История проекта «Дети – Будущее России»

1.

ИСТОРИЯ ПРОЕКТА
«Дети – Будущее России»
Проект запустился в 2014 году, в городе Калининград. Был
утвержден во всех необходимых инстанциях:
1. ВПП «Единая Россия» г. Калининград
2. Администрация г. Калининград
3. Окружной Совет Депутатов г. Калининград
4. Управление Образования Калининградской области
5. Куратором проекта стал Заместитель Председателя
Окружного Совета Депутатов г. Калининград
6. Утвержден перечень целевых образовательных
учреждений и началась работа по реализации

2.

Федеральный центр – Регионы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Проект направлен на взращивание личного потенциала у наиболее
нуждающейся категории детей в масштабах РФ.
Куратора проекта в регионе.
Проект способен значительно улучшить уровень жизни детей и
граждан РФ.
Сопровождение профильных специалистов при реализации
проекта.
Выдача официального разрешения определяющего деятельность
проекта и перечень образовательных учреждений, общее
количество в Российской Федерации 150 – Школы, Интернаты.
Количество проводимых мероприятий и реализуемых программ в
регионе по предварительному плану составляет 5 – 7 в год.
Разработан механизм реализации проекта с четкими параметрами
и результатами, соответствующими приоритетным задачам
поставленных Президентом В.В. Путиным Правительству РФ –
сохранение и приумножение численности населения.

3.

8. Аудитория пректа: многодетные семьи, дети из неполных семей,
нуждающиеся дети, дети оставшиеся без родителей. По нашим
оценкам к такой категории можно причислять около трети от общего
количества детей в стране
9. Прогнозируемый охват в течении следующих 10 лет составляет
более 25 000 детей в различных регионах страны
10. Уникальность проекта заключается в отсутствии необходимости
финансирования со стороны Государственных структур. Также в
реализации проекта будут включены современные личностные и
технологические составляющие, которые позволят детям становиться
эффективными во всех областях жизни. Задача Исторического
значения - взращивание поколений с духовными и нравственными
ценностями, являющихся генетическим кодом каждого Гражданина
России.
11. Проект включает в себя задачи указанные в концепциях
Национальных
Целей,
Национальных
Проектов,
Развитии
Гражданского Общества в Российской Федерации.

4.

ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
Содержание
1. Адаптация в масштабе Российской Федерации, в Министерстве.
Включение в Национальные проекты и другие процессы
2. Адаптация в Регионах Российской Федерации
3. Юридическое сопровождение
4. Мероприятия для компаний
5. Подбор компаний для финансирования
6. Организация
мероприятий
с
привлечением
профильных
организаций и СМИ
7. Формирование и рассылка отчета о проделанной работе всем
участникам процесса
8. Обратная связь от компаний
9. Обратная связь от Школы, Интерната
10.Подготовка к следующему мероприятию с внесением
дополнительных пожеланий и коррективов
11. Увеличение команды. Формирование команды в регионах.

5.

ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
Алгоритм
1. В каждом отдельном Регионе работа привязывается к нормативам и
символике. Прописываем во всех документах, начиная с презентации.
2. Приглашаются в работу заинтересованные региональные
организации работающие в этом направлении, желающие участвовать
в реализации проекта.
3. Утверждается список участников в Правительстве и профильных
структурах. С последующим дополнением.
4. Формируем предложение для Бизнеса Федерального и
Регионального уровней с учетом его бизнес выгоды в данной
Благотворительной работе. Презентуем понятные перспективы именно
для Бизнеса.
5. Стратегия действий на 15 лет следующая: г. Москва и Московская
облать,10-15 Регионов, в Регионах 5-10 Региональных центров.
6.
Разрабатывается
и
внедряется
система
поощрения
Преподавательского состава.

6.

