Парашютный клуб «Валькирия»

1.

Парашютный клуб «Валькирия»

2.

Основная деятельность:
•Подготовка допризывной молодежи к службе в
ВС
•Подготовка спортсменов и инструкторовпарашютистов
•Реализация программ патриотического
воспитания
•Подготовка спортсменов по программе
«Сигма»
•Осуществление коммерческой деятельности

3.

Организационная структура после
изменений

4.

5.

Декомпозированная схема
процессов

6.

Административный корпус

7.

Авиационное звено

8.

Парашютное звено

9.

ИУС организации
1 С: Зарплата и управление
персоналом
1 С: Бухгалтерия
АРМ
Бухгалтера
ERP
АРМ
АРМ . бухгалтера
АРМ
Директора Администратора
магазина
Сервер 1 С
БД
АСУ
Здание клуба
Служба безопасности
Сервер
Авм директора
АРМ инструкторов
БД
АРМ
Охранника

10.

Модель причинно-следственных связей
Сбои в работе административного
корпуса
Отсутствие слаженности в работе
подразделений
Независящие факторы
Некомпетентная работа
сотрудника
Сбои в работе парашютного/
авиационного звена
Отсутствие качественной
организации процесса
Ошибки в отчетах
Несвоевременное обслуживание клиентов
Снижение качества услуг
Потеря прибыли
Уменьшение количества клиентов
Риски для
репутации клуба
Большие затраты времени на обслуживание
клиентов
Слабая конкуренотоспособность
Низкое качество
техники
Отсутствие системы контроля на
каждом этапе работы

11.

•автоматизация бухгалтерских
операций;
•автоматизация бухгалтерской
отчетности
•автоматизация складских операций;
•автоматизация системы безопасности
•ведение баз данных