Документ «РосБизнесКонсалтинг». Использованы шаблоны MICROSOFT Corp. ©

1.

Этот документ был подготовлен «РосБизнесКонсалтинг»
исключительно в целях информации.
«РосБизнесКонсалтинг» не несет ответственность за какиелибо убытки или ущерб, возникшие в результате
использования любой третьей стороной информации,
содержащейся в настоящем документе, а также
последствия, вызванные неполнотой представленной
информации. При публикации необходимо ссылаться на
РБК.Исследования Рынков (http://research.rbc.ru).
Использованы шаблоны MICROSOFT Corp. ©
22.08.16
1

2. [Имя компании/продукта] Маркетинговый план

[логотип]
[Имя компании/продукта]
Маркетинговый план
[Докладчик]
[Москва 2005]

3. Общие советы и рекомендации

-
-
Важно! Если вы готовите презентацию для показа на
экране/проекторе, используйте только большой шрифт,
максимально большие графики, сократите количество слайдов
Если презентация получилась большой или предстоит ее
обсуждение – разошлите по e-mail заранее, чтобы у ваших коллег
была возможность ознакомиться с материалом
Старайтесь давать материал кратко, больше иллюстраций,
сравнений, только основные цифры и факты, хорошую графику
для презентаций можно скачать на сайте компании Microsoft
http://office.microsoft.com/clipart/default.aspx?lc=en-us
Вы также можете поменять шаблон оформления этой
презентации, для этого войдите в меню: ФОРМАТ далее
ПРИМЕНИТЬ ШАБЛОН ОФОРМЛЕНИЯ
Если вы планируете печатать данную презентацию, то
используйте белый фон, на нем лучше всего видны графики и
картинки, быстрее печатается, не требует много чернил
Не обязательно использовать все слайды, вы можете сократить
количество разделов или добавить свои
Не забудьте стереть этот слайд
22.08.16
3

4. Анализ рынка

–
–
Здесь необходимо указать объем рынка, важные тенденции,
доли основных игроков (конкурентов), главные
сегменты/группы покупателей
Желательно сопроводить это диаграммами, таблицами, этому
разделу можно уделить несколько слайдов
Сегмент3
Сегмент 1
22.08.16
Сегмент 2
4

5. Продукты нашей компании

-
На этом слайде кратко представьте ваши продукты/продуктовые
линейки, для которых пишется данный маркетинговый план
Укажите основные отличия от продукции конкурентов, важные
преимущества
Проинформируйте о намеченных/планируемых изменениях
(дизайн, упаковка, размер, цена и пр.)
22.08.16
5

6. Покупатели

–
–
–
–
22.08.16
На этом слайде необходимо описать «средний» портрет
покупателя (наибольший сегмент покупателей), а также
выделить все основные группы потребителей ваших продуктов
или услуг
Т.е. рассказать кто (муж./жен., возраст, доходы и пр.), почему
(для себя, детям, в подарок и т.п.), где (магазин, киоск,
интернет и пр.), как (нал/безнал, поштучно/оптом и пр.)
покупает ваш товар
Крайне желательно все параметры указать в процентах, а
общее количество клиентов по группам дать и в абсолютном
значении
Укажите (если есть) другие группы покупателей, которые пока
еще не пользуются вашей продукцией
6

7. Маркетинговые исследования

- Укажите, какие маркетинговые исследования уже были проведены
(зачем, какие основные результаты получены), какие планируются
в следующем периоде (зачем, почему, как)
- Если у вас не хватает данных или бюджет не позволяет проводить
заказные исследования, вы можете посмотреть готовые
маркетинговые исследования на сайте РБК http://research.rbc.ru
22.08.16
7

8. Конкуренты

-
-
-
-
Здесь опишите ваших конкурентов (основных). Как показывает
практика, в большинстве компаний сотрудники даже не могут
назвать своих конкурентов
Укажите, какую долю рынка занимают ваши конкуренты, какую
вы, динамика изменений за последние несколько периодов – кто
вырос/упал, почему
Также укажите, кто может стать вашим конкурентом в ближайшее
время (иностранные компании, выходящие на ваш рынок, новые
молодые компании, активно растущие и др.), пусть менеджеры
обращают внимание на информацию об этих компаниях
Если у вашей компании/продукта несколько направлений/рынков
сбыта, укажите конкурентов для каждого из них
Если ваше руководство исповедует принцип «У нас нет
конкурентов», постарайтесь все равно проинформировать ваших
коллег о «других» компаниях на рынке
22.08.16
8

9. SWOT-анализ

Сильные стороны
Слабые стороны
2-5 основных преимуществ
вашей продукции
2-5 основных слабых сторон
Угрозы
Возможности
Возможные угрозы для
продукции или компании
Вероятные возможности для
роста сбыта или укрепления
положения продукции
22.08.16
9

10. Задачи маркетинга

-
-
-
На этом слайде опишите основные задачи, которые будут
поставлены перед отделом маркетинга, например, увеличение
доли рынка, вывод новой продукции, рост продаж и т.п.
Укажите конкретные цели, например, увеличить объем продаж
продукта А на 15%, достичь оборота по предоставлению
вспомогательных услуг в 1 млн. долл.
Цели необходимо согласовать с руководством или предложить
самостоятельно для обсуждения с руководством
22.08.16
10

11. Реклама

-
-
Представьте вашу рекламную стратегию, применяемые методы
рекламы, частоту, периодичность, время начала рекламных
компаний
При необходимости здесь же можно описать деятельность в
области PR и промо-мероприятий
Также здесь можно рассказать о наиболее удачных рекламных
компаниях прошлого года
22.08.16
11

12. Ценообразование

-
Кратко опишите применяемую схему ценообразования
Сравните ваши ценовые предложения с предложениями
конкурентов
Опишите действующую систему скидок и бонусов
22.08.16
12

13. Продажи

-
-
Опишите каналы распространения продукции, вклад каждого из
них
Если у вашей компании есть региональные
представительства/дистрибуторы, укажите наиболее успешные,
причины успеха
Укажите, какую роль будет играть каждый канал в следующем
году, планы по увеличению/уменьшению
Какие новые каналы могут быть задействованы в будущем
(интернет, почтовые каталоги и пр.)
22.08.16
13

14. Прогноз продаж

-
Здесь постройте прогноз продаж (линейный график) на
следующий отчетный период (квартал/год/3 года и пр.).
Сделайте 3 варианта – пессимистичный, наиболее вероятный и
оптимистичный.
Укажите факторы, которые учитывались при построении прогноза
22.08.16
14

15. План работ

-
Здесь можно представить общий план работ по обозначенным
задачам маркетинга, указать ответственных (отделы, менеджеры,
контрольные сроки и показатели), уточнить когда будет
предоставлен подробный план
Задача 1
Задача 2
Задача 3
Задача 4
Jan
22.08.16
Feb
Mar
Apr
May
Jun
July
Sep
Oct
Nov
15
Dec

16. Бюджет

-
-
Здесь укажите смету расходов по каждому намеченному пункту
плана, не обязательно давать подробный перечень, достаточно в
общем виде, выделите финальный объем расходов
Укажите, где, возможно, будет превышение сметы, а где можно
сэкономить
22.08.16
16

17. Итоги/резюме

-
Укажите основные результаты, которые планируется достигнуть
Подведите итоги презентации
22.08.16
17

18. Контакты

• Укажите название отдела/департамента,
готовившего презентацию,
• ФИО, телефон, e-mail
22.08.16
18