Детский конно-досуговый центр «Лучик Добра»

1.

Детский конно-досуговый центр «Лучик Добра»
(Сапожникова К.И., самозанятая)
г. Луховицы
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере социального
обслуживания.
на которую направлены результаты проекта: дети в возрасте от 5 до 16 лет из
многодетных и малообеспеченных семей, семей, оказавшихся в сложной жизненной
ситуации.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в
том, что дети на бесплатной и льготной
основе смогут раскрыть свои творческие способности, получить возможность их
реализации, тем самым приобретя новое увлечение и главное получить знания и навыки
по уходу за лошадьми и домашними животными, основы верховой езды, истории родного
края.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является
оказание помощи и поддержки детям из
многодетных и малообеспеченных семей, попавшим в сложную жизненную ситуацию,
основанной на принципах пропаганды здорового образа жизни, формирования
уважительного отношения человека к животным, развитие коневодства, конного спорта,
любительской и оздоровительной верховой езды,
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
09

2.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 10;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 8.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1)
2)
3)
4)
Вавилкина Мария - волонтер, частный владелец лошади,
Губина Ольга - волонтер. частный владелец лошади,
Маркова Алена - волонтер, тренер,
Сапожников Алексей - супруг, материально-техническое
обеспечение.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1. РССМ - рекомендация к проекту;
2. МООО "Центр развития казачества", БФ "Солдатский храм"совместная работа по патриотическому воспитанию;
3. КСК "МаРиАрт" - взаимодействие в области конного спорта.
Ссылки на публикации:
Объем собственных вложенных средств: 600000 руб.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/luchicdobra50LYCHIK.DOBRA_LYHOVITSY
https://youtu.be/w-fEjTkSYn8
https://youtu.be/0eGNYvK7xTg
https://youtu.be/NRKS1ZVks2s
10

3.

ООО НПФ "Орто-Космос"
Общество с ограниченной ответственностью
Г. Мытищи
НОМИНАЦИЯ, в
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере поддержки и
реабилитации людей с
ограниченными
возможностями
здоровья.
на которую направлены результаты проекта:
Инвалиды и пострадавшие на производстве.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта:
Создание конкурентоспособного производителя высокотехнологичных протезов
верхних и нижних конечностей, обеспечение высокого качества оказания услуг
протезирования конечностей и реабилитации инвалидов.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ
проекта является обеспечение высоких стандартов качества
жизни инвалидов и расширение возможностей для их самореализации.
Организация осуществляет свою деятельность с 1992 года по настоящее время.
115

4.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 61;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 2;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 21000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 13;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 300.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: Нет
Официальные страницы в социальных сетях:
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Административный персонал - 34
Врачи-ортопеды - 2
Специалисты по реабилитации - 3
Техники-протезисты - 20
Техники-ортезисты – 2
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 0 руб.
Объем собственных вложенных средств: 187501000 руб.
Собственный официальный сайт: https://www.orto-kosmos.ru/
1. https://www.youtube.com/channel/UCIBg
8crqnXl0YCXrO6pA4-Q
2. https://vk.com/club48637429
3. https://www.facebook.com/ortokosmosn
ew/?ref=hl
4. https://www.instagram.com/ortokosmos/
Ссылки на публикации:
1.https://family.evland.ru/partnerortokosmos/
2.https://www.youtube.com/watch?v=WZd1S
UdZ784&t=23s
116

5.

Благотворительный фонд социальной
поддержки граждан «Подари Любовь Миру»
Некоммерческая организация
г. Балашиха
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший социальный
проект некоммерческой
организации сфере
дополнительного
образования и
воспитания детей.
на которую направлены результаты проекта:
1. Дети с инвалидностью,
2. Дети из многодетных семей,
3. Дети, попавшие в трудную жизненную ситуацию.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении основных психологических
проблем детей с ограниченными возможностями здоровья, используя ресурсы сказок.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является распространение и широкое внедрение
технологии "Сказкатерапии" для масштабирования социально-психологической
адаптации и скорейшей социализации детей с инвалидностью, а также формированию
толерантного отношения общества к людям с инвалидностью на основе фото и видео
историй из сказок.
Организация осуществляет свою деятельность с 2015 года по настоящее время.
07

