Similar presentations:
Fitoria. Метод генерации идей
1. Fitoria
Выполнено студентами группы 61БИЛиъматовым Борисом,
Лиъматовым Евгением
2. Метод генерации идей
Идея была сгенерирована методом мозговогоштурма.
SMART
S — разработать компьютерную игру.
M — получить доход, превышающий стоимость
разработки.
A — имеющиеся готовые решения для разработки.
R — развивающийся рынок инди-игр.
T — к 2020 году.
3.
Soft/Hard skillsБорис
Евгений
Soft Skills:
Soft Skills:
— усидчивость;
— логическое мышление;
— стремление к
— стремление к
получению знаний в
получению знаний в
избранном
избранном
направлении;
направлении;
— креативное мышление.— пунктуальность.
Hard Skills:
― Знания в области компьютерной графики;
― опыт в сфере программирования;
― опыт работы со звуковыми ресурсами.
4. Роли в проекте
Евгений- реализация
игровых механик;
- решение
вопросов о
распространении
продукта.
Борис
- создание
графических
ресурсов;
- разработка
дизайна игровых
уровней.
5. Ключевые факторы успеха
• Активно развивающийся рынок компьютерныхигр
• Устойчивое положение инди-направления
(выпуск продукта без издателя)
• Продолжительное сотрудничество в смежных
сферах;
• совместная работа над разработкой бизнесплана предприятия;
6. Рынок компьютерных игр
Рис. 1 – глобальные доходы индустрии компьютерных игр с1971 по 2018 год без учета инфляции.*
–
По сообщению аналитического центра Superdata, россияне
потратили более 46 млрд рублей на компьютерные игры в 2018
году.
– Россия заняла шестое место в рейтинге по затратам
населения на компьютерные игры.
– Рост рынка компьютерных игр в России составил девять
процентов по отношению к предыдущему году.**
* https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-01-23/peak-video-game-top-analyst-seesindustry-slumping-in-2019
** https://www.vestifinance.ru/articles/115138
7. Целевая аудитория
Сегмент – B2C.Демографические критерии
Пол
Мужской
Возраст
15-29
Семейное
положение
—
Доход
Более 14 000 руб.
Географические критерии
Место жительства
Россия
Психографические критерии
Наличие компьютера
Наличие подключения к сети
Предпочтение жанра
«симулятор»
Видеоигры как способ
проведения досуга
Поведенческие критерии
Приобретение из-за наличия
достижений
Приобретение из-за невысокой
стоимости
Табл. 1 – целевая аудитория по четырем критериям.
8. Текущий потенциал
Географические критерииПоведенческие критерии
Население, проживающее на
территории России
146 781 тыс.человек
Заработная плата свыше 14 000
руб.
38 609
тыс.человек
В возрасте от 15 до 29 лет
24 283 тыс.человек
Табл. 2 – текущий потенциал.
9. Организационная структура
Организационно-правовая форма:индивидуальный предприниматель.
Структура управления — линейная.
Классификатор ОКВЭД:
72.20 — Разработка программного обеспечения и
консультирование в этой области.
10. Ресурсы
Трудовыересурсы
Материальные
ресурсы
Финансовые
ресурсы
Директор (по
трудовому
договору),
разработчик
Компьютер с
подключением к
сети
Заёмные,
собственные
средства
Гейм-дизайнер
(по трудовому
договору)
Табл. 3 – ресурсы.
11.
Фонд оплаты трудаДолжность
Договор
Заработная плата
I квартал
Директор
Долгосрочный
11 280 рублей
33 840
рублей
Гейм-дизайнер
Долгосрочный
11 280 рублей
33 840
рублей
II квартал
III квартал
IV квартал
Итого
33 840 рублей
33 840 рублей
33 840 рублей
135 360
рублей
33 840 рублей
33 840 рублей
33 840 рублей
135 360
рублей
Табл. 4 – фонд оплаты труда.
12.
Диаграмма ГантаСегодня: 17.12.2019
dddd
(Вертикальная красная линия)
Дата начала: 01.07.2017
dddd
1.2
Подготовка юридических доку ментов на
создание ИП, подписание, заверение
24
10.02.2020
26.02.2020
17
0%
13
0
17
28.02.2020
18.03.2020
20
0%
14
0
20
Регистрация ИП и расчетного счета (сдача
1.3
и полу чение доку ментов, изготавление
печати)
1.4
Заключение тру дового договора
25.03.2020
25.03.2020
1
100%
1
1
1
1.5
Поиск сотру дников на ау тсорсинг
26.03.2020
19.04.2020
25
0%
17
0
25
1.6
Выбор движка для разработки проекта
26.03.2020
28.03.2020
3
0%
2
0
3
1.7
Разработка игры
01.03.2020
07.08.2020 160
0%
115
0
160
1.8
Распространение информации о проекте
15.05.2020
14.05.2021 365
0%
261
0
365
1.9
Тестирование
08.08.2020
22.08.2020
15
0%
10
0
15
1.10
Анализ и у странение недостатков
09.08.2020
28.08.2020
20
0%
15
0
20
1.11
Выпу ск проду кта на платформу
29.08.2020
11.09.2020
14
0%
10
0
14
1.12
Пострелизная поддержка
12.09.2020
10.12.2020
90
0%
64
0
90
Рис. 2 – диаграмма Ганта.
05 - апр - 20
7
29 - мар - 20
22
22 - мар - 20
25%
15 - мар - 20
31
08 - мар - 20
04.02.2020
01 - мар - 20
05.01.2020
23 - фев - 20
490
16 - фев - 20
6
09 - фев - 20
-70
02 - фев - 20
1%
26 - янв - 20
30.09.2019 496
19 - янв - 20
05.01.2020
12 - янв - 20
Дней осталось
Разработка программы
Финиш
Прошло дней
1.1
Ту ркаляк И.В.
Начало
Рабочих дней
Этапы
Тарасов В.И.,
% выполнения
1
Ответственны
й
кол-во дней
Задача
05 - янв - 20
Первый день недели (Mon=2):
[42]
13.
ЭкологияНаименование отхода
Класс
опасности
лампы ртутные, ртутно-кварцевые, люминесцентные, утратившие
потребительские свойства
1
отходы от офисных и бытовых помещений организаций
4
Клавиатура, манипулятор "мышь" с соединительными проводами,
утратившие потребительские свойства
4
принтеры, сканеры, многофункциональные устройства (МФУ),
утратившие потребительские свойства
4
Картриджи печатающих устройств
4
системный блок компьютера, утративший потребительские
свойства
4
мониторы компьютерные жидкокристаллические, утратившие
потребительские свойства
4
Отходы бумаги и картона от канцелярской деятельности и
делопроизводства
5
Табл. 5 – отходы от деятельности по классам опасности.
14.
МотивацияНематериальная мотивация персонала
осуществляется посредством:
– гибкого графика;
– дополнительных выходных дней.
Материальная мотивация – бонусы за
результаты работы.
15.
КвалификацияМера
Ответственный
Год
Курс “Разработка трёхмерных
приложений на Unity3D”
Директор
2020
Курс “Компьютерная графика и
анимация”
Гейм-дизайнер
2020
Табл. 6 – повышение квалификационного потенциала.