Общая характеристика организаций

1.

Каскеленский Гуманитарно-Технический Колледж
Дисциплина: «Основы маркетинга и менеджмента»
Тема: «Общая характеристика организаций»
Специальность: 1305000 «Информационные системы
(по областям применения)»
Квалификация: 1305033 «Техник»
Курс: 3
Преподаватель специальных дисциплин:
Надырбекова Инабат Эрлановна

2.

Термин «организация» произошел от латинского слова
organize, что означает «сообщаю стройный вид»,
«устраиваю». Организацию можно рассматривать как
процесс — совокупность действий, ведущих к
образованию взаимосвязей между частями единого целого,
и как «объект» — целостный комплекс взаимосвязанных
элементов,
функционирующий
для
реализации
определенной цели.
В научной литературе существуют
формулировки термина «организация».
различные

3.

4.

Организация — это самостоятельный хозяйствующий
субъект,
обладающий
правами
юридического
лица,
производящий продукцию, товары, оказывающий услуги,
выполняющий работы, занимающийся различными видами
экономической деятельности, цель которой — обеспечение
общественных
потребностей,
извлечение
прибыли
и
приращение капитала.
Организация — объединение индивидов в единое целое для
совместного труда. Данный термин часто употребляют для
обозначения совокупности процессов и действий, ведущих к
образованию и совершенствованию взаимосвязей между
частями целого, внутренней упорядоченности автономных
частей целого.

5.

Организация — сложный организм. В нем переплетаются
и уживаются интересы личности и групп, стимулы и
ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная
дисциплина и свободное творчество, нормативные требования
и
неформальные
инициативы.
В
нем
сочетаются
многообразные
связи
(физические,
технологические,
экономические, правовые) и человеческие отношения.
Организация
представляет
собой
сознательно
координируемое социальное образование с определенными
границами, которое функционирует на относительно
постоянной основе для достижения общей цели или целей.

6.

7.

Любая
организация
создается
для
осуществления
определенных целей, она должна иметь свое предназначение —
миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют
свою деятельность.
Организацию характеризуют шесть основных признаков:
наличие цели;
обособленность от окружения;
взаимосвязь отдельных частей;
способность
к
саморегулированию
с
помощью
внутриорганизационного центра;
организационная культура;
устойчивость к внешним и внутренним возмущениям.

8.

Миссия — понятие неоднозначное, она представляет
собой совокупность целей и задач, которые ставит перед
собой организация в своей работе. Миссия организации
должна быть базисом, точкой опоры для всех плановых
решений организации, для определения ее целей и задач.
Осуществляя свою миссию (предназначение), организация
добивается достижения поставленных целей.

9.

Цели организации — это конкретизация миссии организации в
форме, доступной для управления процессом их реализации. Цели и
задачи всех уровней управления в организации должны быть четко
сформулированы, измеримы, достижимы и определены во времени.
Цели организации можно назвать направлениями, по которым она
должна осуществлять свою деятельность. В настоящее время для
большинства организаций основными целями являются:
• выживание в конкурентной среде;
• избежание банкротства и значительных финансовых потерь;
• лидерство в конкурентной борьбе;
• максимизация цены;
• создание имиджа;
• рост объемов производства и реализации;
• максимизация прибыли, минимизация расходов, рентабельность
и т.д

10.

Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо
сформулировать конкретную задачу. Задача организации — это
конкретизированная цель, выраженная в точной постановке
результатов, которых необходимо достичь за плановый период.
Основными задачами действующей организации могут быть:
• получение дохода владельцем организации (среди владельцев
могут быть государство, акционеры, частные лица);
• обеспечение потребителей продукцией, выпускаемой
организацией, в соответствии с договорами и рыночным спросом;
• недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки,
выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов
производства и снижения рентабельности);
• обеспечение персонала заработной платой, нормальными
условиями труда и возможностью профессионального роста;
• охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного
бассейнов; и т.п.

11.

Наиболее распространенной задачей организации является получение
дохода за счет реализации потребителям производимой продукции
(выполненных работ, оказанных услуг). На основе полученного дохода
удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива
и владельцев средств производства. Для того чтобы достичь своих целей и
выполнить поставленные задачи, организация должна осуществлять
определенные функции.
Основная функция организации представляет собой систему действий,
направленных на адаптацию, рост и развитие организации. Эти действия
можно подразделить на внутренние — действия, осуществляемые внутри
организации (организация работы и эффективного взаимодействия
подразделений организации, система оплаты труда, дисциплина и
психологический климат внутри организации и т.д.), и внешние — активность
организации на рынке, ее информационная, правовая, технологическая среда
и т.д. Хорошее взаимодействие внутренних и внешних функций организации
обеспечивает ее выживание на рынке.

12.

Если рассматривать функции организации не в узком смысле, как
комплекс действий, а в широком смысле, как роль, выполняемую объектом
(организацией) в определенной сфере деятельности, то можно выделить такие
функции как:
• маркетинг (например: выйти на первое место по продаже продукции
(определенного вида) на рынке);
• инновация (например: поддерживать конкурентоспособность и
инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции);
• обеспечение источников финансирования (например: сохранять и
поддерживать оптимальный уровень всех видов финансовых ресурсов
предприятия);
• обеспечение физическими ресурсами (например: набор необходимого
количества персонала);
• организация человеческой деятельности (например: обеспечить условия,
необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения
уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе);
• обеспечение дохода и прибыли, и т.п.

13.

Таким образом, в узком смысле организация — это
группа людей, которые объединены в единое целое
выполнением
совместного
труда,
осуществляют
определенные функции, выполняют поставленные задачи, и
тем самым достигают поставленных целей, для реализации
которых была создана организация.
В широком смысле организация — это самостоятельный
хозяйствующий субъект, который осуществляет свою
деятельность для выполнения предназначения (миссии), с
целью которого была создана организация, а также
исполнения роли участника осуществляемой организацией
сферы деятельности путем реализации организацией
поставленных целей и задач.