потере контроля скважины.
28
28 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

29. Классификация технологических происшествий

Необходимо сообщать о всех связанных с работой происшествиях. Чтобы
определить, относится ли случай к категории технологических происшествий,
используйте данную схему. В целях недопущения происшествий очень важно
использовать право Остановки работ и инициировать Процедуру
управления изменениями.
Происшествие на скважине
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Несоблюдение требования о двух
физических барьерах безопасности е
Технологическое
происшествие
Или отказ одного или
более физических
барьерах безопасности е
Или требуется
экстренное
реагирование или
восстановительные
работы
Возможность потери
контроля скважины из-за
происшествия не
технологического характера
Не
технологическое
происшествие
Происшествие произошло
во время работ
Избежание
технологического
происшествия
29
29 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Потеря контроля скважины
Технологическое

30. Технологическое происшествие и технологические происшествие без последствий – дополнительная информация

• Утеря барьеров
• Происходит во время работ и на скважине
• Обязательной характеристикой
технологических происшествий без
последствий является то, что они способны
привести к
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
• потере контроля скважины
• потере герметичности скважины
30

31. Классификация технологических происшествий - действия

Ресурсы для повышения компетенции в области
технологических происшествий
BHOS
Команда по
технологическ
им
происшествия
м
Веб-страница по
технологическим
происшествиям
Ресурсы
Процедуры
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Инспекцион
ные листы /
формы
Тренинги
32

32. Ресурсы для повышения компетенции в области технологических происшествий

Требования
Проводить необходимые проверки физических барьеров безопасности с
занесением их результатов в специальные формы
– В ходе планирования
Указать в следующих формах известные барьеры безопасности и, если это
возможно, проверьте их до начала работ
– 1. Форма проверки физических барьеров безопасности и
– 2. Проверочный лист барьеров «Галстук-бабочка»
Назначить ответственного на месторождении для проверки барьеров
безопасности.
Включить вышеуказанные формы в пакте документов по выполнению работ.
– Во время работ
Проверить барьеры безопасности на участке ведения работ
– Занести результаты проверки в форме проверки барьеров. безопасности и в
инспекционном листе барьеров «Галстук-бабочка».
– Остановить работу, если проверить барьер(ы) невозможно
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.
Инициировать надлежащие процедуры, если барьеры или операции
изменяются.
– Пример: Остановка работ, переоценка /проверка барьеров, Процедура управления
изменениями, Стандартная рабочая процедура и т.д.
Определять технологические происшествия и происшествия без последствий
и сообщать о них
– После работ
33
Хранить документы по технологическим происшествиям в составе
документов по проведению работ
Довести извлеченные уроки до персонала.
33 | © Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.

33. Требования

34
© 2014 Baker Hughes Incorporated. All Rights Reserved.