5.77M
Category: businessbusiness

Шаблон бизнес плана

1.

название проекта
номер группы
название вуза
Имя, Фамилия

2.

3.

Общая информация о проекте. Данный бизнес-план
разработан для оценки привлекательности проекта по созданию
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
Все данные, оценки, планы и выводы основываются на
согласованных мнениях всех участников разработки бизнес-плана.
Информация, использованная в данном бизнес-плане, получена из
материалов игры и открытых источников.
Наименование проекта: ______________________________
Инициатор проекта: ______________________________
Место расположения (название предприятия):
г. Стартапов / г. Студгородец / г. Диванозаводск
оставить нужное...
Организационно-правовая форма
______________________

4.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ НАЧАЛА ПРОЕКТА
(опыт команды, свободная ниша, новый товар на рынке и т.п)
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
(перечислить основные цели, на которые будут расходоваться средства)
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________

5.

ОСНОВНЫЕ ПРОГНОЗЫ РЫНКА
1. Доля на рынке
2. Этапы развития
СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
(от старта до выхода на точку безубыточности)

6.

Сроки и график реализации проекта
НАЗВАНИЕ ЭТАПА
ДАТА НАЧАЛА
ДАТА ЗАВЕРШЕНИЕ
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

7.

Общая стоимость проекта:
000 руб.
Потребность в финансировании:
000 руб.

8.

КОМАНДА ПРОЕКТА
(достижения команды)
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Имя
Фамилия
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)
Достижения
(3-4 слова)

9.

10.

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
И ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ
Описать продукт (услугу).
Добавить фото.
Описать технологические процессы.
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________

11.

12.

ПОРТРЕТ КЛИЕНТА
Команда заполняет все ниже перечисленные строки.
При необходимости список признаков можно расширить
пол: ___________
возраст: ___________
семейное положение: ___________
уровень доходов: ___________
сфера занятости: ___________
социальный статус: ___________
основные потребности, желания, страхи: ___________

13.

ЕМКОСТЬ РЫНКА
Емкость рынка представить
в виде диаграммы
(Данная диаграмма представлена в качестве
примера. После ознакомления — удалить).
СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ
Текстовое описание,
на примере Стартапова.
Количество предприятий в городе
(на основании данных карт
предприятий и Стартбука).
Cпециализация предприятий.
Доля рынка, % (посчитать)
_____________________________
____________________________
_
_____________________________
____________________________
_
_____________________________
____________________________
_____________________
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Доступная емкость рынка (вводим данные, наших
возможностей на период старта проекта)
Фактическая: ситуация на рынке с учетом % охвата рынка
конкурентами (данные на основе «карт предприятий» и
выдержки из «Стартбука»)
Потенциальная: уровень максимально возможного спроса
Формулы для расчета емкости рынка (после ознакомления — удалить.)
Размер рынка в
количественном
выражении (в тыс.шт)
Размер рынка в денежном
выражении (в тыс. руб)
Емкость рынка за период N (тыс.шт) =
Численность целевой аудитории рынка (в тыс.
чел.) * норма потребления товара за период N (в
шт.)
Емкость рынка за период N (тыс.руб) =
Численность целевой аудитории рынка (в тыс.
чел.) * норма потребления товара за период N (в
шт.) * средняя стоимость 1 единицы продукции на
рынке (в руб.)
* норма потребления товара за период N (в шт.) - предполагается
участником на основании жизненного опыта или данных из
открытых источников

14.

STEP-АНАЛИЗ
В таблице указаны возможные факторы
влияния внешней среды. Команда
формулирует факторы самостоятельно и
заполняет таблицу
P (Political)
Е (Economical)
Законодательные нормы, влияющие на данную
сферу бизнеса
Поддержка малого бизнеса на региональном
уровне
Политическая ситуация в стране и мире
Наиболее вероятные политические изменения
(3-5 лет)
S (Socio)
T (Tehnological)
Численность и половозрастная структура
населения
Уровень образования, здоровья, мобильности
Отношение к труду и отдыху
Общественное мнение, ограничения
Уровень и стиль жизни
Наиболее вероятные социально-культурные
изменения (3-5 лет)
Уровень развития технологий в данной
сфере
Активность и развитие научно-технических
исследований
Степень использования и внедрения
технологий
Наиболее вероятные изменения в
технологическом плане(3-5 лет)
Степень развития бизнес-структуры
Степень развития направления бизнеса
Темпы роста экономики и рост инфляции
Уровень безработицы, ситуация на рынке
труда
Уровень дохода населения
Наиболее вероятные изменения экономики
(3-5 лет)

15.

