Зачем бизнесу online-PR 11 ноября 2016 года Дмитрий Агишев
Департамент цифровых коммуникаций был образован в 2014 году, начав свою деятельность с выработки четкой стратегии для
Релевантность контента – ключ к достижению наших целей и целей наших стейкхолдеров
Мы доносим актуальную информацию до наших стейкхолдеров новым форматом сторителлинга
Мы перезапустили наши главные корпоративные веб-каналы и начали работу приложения Newsroom…
… и значительно увеличили охват на наших каналах в социальных медиа
Четкие принципы укрепляют цифровое присутствие
Зачем бизнесу online PR 11 ноября 2016 года Дмитрий Агишев
Цифровые коммуникации: награды
Эффективность: охват заинтересованной аудитории, степень влияния на аудиторию (репутация) и конверсия
4.77M
Categories: marketingmarketing businessbusiness

Зачем бизнесу online-PR

1. Зачем бизнесу online-PR 11 ноября 2016 года Дмитрий Агишев

Deutsche Bank
Digital Communications
Зачем бизнесу online-PR
11 ноября 2016 года
Дмитрий Агишев

2. Департамент цифровых коммуникаций был образован в 2014 году, начав свою деятельность с выработки четкой стратегии для

формирования целостного присутствия в цифровом формате
Видение
Создать лучшую в своем классе, самую инновационную и насыщенную
цифровую коммуникационную платформу в финансовом секторе с целью организации и
контроля цифрового присутствия банка
Цели
Придать новый эмоциональный характер бренду и повысить его узнаваемость
Укрепить репутацию Дойче Банка
Управлять взаимоотношениями со стейкхолдерами
Департамент
Привлечь новых клиентов
Управление контентом: создание и продвижение цифровых форматов
Управление каналами: распространение форматов целевой аудитории
Обеспечение: управление рисками и кризисное управление, гайдлайны, процесс, инновации
Корпоративное ТВ и видео: телестудия и производство видео
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
2
2010 DB Blue template

3. Релевантность контента – ключ к достижению наших целей и целей наших стейкхолдеров

Что Дойче Банк хочет
сказать.
В чем заинтересованы
наши стейкхолдеры.
Релевантность
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
3
2010 DB Blue template

4. Мы доносим актуальную информацию до наших стейкхолдеров новым форматом сторителлинга

Экономические темы
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
Экономические темы@
Экономические обзоры
4
2010 DB Blue template

5. Мы перезапустили наши главные корпоративные веб-каналы и начали работу приложения Newsroom…

Мы перезапустили наши главные корпоративные вебканалы и начали работу приложения Newsroom…
deutsche-bank.de
ОДИН веб сайт для
продуктов и услуг в
Германии
db.com/Our company
Корпоративный сайт с
контентом от IR до HR,
включая медиа контент и
корпоративную
ответственность
Внешний Newsroom
ОДНА страница со всеми
новостями, видео, фото,
ключевыми темами,
интервью, событиями и
постами в соц., медиа
5
Deutsche Bank
Digital Communications

6. … и значительно увеличили охват на наших каналах в социальных медиа

93,000 Fan’ов
Фокус на экономике и финансах
Изменения в сторону единой страницы
с контентом
6.2 млн., просмотров
Один канал на YouTube
Новый порядок плейлистов
410,000 фоловеров
Увеличение экономических твиттов
Сокращение времени ответов
2.2 млн., просмотра
Регулярное обновление фотографий
Обновление фото в альбомах
385.000 фоловеров
В основном HR контент
Много сотрудников-фоловеров
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
6
2010 DB Blue template

7. Четкие принципы укрепляют цифровое присутствие

Координация процесса утверждения новых каналов и постоянное обновление связанных с этим процессом
документов
Развитие процесса и структуры ежегодного пересмотра существующих каналов (change the bank);
Контроль ежегодного пересмотра (run the bank)
- Разработка блока мер для исключения и/или управления (потенциальными) рисками в цифровых каналах (в
тесном сотрудничестве с заинтересованной аудиторией)
-
Управление
каналами
Аудит
Документы
Тренинги
Стратегия
Другие меры
- Руководство и поддержка по вопросам аудита, относящимся к цифровым коммуникациям
- Пересмотр политики по социальным медиа (вкл. необходимые обновления) каждый год
- Руководство по созданию социальных меда (обновление существующего контента, создание дополнительных
глав)
- Разработка и выполнение тренингов, относящихся к методологии управления (политика по социальным медиа,
руководство по созданию социальных медиа и т.д.)
- Разработка методик и координация тренингов по социальным медиа
- Создание всесторонней стратегии цифровых коммуникаций
- Обновление уже существующих стратегий каналов (LinkedIn, Facebook) и развитие дополнительных
(Twitter, Youtube, Flickr)
- Обнаружение и оценка новых цифровых тематик (например, новые каналы и т.д.)
- Организация управления цифровыми проектами
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
7
2010 DB Blue template

8. Зачем бизнесу online PR 11 ноября 2016 года Дмитрий Агишев

Deutsche Bank
Digital Communications
Зачем бизнесу online PR
11 ноября 2016 года
Дмитрий Агишев

9. Цифровые коммуникации: награды

■ Лучшие корпоративные коммуникации в
социальных медиа
■ Две страницы ДБ на Facebook
(английская и немецкая) с полезными
ссылками на другие социальным медиа,
которые использует Банк
■ Привлекательный LinkedIn-профайл с
информативным и качественным
контентом и большим количество
фолооверов.
■ Многочисленные часто обновляемыекорпоративные плейлисты на YouTube
■ Интуитивная линковка на корпоративном
Twitter аккаунте
■ Активно вовлеченная команда для
ответов на жалобы и комментарии
пользователей на Facebook иTwitter
channels”
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
9

10. Эффективность: охват заинтересованной аудитории, степень влияния на аудиторию (репутация) и конверсия

Охват заинтересованной аудитории: Количество
фоловеров и фанов – увеличение, стагнация,
уменьшение
Репутационные последствия: Мониторинг
изменения настроения аудитории и Klout-рейтинг
Конверсия:(трансфер между цифровыми
каналами): Twitter: e.g. лайки/ретвиты/клики/
facebook: взаимодействие (лайки / иконки /
share’ы/ клики и т.д.)
Deutsche Bank
Digital Communications
26.6.19
10
2010 DB Blue template
English     Русский Rules