Анализ комплекса маркетинга

1.

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ОРЕНБУРГА
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«ЛИЦЕЙ № 1» Г. ОРЕНБУРГА
АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА
МАРКЕТИНГА
Оренбург 2016
Авторы проекта
Евсеев Леонид
Федотов Андрей
Садыков Руслан

2. Цель и задачи проекта

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Цель проекта
• Проведение анализа
комплекса маркетинга
М.Видео
Задачи проекта
• Представить
характеристику М.Видео
• Определить
закономерности
размещения
• Дать характеристику
ассортимента
• Охарактеризовать ценовую
политику
• Выявить основные способы
продвижения

3. Информация о

ИНФОРМАЦИЯ О
создана в1993 г.
представлена в 100 городах РФ
более 230 гипермаркетов
общая площадь магазинов 564 тыс. кв. метров.
компания насчитывает более 15 тысяч
сотрудников.
• товарный ассортимент более 20 тыс.
наименований различной техники:
• стандартная площадь гипермаркета 2 000 кв.м.

4. Конкуренты:

КОНКУРЕНТЫ:
• «Эльдорадо»
• «Гулливер»
• «Армада»
• «DNS »

5. Товарная политика

ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
• Крупно - бытовая техника (холодильники, стиральные
машины, и т.п.);
• Мелко – бытовая техника (пылесосы, утюги, СВЧ печи и
т.п.);
• Аудио – видео техника (телевизоры, DVD плееры, mp3
плееры и т.п.);
• Кар - аудио (автомобильные магнитолы, колонки);
• Компьютерная техника (процессоры, мониторы,
принтеры и т.п.);
• Сотовые телефоны;
• Цифровая техника (фотоаппараты, видеокамеры);
• Техника для красоты и здоровья (кондиционеры,
увлажнители воздуха, фены и т.п.);
• Аксессуары (диски, стиральный порошок, посуда для
СВЧ и т.п.).

6.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ
• осуществляется
Центральным Московским
офисом.
• Региональные магазины не
могут влиять на цены.
• Изменение цен
происходит один раз в
неделю.
• На постоянной основе
проводится мониторинг
цен конкурентов и с
учетом этого
формируются цены в
«М.видео».
• Факторы влияющие на
цены:
• характер и уровень
покупательского спроса;
• уровень доходов
потребителей, их желание и
возможности приобрести
соответствующий товар;
• цены конкурентов;
• стадия жизненного цикла
товара;
• характер системы
налогообложения и уровень
инфляции;
• соотношение курсов валют
и т.д.

7. Ценовая политика компании

ЦЕНОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Стратегия высоких цен
Стратегия дифференцированных цен
Стратегия льготных цен
Стратегия неокругленных цен

8. Ценовые стратегии

ПОЛИТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ
• Вся политика осуществляется центральным
офисом в Москве.
• Задействованы все рекламные носители.
• Активно ведется стимулирование сбыта

9. Политика продвижения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• Анализ и оценка компании демонстрируют, что
торговые фирмы в практической работе все
более активно используют новые маркетинговые
методы и приемы. Эффективное использование
маркетинговой концепции в торговле связано с
пониманием трансформации базового
комплекса и выделением дополнительных
элементов, которые позволят более продуктивно
функционировать на рынке торговых услуг.

10. Заключение

Год
Выручка, млрд
Чистая
прибыль,млрд
2015
191
4,5
2014
204
8,1
2013
174
5,7
2012
158
4
2011
112
3,37
2010
86,6
2,2
2009
85,6
0,78