Додо Пицца

1.

Исполнители: Темноев Иван, Размыслов Антон
330 группа, КРАГСиУ
2016-17 учебный год.

Миссия
• Мы доставляем радость.
Мы делаем качественные и вкусные продукты и
дарим искренний сервис.
• Мы стремимся сделать мир лучше
Мы повышаем стандарты качества и сервиса в
области доставки пиццы. Мы ведем открытый бизнес
и развиваем предпринимательство.
• Мы строим глобальную компанию, успех которой
построен на профессионализме, саморазвитии и
самореализации сотрудников.

4.

Продажи
Стремление к
отличной
работе
Ценности
Стремление к
Кв.
1
качеству
Кв. 2
Кв. 3
Кв. 4
Клиентоориенти
рованность

5.

Цель деятельности: снабжение
свежими и теплыми пиццами своих
клиентов.

6.

Стратегические цели компании:
Реализация нового предприятия
общественного питания, не
имеющего аналогов,
предоставляющие качественно
быстрое обслуживание, широкий
спектр услуг и приемлемые цены,
которые будут доступны
среднеценовому сегменту
потребителей.

7. ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ

STEP-анализ
Политические факторы:
•Защита потребителя
Экономические факторы:
•Доверие клиентов
•Увеличение клиентов
Социальные факторы:
•Предоставление рабочих мест
Технологические факторы:
• Технология приготовления
пиццы
• Повышение уровня сервиса

8.

5-факторная модель Портера
Заменители:
Фастфуды,
кафешки
Поставщики:
Алтек,
Дымов,
Алигатор
Конкурентная
борьба
Потребители:
Люди
Конкуренты:
Сети пиццерий
«Милано» ,
Papa John's

9.

SWOT - анализ
Возможности:
Угрозы:
Сильные
стороны:
• Постоянные клиенты
•Высокие цены
• Наличие финансовых ресурсов
• Широкая известность
•Интерьер
Слабые
стороны:
•Улучшить качество продукции
•Возможность
появления новых
конкурентов
•Снижение общего уровня покупательной
способности

Додо Пицца

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7. ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.