6.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 8;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1800;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 840;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 3;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 670;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 840.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Волкова Марина Леонидовна - руководитель проекта.
2) Шуть Ольга Александровна - фотограф и руководитель
онлайн фото школы.
3) Шубина Ирина Евгеньевна - сказкатерапевт.
4) Золотова Александра Владимировна - режиссер.
5) Волков Алексей Валерьевич - директор по развитию.
6) Мартиросян Рузана - дизайнер проекта.
1. АНО «Центр развития социально-культурных инициатив и
благотворительности «БлагоСфера» - консультационная.
2. Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей г.
Москвы - информационная, организационная.
3. Министерство социального развития Московской области финансовая помощь, информационная.
4. ГКУСО МО Балашихинский РЦ "Росинка" - консультационная.
Объем вложенных грантовых средств: 2998205 руб.
Объем собственных вложенных средств: 2000000 руб.
Собственный официальный сайт: www.give-world.com
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://vk.com/givelovetotheworld
2.https://www.instagram.com/podariblagolubovmiru/?hl=en
08

7.

ООО «ОК «Мир»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Ногинск
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере социального
туризма.
на которую направлены результаты проекта:
1) Школьники,
2) дети льготной категории,
3) дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации,
4) дети-инвалиды,
5) студенты,
6) пенсионеры.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в максимально выгодном ценовом
предложении для каждой категории потребителей;
высокой степени удовлетворённости клиентов; высоком проценте возвращаемости
клиентов.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является создание благоприятной среды для
социально-незащищенных слоев населения (дети, находящиеся в трудной жизненной
ситуации, дети-инвалиды, студенты, пенсионеры); создание единого современного
пространства для удовлетворения потребностей в организации отдыха разных
социальных и возрастных групп.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
77

8.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 60;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1178;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 3;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 10;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 299.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Булюбаш Татьяна Викторовна - функции контроля;
2) Суинова Елизавета Вячеславовна - увеличение объема
продаж, привлечение клиентов;
3) Панарин Илья Сергеевич - организация досуговой
деятельности и воспитательной работы;
4) Дивисенко Татьяна Анатольевна - разработка стратегии
развития проекта.
Объем собственных вложенных средств: 28000000 руб.
Период окупаемости 5 лет. Проект реализуется 4 года.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: www.dolmir.ru
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dolmir1
https://www.instagram.com/lagermir/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/channel/UCwsL9rrqzBTf3LBrKCgj0fA/fe
atured
https://vk.com/videos-182046308?z=video182046308_456239991%2Fclub182046308%2Fpl_-182046308_-2
78

9.

ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ
ИЗМЕРЕНИЕ»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Фрязино
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства
сфере
дополнительного
образования и
воспитания детей.
на которую направлены результаты проекта:
1) Дети от 6 лет и взрослые.
2) Подростки от 10 лет и взрослые с ОВЗ и ментальными расстройствами.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в обучении детей и взрослых, в том числе и
с особенностями развития. Проведение тематических мастер-классов по гончарному
ремеслу, занятия с подопечными с ОВЗ по программе «Организация услуг по
дополнительному образованию детей в специальной (коррекционной) школе-интернат».
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является сохранение и распространение народных
ремесленных традиций. Гончарное ремесло и искусство керамики. мы обучаем работе
с глиной детей и взрослых, у которых уже есть навыки художественного выражения. За
общением мы вовлекаем учеников в самостоятельное творчество. В процессе обучения
каждый из учеников развивает свой аутентичный стиль.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
45

10.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 2;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 300;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 2;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 5;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 200.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Волонтеры, партнеры,
2) Педагог по гончарному ремеслу,
3) Педагог-психолог,
4) Педагог художник по росписи.
5) Арт-терапевт.
Объем собственных вложенных средств: 200000 руб.
Срок окупаемости 2 года.
Собственный официальный сайт: sektaceramics.com
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) БФ "Доверяю"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.youtube.com/channel/UCxQAKO31x0tcMZHDJ8sOYPg?view_
as=subscriber
https://vk.com/12dimension_mo
https://vk.com/sektaceramics
https://www.instagram.com/12dimension_mo
https://www.instagram.com/sektaceramics
Ссылки на публикации: отсутствуют.
46

11.

