Рабочая группа
Цели проекта
Картирование потока создания ценностей
Картирование потока создания ценностей
Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
2.99M
Category: electronicselectronics

Оптимизация системы освещения материального склада ст. Каменоломни

1.

«Оптимизация системы освещения материального
склада ст. Каменоломни»
»
Давыдов Дмитрий Анатольевич
Главный инженер Ростовского отдела МТО
Ростовской дирекции МТО
22 августа 2019 г.

2. Рабочая группа

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
Главный
инженер
Давыдов Д.А.
2
Начальник
склада
Каминский А.А.
Ведущий
экономист
Инженер ООС
Бесага М.А.
Нестерова Л.В.
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

3. Цели проекта

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
3
Установка более экономичных и безопасных для окружающей среды светодиодных
светильников
Снижение эксплуатационных расходов отдела
Снижение образования опасных отходов (лампы люминесцентные
ртутьсодержащие).
Соблюдение санитарно-эпидемиологиских правил и норм в части освещения
рабочих мест
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

4. Картирование потока создания ценностей

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
4
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

5. Картирование потока создания ценностей

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
5
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

6. Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
Исходные данные:
Показатель (характеристика)
Ед. изм.
Количество светильников
Стоимость светильника
Срок службы светильника
Среднегодовая продолжительность работы светильника
Потребляемая мощность светильника
Стоимость 1 кВт/час электроэнергии
шт.
руб.
лет
час
кВт/час
руб.
До внедрения
проекта
45
1145,00
3
1584
0,072
4,46223
После внедрения
проекта
40
750,00
6
1584
0,036
4,46223
Общие затраты ДО внедрения проекта 17175,00 руб. + 22900,88 руб. = 40075,88 руб.
Общие затраты после внедрения проекта 5000 руб. + 10178,16 руб. = 15178,16 руб.
Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства по замене светильников на
светодиодные составил:
40075,88руб. – 15178,16 руб. = 24897,72 руб.
6
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

7. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Бережливое
производство
КОМУНИКАЦИИ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
7
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19
English     Русский Rules