Шаблон проекта

1. Название проекта

2. Описание концепции проекта

Краткое описание основного продукта и/или услуги социального
проекта, а также общей концепции социального проекта
Описание основных проблем потенциальных благополучателей
продуктов и/или услуг проекта
Описание портрета потенциальных благополучателей продуктов
и/или услуг проекта благополучателей

3. Предпосылки успешности проекта

Анализ развития трендов в рассматриваемой области, позволяющий
сделать предположение о возможностях для успешной реализации
социального проекта
Краткое описание предлагаемого решения указанных проблем
потенциальных благополучателей в рамках разрабатываемого проекта
Детальное описание существующих решений указанных проблем
потенциальных благополучателей

4. Краткий обзор рынка (окружения проекта)

Общий анализ потенциальных стейкхолдеров проекта (анализ корпораций,
фондов, НКО, других организаций, потенциально заинтересованных в
реализации предлагаемого продукта / технологии)
Общий анализ прямых и косвенных конкурирующих решений обозначенных
проблем потенциальных благополучателей

5. Описание продукта/услуги/ технологии проекта

Детальное описание основного продукта/услуги/технологии,
реализуемых в рамках социального проекта
Четкое описание конкурентных преимуществ
продукта/услуги/технологии, реализуемых в рамках социального
проекта

6. Цели и задачи

Цели проекта до 2021 года
Детальное описание задач проекта (SMART)

7. Модель проекта

Основные партнеры
Основные показатели
результативности
Кто Вам нужен как партнер?
Что можете предложить, что
получите взамен?
Как это поможет снизить
издержки (затраты) и риски?
Виды партнерства (альянсы,
совместные предприятия,
отношения эксклюзивности
поставок-покупок и т.д.)
Ценностное предложение
Каковы основные измеримые
параметры модели
реализации проекта
(количественные и
качественные)
Что из них нужно докладывать
благополучателям и
стейкхолдерам?
Дифференцировние, конкурентное
преимущество
Что предлагаем?
Зачем?
Почему это столь важно
благополучателям?
Как ваш продукт/технология
решает проблему?
Насколько устойчиво
конкурентное преимущество?
Возможно ли усилить?
Есть ли преимущества в
предлагаемых процессах
реализации проекта?
Каковы должны быть
вспомогательные метрики
процессов реализации
проекта?
Какие ресурсы Вам нужны для
начала реализации проекта
Как быстро они должны
предоставляться/
поставляться?
Основной тип ресурсов
(физические,
интеллектуальные,
человеческие, финансовые)
Кто из благополучателей
наиболее важен?
Что объединяет
благополучателей каждого
сегмента?
Насколько дорого выйти на тот
или иной сегмент
благополучателя?
Чем мы отличаемся от
альтернативных конкурентов?
Основные ресурсы
Сегменты благополучателей
Каналы взаимодействия с
благополучателями / целевым
сегментом
Как вы выходите на каждый
сегмент?
Какой канал (способ
взаимодействия) работает
лучше?
На какой канал меньше всего
издержек (затрат)?
Для каждого продумайте
процесс продаж и
постпродажного
обслуживания

8. Финансовый (ресурсный) план проекта

План доходов и расходов до 2021 года
Основные финансовые показатели (общая сумма стартовых инвестиций
в проект; себестоимость продукта/технологии; чистая прибыль проекта
(если потребуется)по годам за период планирования; срок окупаемости
(срок выхода проекта в точку безубыточности с момента запуска)
Описание источников привлечения ресурсов;
Ключевые статьи бюджета

9. План продвижения проекта

Описание мероприятий, направленных на информационное
продвижение проекта в СМИ, социальных сетях и других медиа, участие
в открытых мероприятиях и др.

10. Календарный план проекта

Необходимо представить в виде диаграммы Гантта
Мероприятие /
дата
Мероприятие 1
Мероприятие 2
Мероприятие 3
Мероприятие 4
Янв
2020
Фев
2020
Март
2020
Апр
2020
Май
2020
Июнь
2020
Июль
2020
Авг
2020
Сен
2020
Окт
2020
Ноя
2020
Дек
2020
Янв
2021
Фев Март Апр Май
2021 2021 2021 2021
Июнь Июль Авг Сен Окт Ноя Дек
2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021

11. Команда проекта

Представление каждого члена команды проекта (имя, фото, роль в
проекте)
Представление экспертов/консультантов проекта (ФИО, область
компетенций, либо направление консультирования команды)
Краткое описание опыта (компетенций), позволяющее сделать вывод
о возможности команды реализовать представляемый проект

12. Приложения