ООО "САН СИТИ СПОРТ«
Общество с ограниченной ответственностью
г. Солнечногорск
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере здорового образа
жизни, физической
культуры и спорта.
на которую направлены результаты проекта:
- дети от 5 до 14 лет,
- молодежь 14-30 лет,
- взрослые,
- «золотой возраст».
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в проведении бесплатных массовых
физкультурнооздоровительных мероприятий: бесплатные тренировки на открытом
воздухе, флеш-мобы, фестивали, выездные мероприятия.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является приобщение людей к здоровому образу
жизни (физкультура-это здорово, модно, полезно), увеличение кол-ва людей,
занимающихся физкультурой (за счет проведения бесплатных занятий), а значит и
повышение лояльности людей к физкультуре и спорту..
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
21

12.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 0;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 30;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 1500.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Зимкина Юлия - руководитель проекта,
2) Парфений Екатерина -координатор проекта.
3) Команда тренеров. Они в зависимости от года меняются.
Объем вложенных средств из иных источников: 250000 руб.
Объем собственных вложенных средств: 300000 руб.
Окупилось за счет получения Премии Подмосковья «Премия
Губернатора»
Собственный официальный сайт: http://suncitysport.ru/
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1.
2.
3.
4.
Детская студия "Лукоморье",
Fitness On, студия растяжки "Воздух",
ООО "Строй сервис",
Завод "Лепсе".
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://www.instagram.com/sport_sun_zf/
2. https://vk.com/sport_sun_zf
Ссылки на публикации: https://drive.google.com/file/d/19XTfjJLNGX_lygke3WHlgU0LDwSHzOCm/view?usp=sharing
22

13.

АНО "Забота по соседству"
Некоммерческая организация
г. Черноголовка
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший социальный
на которую направлены результаты проекта: люди старшего поколения и члены их
семей.
проект
некоммерческой
организации,
направленный на
решение проблем в
области ухода за
пожилыми людьми.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в эффективной модели патронажной
службы, обеспечивающей уход на дому за престарелыми и больными людьми. Проект
реализуется при поддержке мирового лидера патронажных услуг голландской
некоммерческой организации Buurtzorg.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение достойного качества жизни
людей старшего поколения с физическими и ментальными недугами. Поддержка
независимости, возвращение утраченной самостоятельности либо адаптация к жизни в
новой реальности..
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
57

14.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 17;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 150;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 100.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Ирина Смолякова - Директор АНО;
2) Екатерина Новикова - продвижение проекта;
3) Елена Кудинова - масштабирование/операционная модель.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Инвестиционный фонд ТилТех – учредители.
2) Некоммерческая организация Buurtzorg (Нидерланды) методология, обучение, наставничество.
Объем вложенных средств в реализацию проекта: 10000000 руб.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.facebook.com/zabotapososedstvu
Собственный официальный сайт: www.zabotapososedstvu.ru
https://vk.com/zabotapososedstvu
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/watch?v=x5aCr05apCUhttps://riamo.ru/articl https://www.instagram.com/zabotapososedstvu/
e/360097/konferentsiya-po-podderzhaniyu-vysokogo-urovnya-zhiznipensionerov-proshla-v-podmoskove.xl
58

15.

Региональная общественная организация
любителей и ветеранов хоккея Московской
области
Социально ориентированная НКО
Московская область, г. Дмитров
НОМИНАЦИЯ, в
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
которой представлен
проект:
- Лучший социальный
проект некоммерческой
организации в сфере
развития городских и
сельских территорий.
на которую направлены результаты проекта:
1. Пенсионеры;
2. Люди предпенсионного возраста;
3. Ветераны.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в проведение Чемпионата Московской
области по хоккею с шайбой, среди любителей в возрастной категории 50+.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ
проекта является проведение мероприятий в целях
вовлечения старшего поколения в социально-активную жизнь, раскрытие новых
возможностей, через занятия массовым спортом.
Организация осуществляет свою деятельность с 2016 года по настоящее время.
105

16.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1820;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 15;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 320.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1. Министерство физической культуры и спорта в МО.
2. Федерация хоккея Московской области.
3. Администрация г.о. Дмитров
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 422049.09 руб.
Объем собственных вложенных средств: 12450000.00 руб.
На этапе становления (30%).
Собственный официальный сайт: www.poo50.рф
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
16 партнёров.
Официальные страницы в социальных сетях:
1.https://www.instagram.com/hockey_50mo/
2.https://vk.com/id428202092
3.https://www.facebook.com/profile.php?id=
100036648108794
Ссылки на публикации:
1.https://www.youtube.com/watch?v=mhn0
GgbQk5U
2.https://www.youtube.com/watch?v=AOM8
tzXK960
106

17.

