Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции, ароматизации

1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

1

2. «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции, ароматизации

ТЕМА ПРОЕКТА:
«Организация производства натуральной композиции и
ряда продуктов на ее основе для дезодорации,
дезинфекции, ароматизации воздуха помещений с целью
профилактики распространения респираторно-вирусных
заболеваний».

3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продукт, который предлагает наша компания – это «VIZ
SENSE AROMATH ERAPY» и продуктовая линейка на ее
основе, предназначенная для:
• Дезинфекции;
• Дезодорации;
• Ароматизации воздуха помещений
с целью профилактики распространения
гриппа и респираторно - вирусных
заболеваний.

4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

• «VIZ SENSE AROMATH ERAPY» способствует
восстановлению функциональной активности
клеток, пораженных вирусом, и не вызывает
аллергических реакций у лиц
предрасположенных к аллергии.
• После проведения данной процедуры человек
ощущает свежесть, ему становится заметно
легче дышать и, как правило, улучшается
самочувствие.
• Также лучше чувствовать себя начинают и
домашние животные.

5. КОМАНДА ПРОЕКТА

Антонина руководитель
Имеет большой опыт в роли руководителя
Диана - финансист
Работник предприятия, который занимается
анализом спроса на производимый товар и рынки
сбыта товара
Аркадий - маркетолог
Имеет отличные показатели продаж
Владимир - доктор
Лицо с высшим медицинским образованием,
которое разбирается в болезнях, затронутых в
данном проекте

6. БИЗНЕС-ИДЕЯ

• Целевой потребитель: люди, имеющие заболевания
дыхательной системы, также те, кто заботится о своем
здоровье и о здоровье своих близких, резко воспринимает
изменение состава воздуха. Также те, кто имеет домашнее
животное и желает устранить неприятные запахи,
остающиеся после него.
• Ценностное предложение: значительное улучшение
самочувствия человека; антиаллергическое действие; не
приносит абсолютно никакого вреда ; недорого.
• Канал сбыта: магазины с бытовыми товарами, интернет
магазины.
• Прогнозный период
проекта: 5 лет, интервал
планирования – год.

7. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

• Объем продаж аэрозольных освежителей воздуха в России к началу
2017 г. составил около 100 млн. штук в год. В стоимостном
выражении объем российского рынка к началу 2017 г. достиг около
$100 млн. в год.
• Исследования рынка показали, что в России ежегодно регистрируют
от 27,3 до 41,2 млн. человек, заболевших различными болезнями из
– за загрязненного воздуха, в котором обитают многие бактерии.
На основе разработанной композиции предполагается выпускать 2
продукта:
- присадка для увлажнителей воздуха, флакон 40 мл. = 70 руб.
- аэрозольный освежитель воздуха, баллон 250 мл. = 70 руб.
Покупатели продукта:
-предприятия и организации
-детские учреждения (сады, школы)
-общественные учреждения, гостиницы.
Возможна продажа аэрозоля иностранным потребителям.

8. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Название
«VIZ
SENSE
AROMATH
ERAPY»
Производит
ель
ОАО «Агро»
Назначение
Ароматизирует воздух ароматами
мандарина и женьшеня.
• Преимущество продукта: действует также в оздоровительных целях.

9. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Необходимый объем инвестиций:
Общая стоимость настоящего проекта составляет
16 360 тыс. рублей и включает две
составляющие:
- инвестиции в основной капитал – 6 761 тыс.
руб.;
- инвестиции в оборотный капитал – 9 599 тыс.
руб.

10. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Сырье и материалы:

11. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Оборудование:
Производственное: 6630000 руб.
Офисное: 131000 руб.
Прочие месячные затраты: 125000 руб.
Затраты на рекламу: 784700 руб. + 196800 руб. (за
один год)
Оплата ком. услуг: 150000 руб. (в месяц)
Затраты на 1 штуку товара: 17-20 руб.
Затраты на персонал: 4200000 руб. в первый год,
6000000 руб. в 2-5 год.

12. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок
Мероприятие
Стоимость
мероприятия
Знакомство с клиентом
70 тыс. руб.
Разработка продукта
1300 тыс. руб.
Продажа
80 тыс. руб.
Маркетинг
800 тыс. руб.

13. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Выбранный формат «ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И
ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ» – «Собственная разработка»
нашего продукта.
Цена лицензии: 3,2 млн руб.
Мы считаем, что лицензирование поможет
продать нашу идею стейкхолдерам и всем
остальным лицам, заинтересованным в нашем
проекте по разработке данного продукта.

14.

Разработка RoadMap проекта
2017
I
Разрабатываем идею
Собираем команду
Составляем бизнес-план
Изучаем рынок
Оформление бизнеса (лицензия)
Ищем финансирование
Разрабатываем
Производим
Продаем
Анализируем поведение потребителей
2018
II
I
2019
II
I
2020
II
I
2021
II
I
II

15. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР

Основные параметры коммерческого предложения для
получения средств на проведение исследований от крупной
корпорации:
- Поиск проблемного места и ее решения.
Цена коммерческого предложения составляет около 17 млн
руб.

16. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА в табличных данных:

Период проекта
Номер периода
Выручка без НДС, в тыс. руб.
Объем инвестиций – 16360 тыс.
руб.
Ставка дисконтирования ,%
NPV, тыс. руб.
2017
2018
2019
2020
2021
1
2
3
4
5
23020
33040
64030
67230
86540
25%
145020
PI, коэф.
8
IRR,%
-
ROI,%
1320
PB, лет
4

17. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА в плюсах:

• Рыночная реализуемость.
По оценке рынка производства натуральной композиции и ряда
продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции,
ароматизации воздуха помещений с целью профилактики
распространения
респираторно-вирусных
заболеваний
можно
сказать, что спрос на товар есть.
• Экономическая реализуемость.
Высокая окупаемость из – за высокого спроса на данный продукт
ввиду большого числа людей, имеющих заболевания дыхательной
системы и из – за низкой себестоимости продукции.
• Техническая реализуемость продукции проекта.
Качественная реализация продукции, квалифицированные кадры,
дорогостоящие технологии, низкая амортизация.

18. РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски проекта:
• Потеря персонала
• Износ станков
• Технологическая ошибка.
Инструменты их преодоления:
• Качественная организация производства
• Покупка нового оборудования
• Качественный подбор персонала.

19. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Нашему проекту требуется количество инвестиций:
16400 тыс. руб.
Предлагаемая доля предприятия:
33%