Similar presentations:
Студенческое самоуправление – новые возможности
1. «СТУДЕНЧЕСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ – новые возможности»
2. А.С.Прутченков, доктор педагогических наук, профессор
«Нужен принципиально новыйподход к организации работы с
учащейся молодёжью,
использование современных
источников её информирования,
способов коммуникации,
включение студентов в
самоуправление, наделённое
реальными полномочиями».
3. ЧТО ТАКОЕ ССУ?
ОТ
Ч
?
У
С
С
Е
О
К
А
Т
4.
СТУДЕНЧЕСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ –самостоятельная, инициативная,
ответственная, общественная
деятельность студентов, направленная
на решение любых вопросов их
жизнедеятельности, развитие их
социальной активности.
5. Формула ССУ
СОУПРАВЛЕНИЕ +САМООРГАНИЗАЦИЯ=
САМОУПРАВЛЕНИЕ
6. ВАЖНО:
Суть ССУ – в совместной деятельностистудентов и преподавателей (должны
вместе учиться и работать).
ССУ может влиять на образовательный
процесс через формулировку и
высказывание своей позиции.
ССУ должно учить формулировать свою
позицию, ставить цели и достигать их.
7. ЗАЧЕМ НУЖНО ССУ?
МЕ
Ч
ЗА
?
У
С
С
О
Н
Ж
У
Н
8.
9. КАК РАБОТАЕТ ССУ?
КА
К
?
У
С
С
Т
Е
А
Т
О
Б
РА
10.
11. Структура ССУ
12. Формы студенческой активности
13. Сферы деятельности органа ССУ
14. Матрица деятельности органа ССУ
Основныесферы деят.
Участие в
управлении
образ.учрежд.
Защита прав
студентов
Координация
ОО
Реализация
проектов
Участие в
проектах
партнёров
Поиск ресурсов
Формы работы
Учёба
актива
Проект.
деят.
Волонт.
деят.
Акции Конкурсы
Дел.
игры
Конфе
ренции
15. ФОРМУЛА УСПЕХА ОРГАНА ССУ?
АХ
Е
П
С
У
А
Л
У
М
Р
?
У
О
С
Ф
АС
Н
А
Г
Р
О
16. ФОРМУЛА УСПЕХА =
Команда + Деятельность +Оргкультура + Фандрайзинг +
PR + Работа с партнёрами +
Работа с потенциальными
членами
17. 7 КЛЮЧЕЙ деятельности организации
18. КОМАНДА
• Группа людей, организованных длягрупповой работы ради достижения
общих целей, имеющих
взаимодополняющие навыки и умения,
высокий уровень взаимозависимости и
разделяющих ответственность за
полученные результаты.
19. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
• Активность студентов, котораяпомогает достигать цели и решать
проблемы.
• Проекты, программы, различные
мероприятия и т.п.
20. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Нормы, правила, законы организации
Традиции
Ценности
Фирменный стиль
Символика (эмблема, флаг, логотип и т.п.)
Девиз, гимн организации и др.
21. ФАНДРАЙЗИНГ
Деятельность по поиску ресурсов длядостижения социально-значимой цели:
Поиск спонсоров
Привлечение ресурсов партнёров
Гранты
Зарабатывание денег и др.
22. PR - связи с общественностью
Деятельность, направленная наустановление взаимовыгодных,
гармоничных отношений между
организацией и общественностью, от
которой зависит успех
функционирования этой организации.
23. РАБОТА С ПАРТНЁРАМИ
• Партнеры – участники совместнойдеятельности, связанные каким-либо
соглашением.
• Спонсор - человек или организация,
предоставляющие средства для
осуществления проекта без цели получения
какой-либо материальной выгоды или
участия в прибыли.
24. РАБОТА С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ ЧЛЕНАМИ
• Необходимо формироватьсистему преемственности,
пополнять ряды организации
«новичками», чтобы
сохранить её целостность.
25. ИДЕАЛА достичь сложно, НО мы можем:
• Выстроить структуру ССУ, адаптированную кусловиям в уч. заведении.
• Расширить направления деятельности =>
новые проекты;
• Повышать квалификацию членов
Студсовета (обучение, конкурсы и т.д.);
• Активно работать с партнёрами.