STEP-АНАЛИЗ
Переносим факторы из первой таблицы. Вероятность оцениваем самостоятельно: три варианта оценки:
высокая, средняя, низкая. Описываем влияние, которое данный фактор может оказать на проект. Моделируем
реакцию проектной команды: превентивные меры, контроль, управление факторами риска и т.п.
P (Political)

16.

STEP-АНАЛИЗ
Переносим факторы из первой таблицы. Вероятность оцениваем самостоятельно: три варианта оценки:
высокая, средняя, низкая. Описываем влияние, которое данный фактор может оказать на проект. Моделируем
реакцию проектной команды: превентивные меры, контроль, управление факторами риска и т.п.
Е (Economical)

17.

STEP-АНАЛИЗ
Переносим факторы из первой таблицы. Вероятность оцениваем самостоятельно: три варианта оценки:
высокая, средняя, низкая. Описываем влияние, которое данный фактор может оказать на проект. Моделируем
реакцию проектной команды: превентивные меры, контроль, управление факторами риска и т.п.
S (Socio)

18.

STEP-АНАЛИЗ
Переносим факторы из первой таблицы. Вероятность оцениваем самостоятельно: три варианта оценки:
высокая, средняя, низкая. Описываем влияние, которое данный фактор может оказать на проект. Моделируем
реакцию проектной команды: превентивные меры, контроль, управление факторами риска и т.п.
T (Tehnological)

19.

20.

SWOT-АНАЛИЗ

21.

Подробное
описанием
продукта/проекта
Способы
продвижения
Цена
и ее обоснование
Каналы
продаж

22.

23.

АКТИВЫ И СТАРТОВЫЕ ЗАТРАТЫ
период
покупка стартовых активов
(перечень)
затраты
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

24.

25.

26.

27.

ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
Персонал
Количество
Зарплата
НДФЛ
(налог 13%)
Страховые
взносы 30%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

28.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Прямые (переменные) затраты*
1 год
2 года
3 года
Материалы
-
-
-
Комплектующие
-
-
-
Сырье
-
-
-
Персонал
-
-
-
Инструменты
-
-
-
Логистика
-
-
-
Продвижение
-
-
-
ИТОГО
-
-
-
*Количество лет может меняться в зависимости от специфики бизнеса

29.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Общие (постоянные) затраты*
1 год
2 года
3 года
Аренда
-
-
-
Управленческий
персонал
-
-
-
Связь
-
-
-
Коммунальные
платежи
-
-
-
Выплаты по
кредитам
-
-
-
ИТОГО
-
-
-
*Количество лет может меняться в зависимости от специфики бизнеса

30.

ПЛАН ПРОДАЖ
период
прогноз продаж
(в ед.)
прогноз цен
(за ед.)
итого
(руб.)
1 год
-
-
-
2 год
-
-
-
3 год
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
*Количество лет может меняться в зависимости от специфики бизнеса

31.

ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ
Период
Потребности в средствах
Источники финансирования
1 год
-
-
2 год
-
-
3 год
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
*Количество лет может меняться в зависимости от специфики бизнеса

32.

ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ / УБЫТКОВ
1 год
2 года
3 года
Объем продаж
-
-
-
Суммарные
постоянные
издержки
-
-
-
Суммарные
переменные
издержки
-
-
-
Налоги
-
-
-
Чистая
прибыль
-
-
-
*Количество лет может меняться в зависимости от специфики бизнеса

33.

34.

Построить графики. Использовать приложение в Еxcel.
(данные таблицы для примера, удалить и вставить свои)
3 50000
3 00000
2 50000
2 00000
Выручка
Валовые затраты
1 50000
1 00000
50000
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
3 50000
3 00000
2 50000
Выручка
Постоянные затраты
Переменные затраты
Валовые затраты
2 00000
1 50000
1 00000
50000
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1

35.

_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
English     Русский Rules