Мотивация персонала предприятия: теория и практика применения

1.

Гордымова Кристина Игоревна
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
выпускной квалификационной работы на тему:
«Мотивация персонала предприятия: теория и практика
применения»
Направление подготовки 38.03.01 Экономика
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент О.П. Михайлова

2.

Цель и задачи
Цель выпускной квалификационной работы состоит в
разработке практических рекомендаций по
совершенствованию мотивации персонала предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
– рассмотреть персонал предприятия как стратегический ресурс развития предприятия;
– изучить процесс мотивации и факторы, влияющие на него;
– выявить проблемы мотивации персонала на промышленных предприятиях
машиностроительной отрасли;
– провести анализ организационно-экономической характеристики предприятия;
– провести анализ состава, структуры, численности и эффективности персонала
ОАО «Завод бурового оборудования»;
– дать оценку мотивации персонала предприятия ОАО «Завод бурового оборудования»;
– разработать направления совершенствования системы мотивации персонала на
предприятии ОАО «Завод бурового оборудования».
Слайд 2

3.

Основными
видами
деятельности
предприятия
ОАО «Завод бурового оборудования» являются:
– производство бурового инструмента, запасных частей к
буровому инструменту,
– производство буровых
геологоразведочных скважин,
установок
для
бурения
– оказание услуг аренды, производство тепловой энергии,
добыча воды.
Слайд 3

4.

Таблица 1 – Основные экономические показатели ОАО «Завод бурового
оборудования» за 2016-2018 гг.
Абсолютное отклонение, (+,-)
Показатель
Темп роста, %
2016 г.
2017г.
2018 г.
2017 от
2016 гг.
2018 от
2017 гг.
2017 к
2016 гг.
2018 к
2017 гг.
503016
639247
629820
136231
-9427
127,08
98,53
440238
567542
507485
127304
-60057
128,92
89,42
62778
36478
71705
40162
60635
30054
8927
3684
-11070
-10108
114,22
110,10
84,56
74,83
240
249
248
9
-1
103,75
99,60
113480,6
121916,4
119358,4
8435,7
-2557,9
107,43
97,90
39403
40802
40107
1399
-695
103,55
98,30
62923
97683,5
133438
34760,5
35754,5
155,24
136,60
261880
332413,5
377274
70533,5
44860,5
126,93
113,50
349421
459555
529469
110134
69914
131,52
115,21
11 Материальные затраты, тыс. руб.
159682
172874
264585
13192
91711
108,26
153,05
12 Выработка на одного работающего, тыс. руб.
13 Затраты на рубль выручки, руб.
2095,9
2567,257
2539,597
471,357
-27,660
122,49
98,92
15 Материалоотдача, руб.
16 Оборачиваемость оборотных средств, в разах
0,88
7,99
3,15
0,89
6,54
3,70
0,81
4,72
2,38
0,01
-1,45
0,55
-0,08
-1,82
-1,32
101,44
81,86
117,39
90,76
72,13
64,37
1,920
1,923
1,669
0,002
-0,254
100,12
86,81
17 Рентабельность продукции, %
14,26
12,63
11,95
-1,63
-0,69
-
-
18 Рентабельность активов по чистой прибыли,
%
10,44
8,74
5,68
-1,70
-3,06
-
-
1 Выручка, тыс. руб.
2 Полная себестоимость продаж (включая
управленческие и коммерческие расходы),
тыс. руб.
3 Прибыль от продаж, тыс. руб.
4 Чистая прибыль , тыс. руб.
5 Среднесписочная численность промышленнопроизводственного персонала, чел.
6 Фонд оплаты труда , тыс. руб.
7 Среднемесячная заработная плата одного
работающего, руб.
8 Основные средства (среднегодовая стоимость),
тыс. руб.
9 Оборотные средства (среднегодовая
стоимость), тыс. руб.
10 Среднегодовая стоимость имущества,
тыс. руб.
14 Фондоотдача, руб.
Слайд 4

5.

