Организация производственного процесса в пространстве
Организация производственного процесса в пространстве — это организация рациональных пространственных связей его отдель­ных фаз
Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (-цехов, участков, служб),
Состав подразделений предприятия определяется рядом факторов: 1. конструктивными особенностями производимой продукции и
Цех — это производственно обособленная часть предприятия, где происходит законченный процесс производства по опреде­ленным
Формы организации предприятий:
357.50K
Categories: managementmanagement industryindustry

Организация производственных процессов в пространстве

1. Организация производственного процесса в пространстве

2. Организация производственного процесса в пространстве — это организация рациональных пространственных связей его отдель­ных фаз

Организация производственного
процесса в пространстве — это
организация рациональных
пространственных связей его отдельных
фаз и частичных процессов
(заготовительных, обрабатывающих и
сборочных фаз; основных,
вспомогательных и обслуживающих
частичных процессов)

3. Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (-цехов, участков, служб),

входящих в его
состав, принципы их построения,
взаимосвязей и размещения

4. Состав подразделений предприятия определяется рядом факторов: 1. конструктивными особенностями производимой продукции и

отличительными
чертами технологии ее изготовления;
2. масштабом производства;
3. формами специализации предприятия и
сложившимися кооперированными связями

5. Цех — это производственно обособленная часть предприятия, где происходит законченный процесс производства по опреде­ленным

Цех — это производственно обособленная часть
предприятия, где происходит законченный процесс
производства по определенным операциям или над
определенными предметами труда.
В зависимости от производственного назначения
различают основные и вспомогательные цехи
Основные цехи — это подразделения, функцией которых
является производство основной (товарной) продукции
предприятия
Вспомогательные цехи — это подразделения,
обслуживающие цехи основного производства:
инструментальный (изготовление технологической
оснастки и специального инструмента), ремонтномеханический (ремонт технологического оборудования),
энергетические (производство электроэнергии, пара,
сжатого воздуха, тепловой энергии) цехи.

6. Формы организации предприятий:

Малые;
Средние;
Крупные предприятия.

7.

Литература:
Вороненко В.П. «Машиностроительное
производство» М., «Высшая школа» 2005 г.;
Самойлович В.Г. «Организация производства
и менеджмент»: учебник для СПО – М.:
Издательский центр «Академия», 2008 г.;
Шишмарёв В.Ю. «Машиностроительное
производство»-М. «Академия», 2004г.
English     Русский Rules