7. Приглашаем родных и близких детей в границах возможного.
8. Участие в работе проекта Священнослужителей с курсом лекций на
тему духовного возрождения и важности духовной жизни для
Гражданина России.
9. Укрепление личности подрастающего гражданина России с
помощью работы в следующих направлениях: информационнопросветительской, творческой, патриотической, семейные и духовные
ценности, спорт, профессиональная специализация.
10. Обеспечение мероприятия
а) Компания может профинансировать сумму от 1000 рублей и более.
Оплатить напрямую площадке (кинотеатр, бассейн, кружок и т.д.) или
поставщику, производителю (продукты, инвентарь, одежда и т.д.). В среднем
одно мероприятие обходится в пределах 30 000 – 50 000 рублей. После
поступления необходимой суммы от нескольких компаний – начинается
организация и проведение мероприятия с предоставлением отчетности.
Проект в данном случае несет на себе исключительно организационную
нагрузку и выполняет только функцию организатора мероприятия. б) среднее
количество компаний в развитом регионе в каждой нише составляет около
1000 и более юридических лиц.
в) в развернутом обращении к Компаниям будут указаны все
вышеперечисленные инструменты с прямыми ссылками и видео на
образовательное учреждение с контактами уполномоченных руководителей.

7.

г) компания Благодетель, Спонсор может предложить свой вариант проведения
мероприятия, данная мера увеличит возможности оказания помощи. Например
производитель продуктов питания, одежды игрушек может самостоятельно
организовать такую акцию, поставку. Кружок может напрямую пригласить
детей всех или нескольких к себе на обучение на благотворительной основе.
Задача команды проекта стимулировать, находить подходящие инструменты
для организации и выполнения целей проекта.
д) компании финансирующие мероприятия и участвующие в работе проекта
получат ряд преимуществ, таких как реклама с нашей стороны,
дополнительная известность, привлекательность, рассылка списка.
другим участникам рынка, презентация Государственным структурам. Такие
возможности проект предоставляет по согласию компании благодетеля.
е) проект открыт для любой частной помощи, генерального долгосрочного
спонсирования, разовой помощи при организации мероприятий.
ж) проект позволит компаниям внести свой вклад в дополнительное развитие,
укрепление страны и гражданского общества. Повысить уровень социальной
ответственности бизнеса в целом.
з) реестр с данными выпускников прошедших программу проекта, желающих
применить свои навыки в выбранных ими сферах позволит, сделать кадровое
предложение бизнесу, в первую очередь тем компаниям которые учувствовали
в работе проекта.

8.

и) каждая компания при необходимости получит подробный отчет о
проведенном мероприятии: документальный, фото, видео, отзывы детей и
преподавателей. Данный отчет передаст всю полноту значимости такой
работы.
к) существует возможность для Бизнеса предоставления неликвидной
продукции без нарушения каких-либо норм (строительные материалы,
предметы быта, аппаратура и т.д.). Оценку вклада фиксируем совместно.
л) компании могут предоставить своих специалистов для оказания помощи
конкретному образовательному учреждению (ремонт, образование, медицина
и другие специализации). Оценку вклада фиксируем по системе МРОТ или
рыночной стоимости.
11. Концептуальные предложения для компаний
а) гибкий подход позволяет принимать любые предложения в реализации
проекта от компаний, государственных структур, физических лиц. Главное
условие – максимальное соответствие Миссии и Стратегии Проекта.
б) проект охватывает достаточное количество направлений, дающие
возможность выбрать стезю для помощи по индивидуальным предпочтениям
Благодетелей. Таким образом выработается система предпочтений в
соотношениях между направлениями проекта, что позволит усилить
недостающие позиции и улучшить лидерские направления в проекта. Тем
самым сформируется Культура Благотворительности на территории.

9.

Российской Федерации в рамках проекта
в) параллельно в рамках проекта возникнет социальный портрет бизнеса,
благодетеля, который можно регулировать с помощью новых, дополнительных
предложений, учитывая сферу деятельности и другие особенности.
г) подробная обратная связь от всех категорий благодетелей, спонсоров,
инвесторов, бизнес-структур, некоммерческих организаций дает возможность
создания моделей предпочтений. Которые в свою очередь станут системными
составляющими успешной реализации настоящей и будущей стратегии
проекта. Таким путем увеличится количество проводимых мероприятий и
объем оказываемой помощи нуждающимся детям.
д) тесное системное взаимодействие такого формата обеспечит правильное и
оперативное реагирование проекта на потребности общества, государства,
бизнеса, экономики, а также потребности всех других сфер нашей жизни.
е) сотрудники компаний и организаций имеют возможность предложить свою
помощь в частном порядке.
ж) продолжение взаимодействия с потенциальными компаниями, которые не
приняли участие в данный момент. Информируем дополнительно о
проведенных
мероприятиях,
предоставляем
отзывы,
планируемые
мероприятия, новости проекта, успехи и достижения.
12. Организация проведения мероприятий.
а) согласование с Федеральными Властями
б) согласование с Региональными Властями

10.

