Производство натур. композиции и продуктов на ее основе для профилактики распространения респираторно-вирусных заболеваний

1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

1

2. Проект: «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции,

ароматизации воздуха помещений с целью профилактики
распространения
респираторно-вирусных
заболеваний»

3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продаваемый продукт- «GARDEN» и продуктовая линейка на ее основе
для дезинфекции, дезодорации и ароматизации воздуха помещений
с целью профилактики распространения
гриппа и респираторно-вирусных
заболеваний.

4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

• «GARDEN» позволяет провести очень быструю дезинфекцию
квартиры. Она намного эффективнее, чем проводимая с
использованием хлорсодержащих веществ.
• Значительно понижается воздействие токсичных веществ.
Например,
озон
позволяет
нейтрализовать
такое
высокотоксичное вещество, как ртуть очистить воздух от ее
паров.
• Способствует восстановлению функциональной активности
клеток, пораженных вирусом, и не вызывает аллергических
реакций у лиц предрасположенных к аллергии.

5. КОМАНДА ПРОЕКТА

Захаропуло
Ольга
руководитель
- Имеет опыт в роли руководителя
Мельник
финансист
- Умеет максимизировать прибыль, имеет свой бизнес
Мария
Ким Андрей – маркетолог Имеет хорошие показатели продаж
Неежко Алексей - доктор
Разбирается в болезнях, затронутых в данном проекте

6. БИЗНЕС-ИДЕЯ

• Целевой потребитель: люди, заботящиеся о своем здоровье и
о здоровье своих близких, в том числе детей и животных.
• Ценностное предложение: значительное улучшение
самочувствия человека, антиаллергическое действие, не
приносит абсолютно никакого вреда, недорого.
• Канал сбыта: магазины с бытовыми товарами, интернетмагазины.
• Прогнозный период проекта: 5 лет, интервал планирования –
год.

7. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

На основе разработанной композиции предполагается
выпускать 2 продукта:
- присадка для увлажнителей воздуха, флакон 45 мл. = 70 руб.
- аэрозольный освежитель воздуха, баллон 280 мл. = 70 руб.
Покупателями продукта будут предприятия и организации, детские
учреждения (сады, школы), общественные учреждения, гостиницы.
Возможна продажа аэрозоля иностранным потребителям.

8. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

• Исследования рынка: России ежегодно регистрируют
от 27,3 до 41,2 млн. заболевших гриппом и другими
ОРВИ. Объем продаж аэрозольных освежителей
воздуха в России к началу 2017 г. составил 110 млн.
штук в год. В стоимостном выражении объем
российского рынка к началу 2017 г. достиг $100 млн.
в год. Ежегодный прирост составляет от 15 до 30%.
Потенциальная емкость российского рынка
освежителей воздуха оценивается на уровне 300-400
млн. штук аэрозольных баллонов в год.

9. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Название
Производитель
Назначение
«Toilex»
ОАО «Хитон»
Освежитель воздуха, устраняет неприятные
запахи, обладает длительным эффектом.
«GARDEN»
, ООО
"Аэрозоль Устраняет
сильные
неприятные
запахи,
ароматная
Новомосковск"
освежает и наполняет ароматом воздух в
дыня, зеленое
помещениях.
яблоко
• Преимущество нашего продукта: действует также в оздоровительных целях.

10. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Необходимый объем инвестиций:
Общая стоимость настоящего проекта составляет
16 360 тыс. рублей и включает две составляющие:
- инвестиции в основной капитал (приобретение
основных средств) – 6 761 тыс. руб.;
- - инвестиции в оборотный капитал (пополнение
оборотных средств) – 9 599 тыс. руб.

11. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Поставки сырья

12. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Затраты на рекламу: 784700 руб. + 196800 руб. (за один
год)
Оплата ком. услуг: 150000 руб. (в месяц)
Затраты на 1 штуку товара: 17-20 руб.
Затраты на персонал: 4200000 руб. в первый год, 6000000
руб. в 2-5 год.
Производственное: 6630000 руб.
Офисное: 131000 руб.
Прочие месячные затраты: 125000 руб.

13. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок
Мероприятие
Стоимость
мероприятия
Знакомство с клиентом
50 тыс. руб.
Разработка продукта
1200 тыс. руб.
Продажа
100 тыс. руб.
Маркетинг
900 тыс. руб.

14. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Формат 3 – Собственная разработка.
Цена лицензии: 3 млн руб.
Лицензирование поможет продать
стейкхолдерам.
нашу
идею

15.

Разработка RoadMap проекта
2017
I
Разрабатываем идею
Собираем команду
Составляем бизнес-план
Изучаем рынок
Оформление бизнеса (лицензия)
Ищем финансирование
Разрабатываем
Производим
Продаем
Анализируем поведение потребителей
2018
II
I
2019
II
I
2020
II
I
2021
II
I
II

16. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР

Основные параметры коммерческого предложения для
получения средств на проведение исследований от
крупной корпорации:
- Поиск «боли» и ее решения
Цена коммерческого предложения: ~17 млн руб.
Так, решая проблему компании, мы получим большую
прибыль.

17. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

Период проекта
Номер периода
Выручка без НДС, в тыс. руб.
Объем инвестиций – 16360 тыс.
руб.
Ставка дисконтирования ,%
NPV, тыс. руб.
2017
2018
2019
2020
2021
1
2
3
4
5
30000
60000
72000
84000
95932
25%
135723
PI, коэф.
9
IRR,%
-
ROI,%
1409
PB, лет
5

18. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)

• Техническая реализуемость продукции проекта.
Высокий уровень квалификации персонала на
производстве и профессиональное оборудование =
качественная реализация продукции.
• Рыночная реализуемость.
• По оценке рынка можно сказать, что спрос есть.
• Экономическая реализуемость.
Высокая окупаемость за счет высокого спроса и низкой
себестоимости продукции.

19. РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски
проекта:
технологическая
ошибка.
Инструменты их
преодоления:
качественная
организация
производства.

20. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Требуется инвестиций: 16360 тыс. руб.
Предлагаемая доля предприятия: 30%