Similar presentations:
Организация трудового процесса. Производственный процесс
1.
1. Организация трудового процессаПроизводственный
процесс
Технологический
процесс
Трудовой процесс – это совокупность действий
работников по целесообразному изменению
предмета труд.
Источник энергии
Характер труда
Субстанция предмета
труда
Степень непрерывности
Цель трудовых процессов
для их потребителей
Отрасль производства
Способ воздействия на
предмет труда
Роль или место в
производственном
процессе
Периодичность
выполнения работ
Уровень автоматизации
1
2.
1.2 Этапы трудового процесса:1. Анализ ситуации (проблемы, плана работ, программы, технологии, замысла и т. д.)
2. Осмысление технологии выполнения работы, возможных воздействий
факторов внешней среды, прогнозирование результатов процесса
3. Подготовка рабочего места и обеспечение его всем необходимый
(материальными ресурсами, рабочей силой, информацией, технологией и
т.д.)
4. Выполнение работы — непосредственный трудовой процесс
5. Оформление результатов работы
6. Сдача и внедрение (реализация) работы
7. Стимулирование хороших результатов работы
2
3.
1.3 Структура производственно-трудового процессаОПЕРАЦИЯ
Технологический
принцип
Позиция
Установ
Вспомогательный
переход
Технологический
переход
Рабочий ход
(проход)
Трудовой принцип
Трудовой прием
Трудовое действие
Вспомогательный
ход
Трудовое
движение
Структура трудового приема
Прием
Трудовые действия
Трудовые движения
Установить
деталь
в пневматический
патрон
1. Взять деталь
1. Протянуть правую руку к детали
2. Захватить деталь пальцами
2. Вставить деталь
в патрон
1. Поднести деталь к кулачкам патрона
2. Совместить деталь с раствором кулачков патрона
3. Подвинуть деталь до упора
3. Зажать деталь
в патроне
1. Протянуть левую руку к рукоятке пневматического крана
2. Захватить рукоятку крана
3. Повернуть рукоятку
3
4.
2. Основы научной организации трудаОсновными законами, определяющими вопросы организации
труда, являются:
• Кодекс законов о труде Российской Федерации,
• Закон «О занятости населения в Российской Федерации»,
• Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской
Федерации»,
• Закон «О повышении социальных гарантий для трудящихся»
• и др.
Задачи научной организации труда
Экономические
Психофизиологические
Социальные
4
5.
состояниематериальнотехнического
обеспечения
предприятия
формы и методы
управления
производством
формы
организации
производственных
процессов
формы
обслуживания
производства
Факторы
влияния на
уровень
организации
труда
степень
совершенства
применяемой
технологии
учет требований НОТ на
стадии проектирования
предприятия,
оборудования и
технологических
процессов
состояние
внутризаводского
планирования
производства
уровень развития
техники
производства
5
6.
Организация труда на предприятииПодбор,
подготовка,
переподготовка и
повшение
квалификации
кадров
Условия и охрана
труда
психофизиологически
е
санитарногигиенические
Разделение труда
Кооперация труда
функциональное
межцеховая
технологическое
внутрицеховая
профессиональное
внутриучастковая
квалификационные
внутрибригадная
оснащение
рабочих мест
Нормы затрат
труда
Дисциплина
планировка
рабочих мест
времени
трудовая
Организация
рабочих мест
обслуживание
рабочих мест
эстетические
санитарнопсихологические
выработки
охрана труда
обслуживания
численности
производственная
организация
оплаты труда
технологическая
плановая
финансовая
6
7.
2.1 Разделение и кооперация труда.
Виды разделения труда
Функциональное
Технологическое
Предметное
Профессиональное
Квалификационное
Межцеховая
Внутрицеховая
Бригадная
Специализированная
бригада
Комплексная
бригада
7
8.
Задачи организации рабочих местТехническая
• оснащение рабочего места прогрессивным оборудованием
Организационная
• рациональная планировка рабочего места, оптимальное снабжение предметами
труда, обеспечение безопасных и комфортных условий труда
Социально– экономическая
• создание возможности эффективного использования рабочего времени, оптимальной
занятости, своевременного выполнения работы, условий, повышающих
заинтересованность в труде, обеспечивающих возможность творческой работы,
стимулирующих повышение квалификации
Психофизиологическая
• создание условий труда, обеспечивающих снижение утомляемости в процессе труда,
рациональное расходование физической энергии, сохранении устойчивой
работоспособности и здоровья
Эргономическая
• оптимальное соединение трудовой деятельности человека и техники
8
9.
Аттестация рабочих местсовокупность мероприятий, позволяющих дать комплексную оценку каждого
рабочего места на его соответствие современным технико–технологическим,
организационно – экономическим и социальным требованиям
Основные этапы аттестации рабочих мест
Учет и инвентаризация
рабочих мест
1
Принятие решений о дальнейшем
использовании рабочих мест
Комплексная оценка
рабочего места
2
Продолжить
эксплуатацию
Технико-экономический
анализ рабочих мест
3
Догрузить
Разработка
мероприятий по
совершенствованию
рабочих мест
4
Сократить
Рационализировать
Внедрение мероприятий по
совершенствованию рабочих мест
5
9
10.
