Роль олигополии в российской экономике

1.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
РОЛЬ ОЛИГОПОЛИИ В
РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
Выполнила:
Студентка 1 курса
Группы № ФЭФ20-1в
Комракова Виктория Валерьевна
Преподаватель:
Смирнова Ирина Александровна

2.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ОЛИГОПОЛИИ
Олигополия — это рыночная структура, большая часть
производства которой осуществляется небольшим
числом сравнительно крупных предприятий.
Однородные или
дифференцированные
товаров
Малочисленность и
крупные размеры
фирм
Олигополия
Высокие барьеры
Всеобщая
взаимозависимость

3.

Характерной особенностью олигополистической
структуры является то, что фирмы при
формировании своей ценовой политики должны
принимать во внимание реакцию конкурентов,
т.е. все производители, выступающие на
олигополистическом рынке, взаимозависимы.

4.

Модели поведения фирм в
условиях олигополии
Модель Курно
Теория ломаной
кривой спроса

5.

Нефтяная промышленность.
Доли добычи нефти российских
компаний по состоянию на январьмай 2020 г.
3%
6%
14%
1%
3%
9%
1%
Роснефть
Лукойл
Газпром нефть
19%
Сургутнефтегаз
Башнефть
44%
Татнефть
Славнефть
РуссНефть
Прочие производители

6.

Основной продукцией автомобильной
промышленности в России являются легковые и
грузовые автомобили. России сегодня – это 16 крупных
предприятий, выпускающих легковые автомобили
отечественных и иностранных марок.

7.

НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В
НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ВИДЕ:
подкупа;
шантажа;
предоставления заведомо ложной информации
потребителю;
сокрытия информации о хозяйственной деятельности от
проверяющих структур государства;
заведомого сокрытия дефектов для потребителя;
промышленного шпионажа;
подделки продукции конкурентов.

8.

Олигополия является основной
структурой рынка в России.
Олигополистическое
взаимодействие является
наиболее интересным для
исследования и
прогнозирования в связи с
потенциальной
многовариантностью.

9.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!