ДЦП «Ангел»
ИП Соловьев Р. С.
г. Красногорск
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере поддержки и
реабилитации людей с
ограниченными
возможностями
здоровья.
на которую направлены результаты проекта: дети с детским церебральным параличом и
родители с детьми инвалидами.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается в домашней реабилитации детей с
церебральным параличом, путем осведомления о существующих методиках и способах
терапии.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является домашняя реабилитация детей .
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.
91

18.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 1;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 1;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 30;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 2;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 30.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Соловьев Роман Сергеевич (основатель и ведущий проекта)
2) Соловьева Наталья Сергеевна (фотограф-видеограф,
иллюстратор)
3) Пукас Екатерина Валерьевна (менеджер)
Объем собственных вложенных средств: 500000 руб.
Проект окупился.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
отсутствуют.
Собственный официальный сайт:
https://dcpangel.ru
Официальные страницы в социальных сетях:
отсутствуют.
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/c/ДЦПАнгел
92

19.

ООО "Дизайн и Пошив"
Общество с ограниченной ответственностью
г. Егорьевск
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере обеспечения
занятости, вовлечения в
социально активную
деятельность лиц,
нуждающихся в
социальном
сопровождении.
на которую направлены результаты проекта: медицинские учреждения Российской
Федерации.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в изготовлении СИЗ, обеспечивая
посильной работой людей с ограниченными возможностями и социально
незащищенных.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является предоставление возможности людям с
ограниченными возможностями и социально незащищенным находиться в социуме,
приносить пользу и быть социально значимыми.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
61

20.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 32;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 12;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 800000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 26;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 700000.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Лиманский Алексей Иванович, руководитель
арт студии «МЫ»
1) Профессиональной швейное училище.
Объем вложенных грантовых средств: 600000 руб.
Проект окупился и масштабируется.
Собственный официальный сайт: дизайнипошив.рф
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dipegorievsk
https://www.instagram.com/designandsewing/
Ссылки на публикации:
https://youtu.be/ef4aoFzHGnc?t=526
https://youtu.be/pujAEh2hdLI?t=51
https://youtu.be/QEn_EYbMpm0?t=300
https://www.youtube.com/watch?v=0yntAVWylEg&t=32s
62

21.

NEOPASNO - культура детской безопасности
ИП Зорников А.А.
г. Сергиев Посад
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства
сфере дополнительного
образования и
воспитания детей.
на которую направлены результаты проекта: дети от 8 до 14 лет, их родители, педагоги
общеобразовательных учреждений..
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта
заключается в проведениеи информационнопросветительской деятельности, направленной на максимальное привлечение
внимания общества к проблеме безопасности детей и подростков. Вырабатываем у
детей навыки безопасного поведения, которые в случае возникновения опасных ситуаций
помогут принять верное решение.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является популяризация культуры детской
безопасности. Создание концепции - «Сергиев Посад – город безопасного детства».
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.
79

22.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 1;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 13000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 16;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 9;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 7300.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Зорников Александр - руководитель проекта.
2) Дарган Мария - психолог, специалист по детскородительским отношениям, коррекции эмоциональных
расстройств
3) Зорникова Елена - координатор проекта.
4) Фрилансеры и волонтёры.
1)
2)
3)
4)
Объем собственных вложенных средств: 435000руб.
Проект окупился.
Библиотека им. А. Горловского.
МБОУ СОШ № 9, МБОУ СОШ № 11.
Детский центр "ТРИАШ".
Телеканал ТВР24 и радио «Серебрянный дождь».
Собственный официальный сайт: http://neopasno.tilda.ws/
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.instagram.com/neo.pasno/
Ссылки на публикации:
https://idea.asi.ru/improject-46/ideas/5709
http://optver.ru/news/3250-2020-02-26
http://optver.ru/news/3404-2020-09-09
80

23.