Таблица 2 – Анализ численности персонала ОАО «Завод бурового
оборудования» за 2016-2018 гг.
Годы
2016
Показатели
2017
Абсолютное
отклонение, (+,-)
2018
всего,
чел.
уд. вес,
%
всего,
чел.
уд. вес,
%
всего,
чел.
уд. вес,
%
2017 от
2016 гг.
2018 от
2017 гг.
ССЧ персонала, чел., в
том числе:
240
100
249
100
248
100
9
-1
Рабочие, из них:
124
51,67
129
51,81
124
50,00
5
-5
рабочие-сдельщики
рабочие-повременщики
Инженернотехнический работник
(ИТР), из них:
56
68
23,33
28,33
60
69
24,10
27,71
63
61
25,40
24,60
4
1
3
-8
96
40
100
40,16
102
41,13
4
2
руководители
40
16,67
42
16,87
41
16,53
2
-1
специалисты
56
23,33
58
23,29
61
24,60
2
3
Младший
обслуживающий
персонал (МОП)
9
3,75
9
3,61
9
3,63
0
0
Охрана
11
4,58
11
4,42
13
5,24
0
2
Слайд 5

6.

Таблица 3 – Показатели производительности труда ОАО «Завод бурового
оборудования» за 2016-2018 гг.
Годы
Наименование показателей
Производство продукции,
работ, услуг всего на 1-ого
работающего,
тыс. руб./ чел. в год
Производство бурового
оборудования и
вспомогательного
инструмента на 1-ого
работающего,
тыс. руб./ чел. в год
Выручка на 1-ого
работающего всего,
тыс. руб./ чел. в год
Выручка за продукцию
основного производства на 1ого работающего,
тыс. руб./ чел. в год
Темп роста, %
2017 к 2016
2018 к 2017
гг.
гг.
2016
2017
2018
2146,8
2285,3
2210,1
106,45
96,71
2010,7
2165
2089,1
107,67
96,49
2095,8
2567,3
2539,5
122,50
98,92
1854,6
2258,6
2364
121,78
104,67
Слайд 6

7.

Таблица 4 – Анализ среднемесячной заработной платы ОАО «Завод
бурового оборудования» за 2016-2018 гг.
Годы
Темп роста, %
Наименование показателей
Среднемесячная зарплата
одного работающего, руб.
на
Среднемесячная зарплата на
одного рабочего основного
производства, руб.
2016
2017
2018
2017 к 2016
гг.
2018 к
2017 гг.
39403
40802
40107
103,55
98,30
50915
53175
47560
104,44
89,44
Слайд 7

8.

Тыс. руб. / чел. в год
Руб.
41000
3000
40802
40750
2539,5
2500
2567,3
40500
2095,8
2000
40250
40107
40000
1500
39750
1000
39500
39403
500
39250
39000
0
2016 год
2017 год
2018 год
Среднемесячная зарплата на одного работающего, руб.
Выручка на 1-ого работающего всего, тыс. руб./ чел. в год
Рисунок 1 – Динамика среднемесячной заработной платы и
выручки на одного работающего ОАО «Завод бурового
оборудования» за 2016-2018 гг.
Слайд 8

9.

На реализацию мероприятий по моральному и материальному
стимулированию работающих в рамках Положения об оплате
труда и премировании, Программы морального и
материального стимулирования персонала, Социальной
программы в 2018 году было направлено 34,4 млн. руб.
Слайд 9

10.

Таблица 5 – Виды материального стимулирования на предприятии
ОАО «Завод бурового оборудования»
Категория
Вид выплат
сотрудников
Руководители предприятия и Оклад,
подразделений
вознаграждения и
компенсации,
доплаты
Специалисты отделов
Технический персонал
Оклад
премирование
доплаты
Оклад
премирование
доплаты
Причина выплат
Сумма выплат
- в соответствии с трудовым договором
От 33 до 40 тыс.
руб.
- в случае повышения эффективности работы за
отчетный период
10-15 тыс. руб.
- в случае замещения временно отсутствующего От 10 до 25 % от
работника, выполнения дополнительного объема оклада
работ
- в соответствии с трудовым договором
От 22 до 27 тыс.
руб.
- в случае перевыполнения плановых показателей От 5 до 10 тыс. руб.
работы
- в случае замещения временно отсутствующего От 8 до 20% от
работника, выполнения дополнительного объема оклада
работ
- в соответствии с трудовым договором
От 20 до 25 тыс.
руб.
- в случае перевыполнения плановых показателей От 3 до 5 тыс. руб.
работы
- в случае замещения временно отсутствующего От 4 до 20 % от
работника, выполнения дополнительных работ
оклада
Слайд 10

11.

