Сызықтық құрылым

1. Сызықтық құрылым

Орындаған: Қомшабай А.С.
Тексерген: Тасжарғанов С.И.

2.

• Жүйе – бұл өзара
байланысқан және
біртұтас бірлікті
құрайтын белгілі бір
түрде ретке келтірілген
элементтер жиынтығы.

3.

• Кәсіпорынның ұйымдастырылуы жүйелі
түрде жүргізілуі қажет.

4.

• Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшін
ұйымдастыру мықты дәрежеде болуы тиіс,
ол үшін тәртіп болу керектігі айқын.

5.

• Сонымен, ұйымдастырушылық
құрылымның сызықтық әдісін
қарастырайық.

6. *Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін есепке ала

Сызықтық ұйымдық құрылым бюрократиялық құрылымдарының ең
қарапайым түріне жатады және онда орталықтандыру мен жеке
басқару принциптері іске асырылады. Басшы
барлық
өкілеттілік иесі және басшылықты тек өзі ғана
атқарады.. Басшы өз қоластындағы объектіге
толық жауапты болады. Әр бағынушының бір ғана
басшысы болады. Ал әр басшы басшылық нормаларына
сәйкес, бірнеше бағынушыларға билік ете алады.
*Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін,
технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін
есепке ала отырып, өндірістік сипаты бойынша құрылады*

7.

8.

Құрылым қарапайымдылығының
артықшылықтары мен кемшіліктері
болады.

9. Артықшылықтары:

басқарушылық шешімдердің қабылдануы
• мен өткізілуінің орамдылығы.
басқару қызметінің өткізілуінің
салыстырмалы қарапайымдылығы.
Артықшылықтары:

10. Кемшіліктері:

• өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардың
бөлінуі.
• бағыныштылармен көптеген байланыстар, ақпаратпен
тым көп тиеу.
• басқару деңгецінің көптігінде басқару шешімдерін қабылдау мен
өткізу процесі ұзарады.
• ұйымның өсуі кезінде басқару деңгейінің санының көбеюі.
• құрылымның қаталдығы.

11.

Қолдану саласы:
• адам саны 300-500 – ге дейінгі жоғары деңгейлі
технологиялық және заттық маманданған
кәсіпорын.
• сыртқы ортаның тұрақтылығы.

12.

Сызықтық бөлімшелер, әдеттегідей,
негізгі өндіріс қызметін атқарады

13.

Назарларыңызға рахмет!