Оперативный и производственный контроль

1. Оперативный и производственный контроль

2.

Оперативный контроль
Целью данного вида контроля является
изучение состояния работы по
определенной проблеме, выявление
продвижения, отслеживание
выполнения планов и предотвращение
критических ситуаций, выявление
сбоев в работе, отклонений от
намеченных планов, осуществление
корректирующих действий.

3.

Направлен на изучение
ежедневной информации о
ходе и результатах
педагогического процесса,
выявление причин, нарушающих
его.
По итогам оперативного
контроля вносятся изменения в
педагогическую деятельность

4.

Содержанием оперативного контроля
являются режимные процессы,
занятия, деятельность вне занятий и др.
Оперативный контроль по срокам
может осуществляться один день
например, «День здоровья», « День
знаний», неделю (режимные
процессы) и месяц (занятия).

5.

По формам организации он может
быть предупредительным или
опережающим, сравнительным.
Например, руководителю важно
сравнить методы и приемы работы
двух воспитателей, работающих в
одной возрастной группе детского
сада, и подсказать им наиболее
результативные, чтобы помочь
выработать единые требования к
детям.

6.

Характерной особенностью
оперативного контроля является
однократное посещение
деятельности воспитателей по
изучаемой проблеме, на основании,
которого делается вывод об их
профессиональном уровне
Оперативный контроль характеризуется
быстротой принятия управленческих
решений, направленных на
улучшение деятельности педагогов, а
также быстрым реагированием
педагогов на выявленные недостатки

7.

Оперативный контроль называется
контролем быстрого реагирования.
Он осуществляется не только в
соответствии с графиком контроля, но
и появлении тревожной
непредвиденной ситуации в ДОУ,
появление нормативно-правового
документа или приказа вышестоящих
органов, требующего немедленного
контроля со стороны администрации
ДОУ.

Оперативный и производственный контроль

1. Оперативный и производственный контроль

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.