Таблица 6 – Удовлетворенность работников характеристиками мотивации
ОАО «Завод бурового оборудования»
Средний
балл, b
Важность характеристики, W
Общая оценка с учетом важности,
Е
6,6
6
39,6
4,8
5
24,0
4,4
4,9
9
4
39,6
19,6
4,3
9
38,7
4,9
5
24,5
4,1
6
24,6
7,4
5
37,0
4,3
5
21,5
10 Насколько вы информированы о состоянии дел
на предприятии, перспективах развития
11 Взаимодействие работников
4,9
4
19,6
5,6
7
39,2
12 Удовлетворение работников уровнем принятия
решений
13 Удовлетворение работников методами
контроля
14 Степень участия сотрудников в процессе
принятия решений
Итого
4,3
6
25,8
5,9
6
35,4
3,9
9
35,1
70,3
86
424,2
Характеристики
1 Удовлетворение предприятием, на котором вы
работаете
2 Удовлетворение физическими условиями
работы
3 Удовлетворение работой
4 Удовлетворение стилем руководства начальника
5 Удовлетворение заработной платой
относительно трудозатрат
6 Удовлетворение заработной платой в сравнении
с тем как оплачивается данная работа в других
организациях
7 Удовлетворение возможностями карьерного
продвижения
8 Удовлетворение стимулами, которые
используются
9 Удовлетворение способами их применения
Слайд 11

12.

Таблица 7 – Примерная последовательность проведения коучинга с целью
вовлеченности работников ОАО «Завод бурового оборудования»
Мероприятия коучинга
Характеристика мероприятий
Определение целевой аудитории, программы коучинга по Выбор ключевых вопросов для обсуждения и
проблемным вопросам деятельности предприятия
категорий работников, участвующих в
обсуждении
Подготовка плана проведения коучинга
Определение
критериев
вынесения
программы
на
слушанья:
объем
финансирования,
решение
проблем,
показавших максимальную значимость по
результатам исследований, решение высшего
менеджмента предприятия
Подбор помещения для проведения слушаний
По
вместимости
и
техническим
возможностям для демонстрации материалов
Организация оповещения о коучинге
Подготовка и публикация на доске
объявлений краткого сообщения о программе,
спорных вопросов программы, приглашение
к дискуссии, информация о предстоящих
слушаньях
Проведение собрания
Презентация программы, докладов, прения
Коррекция программы
С учетом высказанных замечаний
Публикация на стенде, позднее – отчетов о проделанной Сообщение, отчет о проведенных слушаниях
работе по выполнению программы, полученных результатах,
проблемах реализации.
Слайд 12

13.

Таблица 8 – Затраты на реализацию предложенных мероприятий на
предприятии ОАО «Завод бурового оборудования»
Наименование операции
Доплата за совмещение
Разработка
и
выпуск
сотрудника
книги
Проведение обучения
Итого
Затраты, руб. в год
Удельный вес, %
30 000
56,6
3 000
5,7
20 000
53 000
37,7
100
Таблица 9 – Планируемые результаты после проведения мероприятий по
совершенствованию мотивации персонала предприятия ОАО «Завод бурового
оборудования»
Показатель
Выручка, тыс. руб.
Среднесписочная численность персонала, чел.
Выработка на одного работающего,
тыс. руб.
2018 год
2019 год
(прогноз)
Отклонение, (+,-)
Темп роста, %
629820
689560
65410
109,49
248
252
4
101,61
2539,597
2736,35
196,753
107,75
Слайд 13