Similar presentations:
Фандрайзинг с картинками
1.
2. ФАНДРАЙЗИНГ специально организованный процесс сбора пожертвований для некоммерческих организаций или для обеспечения социально
значимыхпрограмм.
3.
ЦЕЛИ ФАНДРАЙЗИНГАсбор средств
приобретение новых партнеров и друзей
возможность открыто заявить о себе и
информировать о своих целях
Главное не деньги, а
ЦЕЛИ, достижение которых требует
поддержки
4. С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Фандрайзинг не может существоватьбез других жизненно важных для
организации элементов
деятельности, - стратегического и
текущего планирования, связей с
общественностью, активного
вовлечения добровольцев,PRорганизации и др.
Поэтому, приступая к фандрайзингу,
необходимо прежде всего четко и
ясно
определить,
что
собой
представляет ваша организация.
Проект который вы собираетесь
реализовывать - ведь это первое,
что
будет
интересовать
потенциальных доноров.
5. Практики открытости доверие
Практики открытостиОформление и представление годового отчета
вовне.
Создание сайта организации
Проведение дней открытых дверей
организации
организация визитов, экскурсий, стажировок
на базе организации.
Проведение добровольного финансового
и/или правового аудита организации.
Проведение внешней общественной оценки
работы организации силами клиентов, СМИ,
общественности.
Проведение регулярной внутренней оценки
собственной деятельности
Публикация и распространение новостного
листка\ буклетов с информацией о работе
организации, ее планах, программах, донорах
и т.п.
доверие
6. Повторенье-мать ученья
Новостной листок\ буклет7. Виды ресурсов:
• Собственный волонтерский труд• Организационный ресурс (помещение,
волонтеры, студенты, поддержка
администрации для вхождения в структуры
и др)
• Участие в грантовых конкурсах
(международные, краевые, городские и др)
• Пожертвования от юр. лиц
• Пожертвования частных лиц
• Кооперирование с другими организациями
Стройте кампанию используя
сильные стороны
8. Кто они – благотворители?
Постоянные партнеры• Юридические лица
• Физические лица
Члены попечительского
совета или учредители
(физические лица с
авторитетом и
ресурсом)
Партнеры на одну
конкретную
акцию\проект
• Юридические лица
• Физические лица
9. Люди жертвуют, потому что...
• Их попросили об этом, а они согласились.• Стремятся помочь.
• У них есть личная заинтересованность в решении этой
проблемы
• Ожидают выгоды (например, налоговых льгот).
• Они знают об общественном интересе к проблеме,
которую решает ваша организация.
• Рассчитывают на получение непрямой личной выгоды или
выгоды в будущем (помогая больнице, люди осознают, что
сами они или их близкие могут стать пациентами).
• Хотят получить косвенную выгоду (рекламу, например).
10.
• У вашей организации хорошая репутация,представительный Совет Попечителей (состоящий из
известных и уважаемых людей).
• Им это приятно.
• У них есть определенные амбиции ("я не хуже
других").
• Хотят приобщиться к тому, что им нравится.
• Хотят быть причастными к благородному делу.
• Таковы их религиозные убеждения.
• Чувствуют себя обязанными кому-то ("чувство вины").
• Понимают важность вашей работы
11. Последовательность действий при планировании кампании по сбору средств:
Выберите задачу которую решает организация, установите временные
рамки - ведь, как правило, деньги вам нужны к определенному сроку;
Продумайте аргументы, которыми вы собираетесь воспользоваться;
Подумайте о возможных мотивах ваших потенциальных доноров. Какие из
этих мотивов вы можете поощрить;
Проанализируйте ваш прошлый опыт сбора средств, определите ваших
сторонников, к которым можно обратиться в первую очередь. Определите, к
кому еще вы обратитесь;
Подготовьте раздаточные материалы, которые будете представлять донорам;
Согласуйте ваши методы сбора (кто и как собирает);
Установите порядок контроля за поступлением средств
Вышлите предварительно пресс-релизы мероприятия
12. Повторенье-мать ученья
Согласуйте ваши методы сбораПресс-релизы
13.
В любом случае, люди всегда платят зачто-либо, они хотят получить какое-то удовлетворение от
своего поступка.
Пусть даже неосознанно, они хотят, чтобы их насущный интерес
был удовлетворен. Нужно постараться определить интерес
благотворителя (потребность): материальный, моральный,
деловой и так далее. Распознав и постаравшись удовлетворить
тот или иной интерес, вы намного повышаете вероятность того,
что ваша организация получит пожертвование.
14. Технологии сбора средств
• Письма• Личные встречи
• Специальные акции (флешмобы,,
благотворительные аукционы \
ярмарки, и др.)
• Ящики или другие места для сбора
денег
• Попечительский совет как
фандрайзер
• Веб-странички или сайт
• Отчисления из заработной платы
15. Примерный текст письма :
"Шапка" (потенциальный адресат)..
Краткая и "одушевленная" информация об организации: (Название, миссия
организации, время создания, официальный статус, кто входит в
организацию, целевая группа)
Краткая информация о программе (программах).
Стоимость программы.
Суть просьбы (конкретно в чем вы нуждаетесь).
Срочность (когда нужны деньги)
Ваши гарантии (сроки отчетности).
Возможный мотив донора (или почему, на ваш взгляд, эта программа
заслуживает финансирования).
Сведения о механизмах передачи пожертвования или денег.
Реквизиты - адрес, телефон, факс, номер счета.
С кем, как и в какое время контактировать по вопросам, связанным с вашим
письмом.
16.
17. Флешмобы
18. Обратная связь
Партнеры всегда должны
чувствовать с вами связь и
значимость своей помощи.
Напоминайте им об этом в виде:
Благодарственных писем
Грамот, сертификатов и др
Ежегодных отчетов с описанием их
вклада и эффективности вашей
работы
Благотворительных вечеров,
концертов и др.
В интервью в СМИ
Деловые поездки, встречи, бизнесвизиты