АНО “Центр защиты семьи, материнства и
детства "Счастье"
Некоммерческая организация
г. Коломна
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший социальный
проект некоммерческой
организации в сфере
социального
обслуживания.
на которую направлены результаты проекта: матери-одиночки, многодетные мамы,
мамы в разводе.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в поддержке матерей-одиночек,
воспитывающих детей возрастом до 3 лет, в городском округе Коломна Московской
области. Проект был создан для обеспечения условий для профессиональной реализации,
в том числе для развития собственного бизнеса, без отрыва от ребенка.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обучить 50 и создать условия для
трудоустройства 20 матерям-одиночкам с детьми до 3 лет.
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.
65

24.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 8;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 50;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 5;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 20;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 100.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Тимкова Ирина Сергеевна- куратор курса "Начни
свое дело",
2) Янина Анастасия - куратор курса "Швейное дело",
3) Тимкова Оксана Валериевна - куратор курса
"Администратор в детском клубе",
4) Владимирова Елена- психолог проекта.
Объем средств, полученных на реализацию проекта из
федерального бюджета: 1500000 руб.
Срок окупаемости 6 месяцев.
Собственный официальный сайт: https://happy-
mothers.ru/
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Администрация Коломенского городского округа.
2) Семейный клуб "Счастье"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/mamindom_kolomna
@mamaneodna_kolomna
Ссылки на публикации:
https://vk.com/@mamindom_kolomna-o-proekte-mama-ne-odna
66

25.

«Травушка Муравушка»
ИП Пилюгина Е.А.
г.Красногорск
НОМИНАЦИЯ,
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства в
сфере обеспечения
занятости, вовлечения в
социально активную
деятельность лиц,
нуждающихся в
социальном
сопровождении.
на которую направлены результаты проекта: люди с ограниченными возможностями.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении 2-ух социальных проблем. Вопервых, людьми с ограниченными возможностями производятся стильные и
востребованные изделия для внутреннего и внешнего декора, которые в последствии
реализуются, и проект выходит на самоокупаемость. Во-вторых, проводятся бесплатные
мастер классы по обучению ремеслу для всех желающих инвалидов Московской
области, что вызывает большой терапевтический эффект и даёт им новые навыки и
умения.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение рабочими местами лиц с
ограниченными возможностями и безвозмездное обучение их ремеслу.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
69

26.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 5;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 4;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 92;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 4;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 80.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
5 высококвалифицированных специалистов.
Объем собственных вложенных средств: 1300000 руб.
Срок окупаемости проекта 2 года.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.instagram.com/travyshka_muravyshka/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/watch?v=a1YyXLO0Sk&feature=youtu.be
https://krasnogorsk.bezformata.com/listnews/zhivyot-i-rabotaet-vnahabine/84344757/?amp=1
70

27.

"Мир детей - наш мир!" - основное и
дополнительное образование для детей. Программа
"Мама не одна"
ИП Данилова И.А.
г. Фрязино
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен
проект:
- Лучший проект
социального
предпринимательства
сфере
дополнительного
образования и
воспитания детей.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети от года до школы, школьники.
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в создании групп полного и не полного дня
для детей от года до школы. Ясельные группы.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является развитие социально необходимых услуг по
предоставлению дошкольного образования в городе Фрязино и предоставлению
дополнительных образовательных услуг (кружки, секции, мастерские).
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.
47

28.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 21;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 15;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 3500;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 4;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 45;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний
календарный год – 400.
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) БФ «Доверяю»;
1) Педагог-Психолог,
2) АНО «Женское дело»;
2) Учитель-логопед, дефектолог,
3) ИСК «Гранд»;
3) Музыкальный руководитель,
4) Усадьба Гребнево.
4) Учитель ЛФК,
Официальные страницы в социальных сетях:
5) Воспитатели и педагоги по дополнительному образованию.
https://www.facebook.com/ibambini.fryazino
Объем заемных вложенных средств: 1000000 руб.
https://www.youtube.com/channel/UCtVBpL63smsd20QIPOEsZ3w/videos
Объем собственных вложенных средств: 3000000 руб. https://www.instagram.com/bfdoveray
Окупаемость 100%.
https://vk.com/club44206852
Собственный официальный сайт: ibambini.ru
Ссылки на публикации:
https://radio1.news/article/chto-takoe-biznes-missiya-29753
48