Реализация программы АО «Корпорация «МСП» по «выращиванию» субъектов малого и среднего предпринимательства Ленинградской области

1. Реализация программы АО «Корпорация «МСП» по «выращиванию» субъектов малого и среднего предпринимательства Ленинградской

области
Региональный центр инжиниринга (РЦИ)
Фонда «Фонд поддержки предпринимательства и
промышленности Ленинградской области,
микрокредитная компания»

2.

ПРОГРАММА «ВЫРАЩИВАНИЕ»
В рамках реализации федерального проекта «Акселерация субъектов малого
и среднего предпринимательства» с 10 апреля 2019 года РЦИ реализует
мероприятия по «выращиванию».
«Выращивание» - это комплекс мер, направленных на стимулирование и
развитие субъектов МСП в качестве поставщиков (исполнителей,
подрядчиков) при осуществлении закупок товаров, работ, услуг
крупнейшими заказчиками.

3.

Инструменты программы
Финансовая поддержка
Имущественная поддержка
Юридическая поддержка
Образовательная поддержка
Содействие в поиске потенциальных инвесторов
Информационно-маркетинговое сопровождение
Иные меры государственной поддержки (акселерация,
наставничество и т.д.)

4.

Требования к участникам программы
Субъект МСП
Регистрация в Ленинградской области
Регистрация в Едином реестр субъектов МСП
Деятельность в сфере производства товаров, работ,
услуг*
* право на участие в мероприятиях по "выращиванию" имеют субъекты МСП производственного сектора,
осуществляющие деятельность в соответствии со всеми разделами ОКВЭД2, за исключением видов деятельности,
включенных в разделы G (за исключением кода 45), K, L, M (за исключением кодов 71 и 75), N, O, S (за исключением
кодов 95 и 96), T, U, а также кроме осуществляющих производство и реализацию подакцизных товаров, добычу и
реализацию полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых

5.

Механизм программы
Заявление на участие в мероприятиях по
«выращиванию»
Проведение квалификационной оценки
(анализ общих данных, финансово-экономического состояния, потенциала субъекта МСП для
определения эффективности реализации мероприятий по «выращиванию»)
Формирование индивидуальной карты развития (ИКР)
(план-график, с указанием перечня и сроков выполнения мероприятий, ответственных лиц,
объемов и источников финансирования)
Мониторинг
Консультационное сопровождение при участии в
закупках

6.

Результат
Расширение и модернизация производства
Приобретение нового оборудования
Доступ к финансовым и материальным ресурсам
Структурированный поэтапный план развития предприятия,
реализация которого позволяет стать надежным
поставщиком крупнейших заказчиков