2.4 Кадровое обеспечение трудового процессаМод е л ь управления человеческими ресурсами
Вознаграждение
персонала
Мотивация
Оценка персонала
РЕАЛИЗАЦИЯ
ЦЕЛЕЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
Производственное
поведение
Развитие и
подготовка персонала
Способность –
потенциал
Подбор персонала
10
11.
2.5 Дисциплина трудаТехнологическая
дисциплина
Производственная
дисциплина
2.6 Основные
направления НОТ
руководителя:
1) организация рационального
использования рабочего времени
Трудовая дисциплина
2) совершенствование
организации личной работы
3) повышение квалификации и
самообразования
11
12.
Определение значимости задач при планированиирабочего времени (принцип Эйзенхауэра)
•очень важные и
очень срочные –
выполнять
немедленно
задачи А
задачи В
•важные, но несрочные
– определить срок
выполнения
•менее важные и
срочные –
делегировать
задачи С
12
13. 3. Нормирование труда
Функции нормирования :установление меры
труда для отдельных
работников и
производственных
коллективов в целом
определение размеров
вознаграждения в
соответствии с количеством
затраченного труда
оценка экономической
эффективности новой техники,
конструкторских,
технологических и
организационных решений
выявление
внутрипроизводственных
резервов роста
производительности труда
оптимизация вариантов
технологических процессов,
организации производства и
труда, обеспечивающих
наименьшие затраты труда;
обоснование показателей при
разработке текущих и
перспективных планов
производства
13
14.
3.1. Изучение затрат рабочего времениКлассификация затрат рабочего времени рабочего
Рабочее время
Время работы
Время перерывов в работе
Время работы, не
предусмотренной
производственным заданием
Время выполнения
производственного
задания
Подготовительнозаключительное время
Оперативное время
Основное время
Регламентированные
перерывы
Время выполнения
непроизводительной
работы
Время выполнения
случайной работы
Вспомогательное
время
Нерегламентированные
перерывы
Перерывы на отдых
и личные
надобности
Перерывы,
предусмотренные
технологией и
организацией
производства
Перерывы,
вызванные
нарушением
трудовой
дисциплины
Перерывы,
вызванные
нарушением
нормального хода
производственного
процесса
Время обслуживания
рабочего места
Время организационного
обслуживания
Время технического
обслуживания
14
15.
Характеристика затрат рабочего времениЗатраты рабочего времени
Код
Описание
Время работы - период, в течение которого рабочий выполняет производственные операции
Подготовительно-заключительное ПЗ
Оперативное время :
ОП
основное
ОС
вспомогательное
ВС
Время обслуживания рабочего места:
технического
ТО
организационного
ОО
Время работы, не предусмотренное производственным заданием
НЗ
Время на уход за рабочим местом
Время перерывов - время, в течение которого работник не принимает участие в работе
регламентированные
РП
нерегламентированные
НР
15
16.
3.2 Методы изучения затрат рабочего времениХронометраж
• способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных
и машинно-ручных элементов операции. Применяется для проектирования
рациональных состава и структуры операции, установления их нормальной
продолжительности и разработки нормативов, используемых при расчете технически
обоснованных норм времени
Фотография рабочего времени (ФРВ)
• способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего
времени в течение изучаемого периода (обычно смены). При этом способе главное
внимание уделяется выявлению потерь рабочего времени, а также изучению затрат
подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и
времени, необходимого на отдых.
Самофотография
• один или несколько работников сами регистрируют свои же затраты сменного
времени. К недостаткам можно отнести субъективный характер, невысокую точность
и неполноту получаемой информации
Фотохронометраж
• представляет собой комбинированный метод изучения затрат сменного времени
наблюдением, при котором фиксируются одновременно все затраты рабочего
времени в течение смены. При этом действия, составляющие непосредственно
трудовую операцию, изучаются особенно тщательно, а продолжительность их
фиксируется путем непрерывной записи.
16
17.
3.3 Виды норм трудаВиды норм затрат и
результатов труда
Нормы затрат труда
Нормы результатов труда
Нормы затрат физической и
нервной энергии работников
Нормы затрат рабочего
времени
Нормы выработки
Нормы тяжести труда
Нормы времени
(трудоемкости)
Нормированное задание
Нормы занятости в течение
смены
Норы численности
Нормы темпа работы
Нормы обслуживания
Нормы допустимого
утомления
Нормы управляемости
17
18.
Методы нормирования трудаОпытно-статистические
методы
Аналитические методы
Исследовательские
методы
Расчетные
методы
Экспериментальный
метод
Методы наблюдения
Статистический
метод
Метод сравнения по
типовым нормам
Опытный
метод
Нормативный метод
Метод
аналогий
Фотонаблюдения
Хрононаблюдения
Фотохрононаблюдения
По
дифференцированным
и микроэлементным
нормативам
По
укрупненным
нормативам
По
комплексным
нормативам
18