в) юридическое согласование с Властями. Получение разрешений.
г) согласование с системой образования и образовательными учреждениями
д) утверждения списка образовательных учреждений, всех задействованных
структур и уполномоченных лиц.
е) налаживание взаимодействия с каждым образовательным учреждением.
Учитывая индивидуальные потребности и пожелания.
ж) обоюдно составляется Портрет каждого образовательного учреждения с
основными сильными и слабыми сторонами для более эффективной и
точечной помощи.
з) разрабатывается и утверждается план-проект будущей работы.
и) подготовка мероприятия, создание списка участников, партнеров.
к) проведение мероприятия
л) предоставление отчетности, информации о проведенном мероприятии,
отзывы и достигнутые результаты всем сторонам участникам.
м) подведение итогов по каждому проведенному мероприятию, анализ,
корректировка, работа над совершенствованием процесса.
н) планирование новых мероприятий, акций с действующими школами,
интернатами. Последовательное включение новых образовательных
учреждений в работу проекта.
о) параллельно проводится процесс сбора и систематизации данных, отзывов,
мнений, любой другой обратной связи от всех участников процесса. Данная
информация учитывается при проведении последующих благотворительных
акций.

11.

п) периодичность проведения массовых мероприятий в отдельно взятой
школе, интернате 3-4 месяца. Реализация помощи, программ проходит
регулярно, постоянно.
12) Рост и развитие Команды в Проекте.
а) реализация в отдельно взятом Регионе потребует 25 человек, участников
рабочей группы проекта.
б) реализация в масштабах Российской Федерации, в выбранных регионах
потребует около 450 участников рабочей группы проекта.
г) запланировано пригласить необходимое количество партнеров для
реализации сотрудничества постоянного или разового и результативной
работы проекта (благотворительные фонды, общественные организации,
площадки для проведения мероприятий по всем направлениям проекта, другие
структуры) составляет 500 организаций.
д) ежегодное увеличение команды проекта, прирост партнеров прогнозируется
в количестве 25 человек и 20 организаций. Исходя из вышеперечисленных
параметров роста и развития проекта, усилия в работе распределяются
соразмерно.
е) физические лица также могут оказывать разовые акции помощи, такую
категорию планируется привлечь в размере 3000 (три тысячи) человек
ж) расчет производительности и результативности сделан из расчета 15 лет
реализации, с последующей пролонгацией.

12.

з) проект готов работать за пределами Российской Федерации с целью
привлечения новых участников рабочей группы, организации мероприятий.
Данная работа может проводиться в рамках Программы Проекта и
согласования с профильными структурами Российской Федерации.
и) показателем качества для каждого участника рабочей группы, партнера
является полное соответствие в своей работе целям и задачам проекта.
к) показателем результативности проекта и команды, будет являться любой
вклад, который улучшит жизнь нуждающихся детей. Подтверждение такого
параметра можно увидеть в отзывах и востребованности продолжения такой
работы.
л) каждый участник рабочей группы должен быть патриотом России, желать
блага своей стране, на практике в проекте доказывать свою позицию, иметь
принципиальное согласие с миссией проекта и выразить свое согласие в
устном или письменном виде. Данное условие обязательное ко всем
работникам проекта. Такое требование носит рекомендательный характер для
партнеров, организаций и людей наделенных полномочиями в этих
структурах.
м) по факту создания юридической общественной организации все нормы,
правила, регламенты оформляются в виде документов с подписью и печатью.
Далее распространяются внутри команды для ознакомления.
н) все направления в проекте имеют свою собственную детальную программу
реализации, входящую в общую стратегию.