Пример отчета к заданию «Бережливое производство»

1. Отчет о выполнении проектного задания по дисциплине: «Бережливое производство»

Внедрение 5S на рабочем
месте.

2. Проект разработал и внедрил:

3. Система 5S

Система 5S – система наведения
порядка, чистоты, укрепления
дисциплины, повышения
производительности и создания
безопасных условий труда, с участием
всего персонала

4. Пять ШАГОВ 5S

1S
2S
Удаление
ненужного
Рациональное
размещение
предметов
5S
Дисциплинирова
нность и
ответственность
3S
Уборка
4S
Стандартизация

5. 1S. Оценка состояния рабочего места и удаление ненужного

Вокруг много посторонних
предметов
Неиспользуемые документы

6. Оценка состояния рабочего места

Лишние канцелярские
принадлежности
Неиспользуемое оборудование

7. Оценка состояния рабочего места

В ящиках вещи не отсортированы, много лишнего

8.

В шкафу документация
не отсортирована,
присутствуют лишние
предметы, поиск нужного
документа затруднен

9. Результаты аудита до внедрения 5S

1S
11 баллов
2S
10 баллов
3S
10 баллов
4S
8 баллов
5S
15 баллов
Итого:
54 балла

10. Причины низкой оценки:

Вещи и документы не отсортированы, расположены не
рационально
Используемые документы и оборудование не возвращаются на
место
Отсутствует визуализация
Хранение ненужных документов
Отсутствует правило регулярного наведения порядка

11. Примеры красных ярлыков

12. Примеры красных ярлыков

13. План работ

Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов из
ящиков стола.
Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов с
полок шкафа.
Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов со
стола.
Помещение «сомнительных» вещей в отстойник, ненужные вещи
на выброс.
Отсортировать оставшиеся документы по ящикам стола и по
полкам шкафа
Визуализировать расположение
Для постоянно используемых технических средств выделить
отдельный ящик

14. 2S. Рациональное размещение предметов.

Примеры визуализации

15. 3S. Уборка

Было
Стало

16. Уборка

Было
Стало

17. Уборка

Было
Стало

18. Уборка

Было
Стало

19. Уборка

Было
Стало

20. Уборка

Было
Стало

21. Уборка

Было
Стало

22. Уборка

Было
Стало

23. 4S. Стандартизация (поддержание достигнутого порядка)

График уборки
Дни недели
Пн.
Вт.
Ср.
Чт.
Пт.
Сб.
Вс.
Время
наведение
порядка на
рабочем месте.
16:45 17:00
16:4517:00
16:4517:00
16:4517:00
16:4517:00
Выходной
Проветривание
кабинета.
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
Выходной

24. 5S. Совершенствование (обучение и дисциплина)

Кайдзен предложения:
Завести реестр хранимой документации
Подписать полки шкафа для лучшей
визуализации
Еженедельно выполнять аудит рабочего
места

25. Результаты аудита после внедрения 5S

1S
23 балла
2S
20 баллов
3S
18 баллов
4S
15 баллов
5S
25 баллов
Итого:
101 балл

26. ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО 5S Кабинет №4007 УИТиАСУ Руководитель Исламов Р.К.

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО 5S
Кабинет №4007
Кол-во
баллов
Подп.
125
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
УИТиАСУ
Январь
3
нед.
4
нед.
Руководитель Исламов Р.К.
Февраль
5
нед.
6
нед.
7
нед.
8
нед.
Март
9
нед.
10
нед.
11
нед.
12
нед.
Апрель
13
нед.
14
нед.
15
нед.
16
нед.
17
нед.
18
нед.

27. Наглядный вывод

25
120
20
100
15
80
Было
Стало
10
Было
Стало
60
40
5
20
0
0
1S
2S
3S
4S
5S
Подробный результат
внедрения 5S поэтапно
5S
Общий результат
внедрения 5S

28. Радар «БЫЛО-СТАЛО»

1C
25
20
23
15
10
5C
2C
5 11
25
15
0
15
4C
8
20
10 10
было
стало
18
3C

29. Предстоит сделать:

Разобрать отстойник

30. Возникшие трудности

Порядок навести в рабочее время не представляется возможным.
Работал в выходные.
Очень много документации, необходимость в которой не ясна,
пока не произведен ее просмотр
Отсутствие в необходимом количестве папок и коробов для
документации

31. Спасибо!